Entreprise Europe
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ISSN 1680-0508Informations et analyses sur la politique d’entrepriseBulletin d’information publié par la direction générale des entreprises de la Commission européenne12Juillet-septembre 2003SE CONCENTRER SUR L’ÉLARGISSEMENTDévelopper l’accès aux marchés élargisPME ET SOCIÉTÉLes stock-options des salariésINNOVATIONPromouvoir l’innovation dans lesfuturs États membres de l’UENOUVELLE ÉCONOMIEAdapter les politiques e-businessMARCHÉ UNIQUERévision de la nouvelle approchePAGES 10 ET 11Produits chimiques:Vers un développementCommission durableeuropéenneJuillet-septembre 2003ISSN 1680-0508ÉDITORIAL NOUVELLE ÉCONOMIEPrendre le pouls Adapter les politiques e-business des secteurs industriels 3 dans un environnement en mutation 14SE CONCENTRER SUR L’ÉLARGISSEMENTDévelopper l’accès aux marchés élargisPME ET SOCIÉTÉSE CONCENTRER SUR L’ÉLARGISSEMENTLes stock-options des salariés MARCHÉ UNIQUE p18Développer l’accès INNOVATION Révision de la nouvelle approche 16Promouvoir l’innovation dans lesfuturs États membres de l’UEaux marchés élargis 4La nouvelle approcheNOUVELLE ÉCONOMIEAdapter les politiques e-businessdans tous les domaines!

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Langue Français

Extrait

ISSN 1680-0508
Informations et analyses sur la politique d’entreprise
Bulletin d’information publié par la direction générale des entreprises de la Commission européenne12
Juillet-septembre 2003
SE CONCENTRER
SUR L’ÉLARGISSEMENT
Développer l’accès aux marchés élargis
PME ET SOCIÉTÉ
Les stock-options des salariés
INNOVATION
Promouvoir l’innovation dans les
futurs États membres de l’UE
NOUVELLE ÉCONOMIE
Adapter les politiques e-business
MARCHÉ UNIQUE
Révision de la nouvelle approche
PAGES 10 ET 11
Produits chimiques:
Vers un développement
Commission durable
européenneJuillet-septembre 2003
ISSN 1680-0508
ÉDITORIAL NOUVELLE ÉCONOMIE
Prendre le pouls Adapter les politiques e-business
des secteurs industriels 3 dans un environnement en mutation 14
SE CONCENTRER
SUR L’ÉLARGISSEMENT
Développer l’accès aux marchés élargis
PME ET SOCIÉTÉSE CONCENTRER SUR L’ÉLARGISSEMENT
Les stock-options des salariés MARCHÉ UNIQUE p18
Développer l’accès
INNOVATION Révision de la nouvelle approche 16
Promouvoir l’innovation dans les
futurs États membres de l’UEaux marchés élargis 4
La nouvelle approche
NOUVELLE ÉCONOMIE
Adapter les politiques e-business
dans tous les domaines! 17
DÉFINIR LES PME
MARCHÉ UNIQUE
Révision de la nouvelle approche Recueillir les fruits Accord sur une nouvelle
du marché intérieur 18définition des PME 6 PAGES 10 ET 11
Produits chimiques: Les acteurs de la normalisation
PME ET SOCIÉTÉ travaillent pour les personnes Vers un développement
CommissionSupprimer les obstacles handicapées 19durableeuropéenne
à l’entrepreneuriat féminin 7
Pour un entrepreneuriat responsable MARCHÉ MONDIAL p19Produits chimiques:
au sein des PME européennes 8 La Chine adopte un nouveau système
Vers un développement de certification des produits 20Promouvoir les stock-options
durabledes salariés 9 Abolir les entraves techniques
au commerce 21Dans le secteur des produits
INDUSTRIE
chimiques, une nouvelle stratégie
Produits chimiques: POUR MÉMOIRE
ambitieuse fournira des normesVers un développement durable 10 Dispositifs médicaux:
strictes en matière de protection un bilan de santé 22
de la santé et de l’environnement,INNOVATION Nouvelles lignes directrices
tout en préservant la compétitivitéPromouvoir l’innovation dans pour la normalisation 22
les futurs États membres 12 de l’industrie.
Instruments de mesure 23
La politique de l’innovation (pages 10 et 11) Publications et agenda 23arrive à maturité 13
Édition Informations éditoriales
Entreprise Europe est un bulletin Entreprise Europe a pour objectif de montrer comment le soutien aux
d’information trimestriel gratuit, entreprises, à l’innovation et à l’esprit d’entreprise peut aider à créer une
publié dans les onze langues Europe bénéficiant d’une croissance soutenue, d’emplois plus nombreux et
officielles de l’Union européenne de meilleure qualité et d’une plus grande cohésion sociale.
par la DG Entreprises de la
Commission européenne: Une version électronique d’Entreprise Europe est disponible sur le site
Europa de la Commission (europa.eu.int/comm/enterprise/library).
Unité «Information et communication»
de la DG Entreprises Vous y trouverez également des informations régulièrement actualisées sur
de la Commission européenne les centres d’intérêt des lecteurs d’Entreprise Europe. D’autres informations à
propos de la Commission européenne et fournies par elle sont disponiblesTél. (32-2) 29-66549
aux adresses suivantes: europa.eu.int/ et europa.eu.int/comm/enterpriseFax (32-2) 29-91926
E-mail: enterprise-europe@cec.eu.int
Directeur de publication: Andrew Boreham
Abonnements:
europa.eu.int/comm/enterprise/library/enterprise-europe
ou
Commission européenne
Entreprise Europe
SC 15-6/49
B-1049 Bruxelles
Les photographies de ce numéro ont
Fax (32-2) 29-91926
été fournies par Photodisc, Corel, Zefa
E-mail: enterprise-europe@cec.eu.int
et Olivier Polet.
© Communautés européennes, 2003
Illustration d’Edouard Aronson
Reproduction autorisée, moyennant mention de la source
N° cat.: NB-BH-03-012-FR-C
Entreprise EUROPE n° 12 | Juillet-septembre 20032Éditorial
Prendre le pouls des secteurs
industriels
l’énergie. D’autres domaines,Les premiers efforts d’analyse
notamment l’emploi, le marchéapprofondie de la compétitivité
intérieur, la justice et les affairessectorielle porteront sur les secteurs
intérieures, l’environnement etde l’automobile, du textile et
la santé publique, seront examinésdes produits chimiques. D’autres
au cours des prochains mois.secteurs – l’ingénierie mécanique,
les dispositifs médicaux ou les
Parallèlement, la Commissionéquipements TIC - pourraient s’y
organise une grande consulta-ajouter prochainement.
tion sur l’avenir de la politique
industrielle. Les débats publicsUne fois le bilan de santé d’un
sur ce thème ont été inauguréssecteur réalisé, il pourra donner
dès le mois de janvier, lors d’unelieu à des initiatives spécifiques
conférence rassemblant toutesqui rassembleront les parties pre-
les parties prenantes (voiri l’Union européenne veut nantes principales afin d’identi-
Entreprise Europe n° 11), et ils atteindre le double objectif fier les moyens d’améliorer leur
se poursuivent avec d’autres Sde développement durable compétitivité et d’assurer le suivi
institutions européennes quiet de compétitivité mondiale, nécessaire. Certaines initiatives
rédigent à présent leurs propreselle doit accorder une attention de la Commission, telles le G10
points de vue. Nous avons pourtoute particulière à la dimension pour les médicaments, STAR 21
objectif de tirer nos premièressectorielle de la politique indus- pour l’industrie aéronautique et
conclusions vers la fin de cettetrielle dans une Europe élargie. LeaderSHIP 2015 pour la
année.Au sein de la DG Entreprises, construction navale, sont autant
nous privilégions cet aspect de d’exemples fructueux d’une
L’ensemble de ces éléments seranotre travail. telle approche, et d’autres sec-
utilisé pour assurer le suivi de lateurs suivront bientôt.
communication sur la politiqueTout d’abord, il nous faut avoir
industrielle, annoncer des étapesune idée claire de la situation Tout en affinant cette approche,
concrètes à venir et contribuer deéconomique et de la compétitivité la Commission met en valeur un
manière significative au prochainde chaque secteur. Certes, une autre élément de la communica-
conseil européen de printemps.politique industrielle moderne tion de décembre dernier,
se distingue par ses conditions- relative à «La politique industrielle
cadres, mais il nous faut égale- dans une Europe élargie» (voir
ment en garantir l’application Entreprise Europe n° 10). Il s’agit
idéale, afin de répondre aux d’analyser l’interaction entre
ERKKI LIIKANEN
situations sectorielles particu- la politique industrielle et les Commissaire responsable de la politique d’entreprise
et de la société de l’information
lières. Ceci est particulièrement autres politiques européennes.
vrai dans le cas de l’environne- Cet exercice a déjà débuté dans
ment réglementaire, qui diffère plusieurs domaines: le commerce,
considérablement d’un secteur à le développement régional, la
l’autre. concurrence, le transport et
Entreprise EUROPE n° 12 | Juillet-septembre 2003 3Se concentrer sur l’élargissement
Développer l’accès
aux marchés élargis
En Pologne, Estonie et Suède, les hommes d’affaires pourront bientôt se rencontrer dans
un bureau virtuel et discuter de partenariats potentiels, dans le cadre d’une nouvelle
campagne s’étendant sur douze mois et destinée à aider les entreprises à tirer profit des
perspectives qu’offre l’Union européenne élargie.
e bureau virtuel n’est que (Pologne), Narva (Estonie) et Västerås rendez-vous dans le bureau virtuel.
l’une des quelque quatre (Suède). L’entreprise la plus appropriée Ccents activités organisées par pourra ainsi être identifiée et des
les Euro Info Centres (EIC), un Ces centres mettront en contact les entretiens individuels, organisés.
réseau de soutien aux entreprises entreprises dont les affaires sont
mis sur pied par la Commission apparentées et organiseront des L’EIC de Varsovie mettra sur pied un
dans 26 pays différents, membres bureau virtuel qui prodiguera égale-
de l’UE et candidats

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