Apprendre à favoriser la prise d initiative
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Description




RESSOURCES Formation GESTION / HUMAINES INTER Entreprises


Apprendre à favoriser la prise d’initiative




CONTENU OBJECTIFS

Soucieux de développer le mieux
...

Sujets

Informations

Publié par
Nombre de lectures 88
Langue Français

Extrait

Formation
INTER Entreprises
GESTION /
DATES
12, 13 et 14 Avril 2007
LIEU
Groupe Sup de Co La Rochelle
Coût : 950 €
(repas du midi inclus
)
Î
Votre contact :
Géraldine FETIVEAU,
ligne directe : 05.46.51.77.88
email :
fetiveaug@esc-larochelle.fr
Î
Retrouvez l’ensemble de ces informations
sur notre site internet
www.esc-larochelle.fr
RESSOURCES
HUMAINES
Apprendre à favoriser la prise d’initiative
OBJECTIFS
Soucieux de développer le mieux
possible la capacité d’action de ses
équipes,
un
manager
doit
permettre
à
chacun
de
ses
collaborateurs de contribuer à la
bonne marche de l’entreprise. Une
telle orientation doit cependant se
faire en ordre structuré pour éviter
un foisonnement inutile.
LA MISE EN PLACE D’UN MANAGEMENT
PARTICIPATIF
TEST : Quel est votre style de management ?
Le management situationnel.
Les motivations en entreprise.
SAVOIR ORGANISER ET ENCADRER LES
ESPACES DE LIBERTE
Développer votre « écoute ».
Connaître les compétences de ses collaborateurs.
Favoriser la créativité des collaborateurs
Le brainstorming,
Le world café.
Fixer des objectifs motivants.
Faire confiance
L’ « art » de la délégation.
L’INITIATIVE REALISE AU SERVICE DE
L’ENTREPRISE
Relier les objectifs de l’équipe aux objectifs de
l’entreprise.
LA PERENNISATION ET LA VISIBILITE DES
ACTIONS
La mise en place d’indicateurs de suivi des actions.
Les rendez-vous de suivi.
Savoir féliciter.
Savoir faire une remarque négative.
Les
+
de cette formation
Formation basée sur l’acquisition
des compétences nécessaires
pour développer la créativité et
l’implication des collaborateurs.
Utilisation
de
tests
pour
apprendre à mieux se connaître
et
adapter
son
style
de
management.
Entraînement à l’utilisation des
techniques.
PUBLIC CONCERNE
Chefs
d’entreprises,
directeurs
généraux,
cadres
dirigeants,
directeurs d’usine.
CONTENU
Intervenant :
Patrick GIAT
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