La lecture en ligne est gratuite
Lire Télécharger
M. Jean-Louis Rastoin
Denis Loeillet
Le marché mondial de la banane : entre globalisation et
fragmentation
In: Économie rurale. N°234-235, 1996. pp. 46-53.
Citer ce document / Cite this document :
Rastoin Jean-Louis, Loeillet Denis. Le marché mondial de la banane : entre globalisation et fragmentation. In: Économie rurale.
N°234-235, 1996. pp. 46-53.
doi : 10.3406/ecoru.1996.4805
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecoru_0013-0559_1996_num_234_1_4805
Abstract
The world banana market : between globalization and fragmentation
This article examines the world banana market over a long period. It brings to light the great diversity in
p
r
o
d
u
c
t
i
o
n
s
y
s
t
e
m
s
,
f
r
o
m
g
a
t
h
e
r
i
n
g
e
c
o
n
o
m
i
e
s
t
o
a
g
r
o
-
i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
p
l
a
n
t
a
t
i
o
n
s
a
n
d
t
h
e
s
t
r
o
n
g
internationalisation in the sector in Central America and in the Andes, in certain countries in Africa and
the Antilles. The European market, highly coveted, is the first in size and price. The world market is
dominated by three "historic" North American multinational companies, a British and an Irish firm, new
entrants. At the present time, it is divided into two large zones : open market for the dollar-banana,
protected market for the European Union. The perspectives for the globalization, after the end of the
Bcmo, are strong, taking into account the multiple technological, financial and especially geopolitical
restraints which weigh on this very symbolic product. In this turbulent context, the partners in the sector
will have to develop original differentiation (quality, brands) and alliance (critical size) strategies to
ensure their survival. In order to accomplish this, it is indispensable to have a long-term forecast.
Résumé
C
e
t
a
r
t
i
c
l
e
e
x
a
m
i
n
e
l
'
é
v
o
l
u
t
i
o
n
d
u
m
a
r
c
h
é
m
o
n
d
i
a
l
d
e
l
a
b
a
n
a
n
e
s
u
r
u
n
e
l
o
n
g
u
e
p
é
r
i
o
d
e
.
I
l
m
e
t
e
n
évidence la grande diversité des systèmes de production, de l'économie de cueillette aux plantations
a
g
r
o
-
i
n
d
u
s
t
r
i
e
l
l
e
s
e
t
l
a
f
o
r
t
e
i
n
t
e
r
n
a
t
i
o
n
a
l
i
s
a
t
i
o
n
d
u
s
e
c
t
e
u
r
e
n
A
m
é
r
i
q
u
e
c
e
n
t
r
a
l
e
e
t
a
n
d
i
n
e
,
d
a
n
s
certains pays d'Afrique de l'Ouest et aux Antilles. Le marché européen, très convoité, est le premier par
l
a
t
a
i
l
l
e
e
t
l
e
s
p
r
i
x
.
L
e
m
a
r
c
h
é
m
o
n
d
i
a
l
e
s
t
d
o
m
i
n
é
p
a
r
t
r
o
i
s
m
u
l
t
i
n
a
t
i
o
n
a
l
e
s
"
h
i
s
t
o
r
i
q
u
e
s
"
,
n
o
r
d
-
américaines, une firme britannique et une irlandaise, nouveaux entrants. Il est désormais partagé en
deux grandes zones : marché ouvert pour la banane-dollar, marché protégé pour l'Union européenne.
Les perspectives de globalisation, après la fin de l'actuelle Ocmb sont fortes, compte tenu des multiples
c
o
n
t
r
a
i
n
t
e
s
t
e
c
h
n
o
l
o
g
i
q
u
e
s
,
f
i
n
a
n
c
i
è
r
e
s
e
t
s
u
r
t
o
u
t
g
é
o
p
o
l
i
t
i
q
u
e
s
q
u
i
p
è
s
e
n
t
s
u
r
c
e
p
r
o
d
u
i
t
t
r
è
s
symbolique. Dans un contexte turbulent, les acteurs de la filière devront développer des stratégies
originales de différenciation (qualité, marque) et d'alliance (taille critique) pour assurer leur survie. Pour
cela, une vision prospective à long terme est indispensable.