Formation et formation continue du personnel de vulgarisation : comment combattre le vieillissement du système de vulgarisation - article ; n°1 ; vol.159, pg 63-66
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Description

Économie rurale - Année 1984 - Volume 159 - Numéro 1 - Pages 63-66
La politique de formation du personnel de vulgarisation a considérablement évolué au Danemark depuis 15 ans. Deux séries de facteurs sont à l'origine de cette évolution : d'une part, la modification des techniques de production et l'accroissement des connaissances requises pour être agriculteur ; d'autre part, les changements intervenus dans les structures de l'agriculture danoise avec, notamment, une spécialisation croissante des exploitations. Pour répondre aux besoins accrus des agriculteurs, on a intensifié la formation permanente des conseillers. Il ne s'agit plus seulement de renforcer et d'actualiser leurs connaissances dans les diverses disciplines spécialisées. Progressivement, et en réponse aux souhaits des conseillers eux-mêmes, l'accent est mis aussi sur un enseignement à caractère général, pluridisciplinaire et portant sur les techniques de la communication. L'objectif - qui n'est pas encore atteint - est que chaque conseiller suive deux semaines de cours de formation continue par an.
The training and retraining policies for extension agents have changed considerably over the past 15years. This derives both from changes in production techniques and in the resulting increase in the amount of knowledge farmers need and from structural evolutions in Danish agriculture which involved greater specialization of farm units. To fit the increased needs of farmers in service training of advisors was intensified. It is not only a matter of updating and strengthening their knowledge in the various specialized disciplines. Progressively and in accordance with their wishes more emphasis is placed on broader themes, on pluridisciplinary approaches, on communication techniques. The goal, not yet reached, is that each advisor follow two weeks of in service courses per year.
4 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1984
Nombre de lectures 15
Langue Français

Extrait

Georg Nielsen
Formation et formation continue du personnel de vulgarisation :
comment combattre le vieillissement du système de
vulgarisation
In: Économie rurale. N°159, 1984. pp. 63-66.
Résumé
La politique de formation du personnel de vulgarisation a considérablement évolué au Danemark depuis 15 ans. Deux séries de
facteurs sont à l'origine de cette évolution : d'une part, la modification des techniques de production et l'accroissement des
connaissances requises pour être agriculteur ; d'autre part, les changements intervenus dans les structures de l'agriculture
danoise avec, notamment, une spécialisation croissante des exploitations. Pour répondre aux besoins accrus des agriculteurs,
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connaissances dans les diverses disciplines spécialisées. Progressivement, et en réponse aux souhaits des conseillers eux-
mêmes, l'accent est mis aussi sur un enseignement à caractère général, pluridisciplinaire et portant sur les techniques de la
communication. L'objectif - qui n'est pas encore atteint - est que chaque conseiller suive deux semaines de cours de formation
continue par an.
Abstract
The training and retraining policies for extension agents have changed considerably over the past 15years. This derives both
from changes in production techniques and in the resulting increase in the amount of knowledge farmers need and from structural
evolutions in Danish agriculture which involved greater specialization of farm units. To fit the increased needs of farmers in
service training of advisors was intensified. It is not only a matter of updating and strengthening their knowledge in the various
specialized disciplines. Progressively and in accordance with their wishes more emphasis is placed on broader themes, on
pluridisciplinary approaches, on communication techniques. The goal, not yet reached, is that each advisor follow two weeks of in
service courses per year.
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doi : 10.3406/ecoru.1984.3027
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecoru_0013-0559_1984_num_159_1_3027
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