« Ancien libéral, écœuré par le monde du travail, je voterai Mélenchon »

Place Au Peuple

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Témoignage d'un militant du front de gauche

Sujets

• Politique
• Élection présidentielle
• Jean-Luc Mélenchon
• Front de Gauche
• Militant
• Témoignage

Informations

• Publié par: elections2012
• Publié le: 10 avril 2012
• Nombre de lectures: 173
• Langue: Français

Extrait

« Ancien libéral, écœuré par le monde du

travail, je voterai Mélenchon »

Posté le 9 avril 2012 par Place au Peuple dans

LE MEILLEUR DU WEB

,

S'INFORMER

A priori, François Kahn n’est pas tout à fait l’image qu’on se fait d’un militant du Front de

Gauche. Pourtant, la profonde inhumanité à laquelle il a assisté dans le cadre du travail l’a

poussé à abandonner ses idées libérales. Il raconte son parcours pour

Le Plus

.

J’ai 30 ans, je travaille dans le privé depuis 6 ans, et je fais partie des 5% des contribuables

français qui paient le plus d’impôts. Mes intérêts devraient me conduire à voter pour le

candidat PS ou UMP à l’élection présidentielle. Mais le 22 avril, je ne voterai ni pour François

Hollande, ni pour Nicolas Sarkozy, mais pour le candidat du Front de Gauche, Jean-Luc

Mélenchon.

Je n’ai pas toujours voté à gauche. Je suis issu d’un milieu de droite, et à mon arrivée à HEC

en 2001, je m’identifiais clairement au libéralisme économique porté par la droite. Mon

libéralisme s’étendait aux questions de mœurs, ce qui me rapprochait du PS et m’éloignait de

ma classe politique d’origine.

Une conversion radicale à l’antilibéralisme

Aujourd’hui, je rejette radicalement le libéralisme économique, tant celui de l’UMP, que celui

du PS avec son vague souci de protection sociale. Cette radicale conversion à l’antilibéralisme

économique n’est pas le fruit d’un endoctrinement idéologique ou d’une recherche

d’iconoclasme bobo-isant. C’est la fréquentation du monde du travail à son plus haut niveau,

celui des cadres de direction générale, c’est l’expérience intime de ce qui se passe à la tête des

entreprises modernes qui explique ma conversion à cet antilibéralisme. Mon témoignage n’est

pas celui d’actes délictueux devisés au sein des directions générales.

Ce dont j’ai été témoin est à la fois plus simple, plus grave et plus fréquent. Au cœur du soi-

disant capitalisme de l’intelligence, j’ai vu une dévalorisation systématique des capacités

intellectuelles dans le travail, la destruction et une valorisation systématique des tâches les

plus formelles et superficielles, les moins approfondies, les moins créatives. Mon témoignage

est une critique du libéralisme économique au nom du travail bien fait, au nom du travail qui

assure le progrès économique d’une entreprise dans son ensemble et d’une société dans sa

globalité.

Pression managériale

J’ai vu les méfaits de la technocratie managériale dans le privé. J’ai vu des assistantes

travailler de 9h à 20h, sans heures supplémentaires, sans jours de récupération. J’ai vu des

collègues, cadres supérieurs aguerris, formés dans les meilleures écoles et passés avec succès

par des banques d’affaires ou des cabinets de conseil, craquer et fondre en larmes au milieu

d’un bureau partagé sous la pression exercée par le management.

J’en ai vu partir régulièrement en arrêts maladie pour surmenage (le “burn out”), se gaver

d’antidépresseurs, puis revenir, à peine plus reposés, quelques semaines plus tard, prêts à se

ré-user, cumulant tics nerveux, prise de poids, cheveux qui tombent, ongles rongés, et parfois

d’étranges et subites paralysies faciales ou corporelles n’ayant d’autres explications autre que

celle de la pression et du surmenage.

J’ai vu une fuite en avant pour faire toujours plus toujours plus vite, sans se soucier vraiment

de faire mieux. Sans se soucier des conséquences à long terme. Plus on monte dans la

hiérarchie, plus les postes et fonctions sont plastiques, les responsabilités floues et les

évaluations de court terme. Quelques années après, tel manager n’est plus dans la même

division, ni dans la même région du monde, peut-être même plus dans la même entreprise…

Après eux, le déluge. Plus de mémoire, plus de long terme, plus de vision. Faire plus que l’an

dernier, plus qu’au trimestre dernier, plus qu’hier, faire plus, mais vite : pas de temps pour des

modifications structurelles, pour des remises en question ou simplement un peu de réflexion.