Sommaire: Étude syndiquée Chine L'impact de la Chine sur le ...

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La stratégie en action

Sommaire: Étude syndiquée Chine L’impact de la Chine sur le secteur manufacturier québécois

Octobre 2006

Table des matières

1. Introduction 2. Grandes orientations des plans nationaux chinois 3. Bilan concurrentiel chinois 4. Secteurs chinois étudiés et leurs caractéristiques 5. Évaluation du risque pour les PME québécoises 6. Stratégies de riposte des manufacturiers québécois 7. Conclusion 8. Annexes

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Consortium étude Chine/K12451/Reports/Sommaire.ppt

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1. Introduction

¾ cafunam ruetces iscobé ’ ué qerrituLe ’ nevo tnasep ersss butid eures prions maj dune combinaison de plusieurs facteu ’ rs. Cette évolution nest pas sans  influencer le niveau de  ’ production et demplois de ce secteur; un secteur  encore important pour l économie québécoise ¾ protres mesuans uos ev cAque   ’ nodtu ert euaucar pon ce  nitfasetsli ,itceinno les entreprises québécoises doivent s ajuster pour faire face à la concurrence chinoise ’ ’ ¾ algr ’ Md  eneecemgrlééé lur snehi Clalaidnom reiuqihce  tes sxeoptrtaions  vers le Québec, il existe encore un déficit d information important en ce qui concerne la concurrence chinoise et son impact sur notre industrie manufacturière ’ ’ ’ ’ ¾ lavéd tiaté eduétle  dalipncri  ’ s ruihenalC  de pactlimuer ejtcfip Lbo l économie québécoise, de même que le niveau de préparation des entreprises 

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