23 7 2010 - Guy Plunier - Carnet de voyage : Maroc/Casablanca

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23 7 2010 - Guy Plunier - Carnet de voyage : Maroc/Casablanca

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• Publié par: icodyzoh
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Carnet de voyage - Maroc/Casablanca Guy Plunier Conseiller au Commerce Extérieur – Comité Bretagne Chargé de mission Yves Rocher Le Maroc francophone est à notre porte et un entrepreneur morbihannaisami vient d’y implanter une filiale dans le domaine des services en choisissant Casablanca comme point d’ancrage. Ce faisant il s’installe dans la plus grande ville marocaine (4 millions d’habitants) ème ,dans le 6port d’Afrique ou se traitent plus de 50% des échanges extérieurs du Maroc et ou sont localisés près de 40% de l’industrie nationale. Notre collègue CCEAlbert le Dirach est le patron de la Société Générale. Originaire de Questembert il offre une écoute toute particulière à ses collègues bretons. La Chambre de Commerce Française est extrêmement dynamique et puissante. Elle est de bon conseil. Voir notre collègue Yann Lebeau délégué de France Export Céréales, membre du bureau de la CCI. Il estoriginaire de Billiers et Montoire de Bretagne … ce qui peut aussi faciliter les choses. Un troisième bretonCCE estaussi bien en place à Casa avec compétence régionale pour le Maghreb. Il s’agit de Thierry Le Roch (originaire de Le Tour du Parc) délégué de la Routière Colas . Avec ce trio de Bretons 56voilà de bons sésames pour le Maroc.  LePIB Marocain tourne autour de 65 milliards d’Euros et de 2800 euros par tête d’habitant et tout cela sans rente pétrolière mais avec une agriculture à 15%du total. Le plan Maroc Vert prévoit à la fois moderniser la production d’agrumes et de céréales et booster le monde paysan avec ses cultures vivrières diversifiées. En 2008 des pluies abondantes ont permis d’augmenter de 10% la production de bléet de 28% l’ensemble des revenus agricoles. Cette manne a permis de lisser les effets de la crise mondiale et de montrer une croissance globale de 5%.  Lesinvestissements publics sont portés en majorité par L’ONE (Office National d’électricité), l’OCP (Office chérifien des Phosphates) et le Holding Al Omrane. Les Investissements Directs Etrangers (IDE) sont relativement abondants. En effet le taux d’ouverture est passé de 40% il y 10 ans à 70% actuellement La France est l’investisseur n°1. Parmi les grands nomssous les projecteurs il faut citer l’usine Renault de Tanger pour montage des Logan et autres Dacia Roumaines. Vivendi est le partenaire majoritaire de Maroc Télécom qui possède 75% du marché marocain. L’originalité du projet Vivendi tient à sa pénétration du marché africain à partir de sa base marocaine. Très astucieusement Vivendi suit les itinéraires de Royal Air Marocet travaille ainsi la Mauritanie, le Burkina Faso, le Gabon et le Mali.  Casinoet Carrefour assurent la représentation des grands distributeurs français, Bel, Bongrain, Castel et Danone font partie des industriels agroalimentaires ouvrant la voie à l’industrie agroalimentaire bretonne. L’industrie textile marocaine a été mise à mal par la concurrence chinoise. La France est encore le premier fournisseur desimportations marocainesavec une part de 15% et le premier client avec une part voisine de 25%.