Le Crédit agricole, surnommé la Banque verte du fait de son activité d'origine au service du monde agricole, est un réseau français de banques coopératives et mutualistes, composé des 39 caisses régionales de Crédit agricole. Il est devenu en 1990 un groupe bancaire généraliste international. Il est coté via sa holding Crédit agricole S.A. au Premier Marché d'Euronext Paris et fait partie de l'indice CAC 40.
Moins de 2 fonds par porteur malgré un nombre moyen de 5,7 fonds proposés par dispositif d’épargne salariale Par ailleurs, l’étude montre une appropriation réduite des dispositifs d’épargne salariale par les salariés : -peu de fonds utilisés par porteur - respectivement 1,7 et 1,6 fonds détenus par porteur pour les ETI et les GE dans le PEE, et 1,4 (ETI) et 1,5 (GE) fonds par porteur dans le PERCO, -peu d’arbitrages : seuls 2 % des salariés d’ETI et 1,4 % des salariés de GE ont fait des arbitrages sur l’année écoulée. L’offre de fonds mise à disposition par les entreprises à leurs salariés ne permet pas d’expliquer ces comportements, la majorité des entreprises ayant une offre de gestion suffisamment diversifiée et complète, notamment en fonds autres que monétaires (nombre moyen de 5,7 fonds proposés, que ce soit dans les ETI ou les GE). La formation et la communication face au manque d’éducation financière Malgré des rendements au plus bas, l’analyse révèle que les salariés bénéficiant d’un plan d’épargne salariale investissent toujours massivement dans des fonds monétaires. Pour améliorer cette situation, la formation et la communication apparaissent incontournables : les salariés doivent s’approprier tant les dispositifs d’épargne salariale que les principes de gestion pour investir en connaissance de cause et optimiser leur épargne. Xavier Collot, Directeur adjoint ligne métier Epargne Salariale et retraite chez Amundi indique : «L’étude des entreprises dans lesquelles les comportements des salariés sont plus orientés vers la performance -en détenant moins de fonds monétaires- nous indique une forte appropriation des dispositifs par les salariés, résultant d’une communication importante de l’entreprise et/ou d’une implication forte des partenaires sociaux et/ou d’une implication des salariés dans ces démarches. Cela confirme le challenge que les salariés nous lancent mais également à leur entreprise, pour améliorer encore l’information sur les placements et les aider dans leur choix d’allocation au sein de leur épargne salariale ». Une autre explication : le manque de connaissance financière. Selon une étude du CREDOC en date d’octobre 2011, seulement 45 % des français savent ce qu’est un Fonds Commun de Placement (FCP). En effet, 80 % de la population reconnait être un peu perdue en matière de placements financiers mais 70 % d’entre eux sont intéressés par des sites internet proposant des informations et explications, et même 77 % seraient réceptifs à suivre une formation dans leur entreprise.
1 Chiffres AFG au 30 juin 2014, Amundi Group gère près de 46 milliards d’euros d’encours en Epargne salariale, ce qui représente plus de 41% de part de marché. 2 ère La 1 édition en date d’octobre 2014 portait sur l’appropriation et l’utilisation du PERCO par les salariés 3 ETI= Entreprise de Taille Intermédiaire, soit une entreprise ayant moins de 5000 salariées et un Chiffre d’affaires inférieur à 5 millions d’€. Au-delà, ce sont les Grandes Entreprises (GE) 4 Environ 18,3 millions de salariés en France dans le secteur privé (chiffres INSEE 2013) 5 SRRI = indicateur synthétique de risque et de rendement sur 7 niveaux basés sur la volatilité des performances passées hebdomadaires, défini par l’AMF et basée sur la volatilité des performances passées hebdomadaires. Plus l’indicateur est faible, moins le fonds est dit « risqué ». 6 Enquête patrimoine INSEE 2010 et enquête CEVIPOF 2014 (source CNRS – Sciences Po)