ASSISTANT MARKETING

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ASSISTANT MARKETING

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• Publié par: yviwypaf
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• Langue: Français

Extrait

Débouchés professionnels

Assistant marketing, Chef de produit, Chef de marché, Consultant marketing (Code ROME : 33114)

Objectifs opérationnels de la formation

Segmenter un marché

Faire une étude de marché

Etudier le marché sur le terrain : panels, enquêtes, sondages

Utiliser les nouvelles technologies pour réaliser une étude

Connaître le consommateur pour mieux vendre

S’adapter à son interlocuteur

Convaincre

Définir une politique de communication

Organiser son équipe commerciale

Prospecter : mailing, phoning

Bâtir un plan d’action commerciale

Fixer les prix

Mettre en place un circuit de distribution

Fidéliser la clientèle

Réaliser des diaporamas convaincants

Programme de formation

MARKETING OPERATIONNEL - 60H

Etudes marketing

La plan de marketing opérationnel

Marketing et internet

MARKETING STRATEGIQUE - 30H

L’analyse stratégique

Stratégies concurrentielles

Les différentes stratégies de croissance

Les matrices d’analyses

Les tableaux de bord adaptés à la stratégie

TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL - 40H

Méthodologie de sélection des marchés et choix d’implantation en Europe et à l’étranger

Gestion des opérations d’import-export

Techniques, financement et garanties à l’international

Relations intracommunautaires de l’entreprise européenne

Douanes, droit commun et procédures

Règlements des litiges

Le marketing B-to-B à l’international

MARKETING DES SERVICES ET MARKETING BANCAIRE - 40H

Spécificités des entreprises de services et bancaires

Qualité des services et satisfaction/fidélisation des clients

Organisation du marketing des services

Spécificités du marketing bancaire

La relation client dans la banque

MARKETING B-TO-B - 20H

Spécificités et analyse des process en marketing B-to-B

Le marketing opérationnel inter-entreprises

Stratégies marketing

GESTION COMMERCIALE - 20H

L’administration des ventes : du traitement des commandes au recouvrement des créances

Les tableaux de bord commerciaux : points clés de décision, indicateurs, les seuils d’alerte, mise en oeuvre, présen-

tation matérielle du tableau de bord

Les bases du «reporting»

NEGOCIATION ET MANAGEMENT DES EQUIPES DE VENTE - 20H

Communiquer pour vendre

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