Des business angels au crowdfunding

Bouche

Description

Des business angels au crowdfunding Publication Club Jade Geneviève Bouché C l u b J a d e | D e s B u s i n e s s a n g e l s a u c r o w d f u n d i n g - 3 / 2 1 / 2 0 1 3 1 / 68 Des business angels au crowdfunding Pourquoi et comment fiabiliser la création de startups Publication Club Jade Geneviève Bouché – Mars 2013 A retenir ........................................................................................ 6 Chapitre 1 – le contexte .................................................................. 7 1 L’innovation via les startups ................................................................................... 7 1.1 L’activité préférée des hommes ! ............................................................................................ 7 1.1.1 L’innovation au fil du temps .............................................................................................................................................. 7 1.1.2 L’innovation selon Schumpeter ......................................................................................................................................... 8 1.1.3 L’innovation mondialisée................................................................................................................................................... 9 1.1.4 L’innovation à la française .................................................................................................................

Informations

• Publié par: genevieve-b
• Publié le: 23 avril 2013
• Nombre de lectures: 969
• Langue: Français

Extrait

Des business angels
au crowdfunding







Publication Club Jade
Geneviève Bouché

C l u b J a d e | D e s B u s i n e s s a n g e l s a u c r o w d f u n d i n g - 4 / 2 3 / 2 0 1 3 1 / 69
Des business angels au crowdfunding
Pourquoi et comment fiabiliser la création de startups

A retenir ........................................................................................ 4
Chapitre 1 – le contexte .................................................................. 5
1 L’innovation via les startups ................................................................................... 5
1.1 L’activité préférée des hommes ! ............................................................................................ 5
1.2 L'innovation hier, aujourd’hui et demain, ici et dans le monde ........................................... 11
1.3 Qui prend le risque … ............................................................................................................ 13
ème2 Enjeux de l'innovation au 21 siècle ................................................................... 16
2.1 Changement de civilisation et impact sur nos entreprises ................................................... 16
2.2 Conséquences sur notre tissu économique ......................................................................... 18
2.3 Conséquence sur le renouvellement de nos savoirs ............................................................. 19
3 Les levées de fonds du côté des Business angels .................................................... 20
3.1 Une des conditions du succès parmi 3 .................................................................................. 20
3.2 Quels fonds pour quel type de projet ? ................................................................................. 21
3.3 À quel moment s’adresser aux BUSINESS ANGEL ? ............................................................... 21
3.4 Auprès de qui ? ...................................................................................................................... 22
4 Financement avant et après les BUSINESS ANGEL .................................................. 22
4.1 La « love money » .................................................................................................................. 22
4.2 Les aides publique ................................................................................................................. 23
4.3 Les investisseurs professionnels ou quasi-professionnels .................................................... 25
4.4 Crowdfunding ou le financement participatif ....................................................................... 27
5 Les startups innovantes ........................................................................................ 30
5.1 Les porteurs de projets .......................................................................................................... 30
5.2 Accès aux données stratégiques ........................................................................................... 32
5.3 Accès à l'état de l'art ............................................................................................................. 33
5.4 Constitution de l'équipe projet ............................................................................................. 35
5.5 Accès aux parties prenantes .................................................................................................. 37
5.6 Les brasseurs d’innovation .................................................................................................... 39
5.7 L’intelligence économique .................................................................................................... 41
Chapitre 2 – l’angelat aujourd’hui ................................................. 42
6 Les clubs d’angels ................................................................................................. 42
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6.1 L’angelat, une idée veille comme le monde .......................................................................... 42
6.2 Le lien avec l’innovation ........................................................................................................ 42
6.3 Structuration des clubs d’angels ........................................................................................... 43
6.4 L’efficacité de ce dispositif .................................................................................................... 43
7 Les business angels ............................................................................................... 44
7.1 Profil et motivation................................................................................................................ 44
7.2 Talents requis pour être un business angel........................................................................... 46
8 Conditions de succès de l’angelat .......................................................................... 49
8.1 Qualité des projets ................................................................................................................ 50
8.2 Qualité des tours de table ..................................................................................................... 50
8.3 Accès à l'état de l'art ............................................................................................................. 51
9 Récompenses des business angels......................................................................... 52
9.1 Financière .............................................................................................................................. 52
9.2 Plaisir d'être utile................................................................................................................... 52
9.3 Fiscalité .................................................................................................................................. 53
10 Et ailleurs ? Une problématique commune ....................................................... 54
10.1 Comment faire intervenir la chaîne de compétence ............................................................ 54
10.2 Adopter une nouvelle approche ........................................................................................... 55
Chapitre 3 – les nouveaux anges ................................................... 56
11 Le sens du changement à opérer ....................................................................... 56
11.1 De la loi du plus fort au biomimétisme ................................................................................. 56
11.2 Le goût d’entreprendre ......................................................................................................... 56
11.3 La libre entreprise : l’affaire de tous ..................................................................................... 57
11.4 Protéger les acteurs de l’innovation ..................................................................................... 58
11.5 Dimension européenne ......................................................................................................... 59
12 Les usines à startups.......................................................................................... 59
12.1 Créer un cadre stratégique .................................................................................................... 60
12.2 Mettre en œuvre les choix stratégiques ............................................................................... 61
Conclusion : renouveau du tissu entrepreneurial d’abord ............. 67
13 Rôle des gouvernements ................................................................................... 67
14 Complémentarité de l’état et des citoyens ......................................................... 67
15 Ne comptons que sur nous-mêmes .................................................................... 68
16 Récompenser nos héros .................................................................................... 68
17 Se donner les moyens de favoriser le renouvellement ....................................... 69
Index ............................................................................................ 69
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A retenir
ème
L’entrepreneur innovant : un agent économique qui ne se gère plus comme au 20 siècle
L’innovation devient l’or gris des nations. Innover, c’est prendre des risques. Ne pas prendre de risques c’est disparaître. Ces
risques sont donc nécessaires. Ils ne doivent plus être abordés de façon unitaire, mais globale. Nous devons fiabiliser notre
manière de faire émerger des startups innovantes.
Les bu