La distribution : un enjeu pour la filière construction - article ; n°1 ; vol.32, pg 56-73

Jean-Noël Thomas, Michel Bellet

Description

Revue d'économie industrielle - Année 1985 - Volume 32 - Numéro 1 - Pages 56-73
La crise a modifié la place de la distribution des matériaux de construction au sein de la filière construction : automatisation du négoce, descente vers l'aval, apparition des surfaces de bricolage. Ceci apparaît tant au niveau des marchés que des structures financières qui animent ce segment de la filière.
Aussi, le redémarrage de l'activité ne peut plus simplement être attendu de la saisie d'opportunités offertes par la recherche d'un meilleur confort domestique, mais nécessite l'introduction de nouvelles hypothèses concernant les rôles de la distribution au sein de la filière.
L'objet de cet article vise à mettre en évidence trois logiques distinctes de la distribution au sein des mutations actuelles : une logique « interindustrielle », une logique « grand public », une logique « professionnelle ».
The crisis has been modifying the situation of the building materials distribution within the building connection: a larger autonomy for the wholesaler, a larger part for the end-user, the apparition of some do-it-yourself hypermarket. This trend is now visible in the markets structures as well as in the financial structures.
So, the second start of the activity implies reorganizing the structure of the distribution, with new theories about the parts and goals of distribution within the connection.
This article purpose is to focus three distinct logics of the distribution within the actual mutations: an interindustrial logic, a general public logic and a professional logic.
18 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié par: REVUE_D-ECONOMIE_INDUSTRIELLE
• Publié le: 01 janvier 1985
• Nombre de lectures: 38
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Michel Bellet
Jean-Noël Thomas
La distribution : un enjeu pour la filière construction
In: Revue d'économie industrielle. Vol. 32. 2e trimestre 1985. pp. 56-73.
Abstract
The crisis has been modifying the situation of the building materials distribution within the building connection: a larger autonomy
for the wholesaler, a larger part for the end-user, the apparition of some do-it-yourself hypermarket. This trend is now visible in
the markets structures as well as in the financial structures.
So, the second start of the activity implies reorganizing the structure of the distribution, with new theories about the parts and
goals of distribution within the connection.
This article purpose is to focus three distinct logics of the distribution within the actual mutations: an "interindustrial" logic, a
"general public" logic and a "professional" logic.
Résumé
La crise a modifié la place de la distribution des matériaux de construction au sein de la filière construction : automatisation du
négoce, descente vers l'aval, apparition des surfaces de bricolage. Ceci apparaît tant au niveau des marchés que des structures
financières qui animent ce segment de la filière.
Aussi, le redémarrage de l'activité ne peut plus simplement être attendu de la saisie d'opportunités offertes par la recherche d'un
meilleur confort domestique, mais nécessite l'introduction de nouvelles hypothèses concernant les rôles de la distribution au sein
de la filière.
L'objet de cet article vise à mettre en évidence trois logiques distinctes de la distribution au sein des mutations actuelles : une
logique « interindustrielle », une logique « grand public », une logique « professionnelle ».
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Bellet Michel, Thomas Jean-Noël. La distribution : un enjeu pour la filière construction. In: Revue d'économie industrielle. Vol.
32. 2e trimestre 1985. pp. 56-73.
doi : 10.3406/rei.1985.2143
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1985_num_32_1_2143La distribution
Un enjeu
pour la filière construction
Michel BELLET
Assistant
Jean-Noël THOMAS
Maître-Assistant
Centre de Recherches Économiques
de l'Unisersité de Saint-Etienne (CREUSET)
On connaît le succès de la notion de filière, comprise comme système d'articu
lation entre activités de production, de transformation et de distribution. Tout
un appareillage théorique pouvant déboucher sur une efficacité plus grande de
la politique industrielle s'est peu à peu constitué autour de cette notion. Son inté
rêt principal, dans le cas présent, c'est, en mettant en évidence le degré d'interd
épendance du système productif d'être apte à penser les liens entre activités que
l'on a tendance à présenter séparément, ce qui se passe souvent pour les activités
liées à la distribution. Sans revenir ici sur l'ensemble des débats ouverts par cette
notion de filière (1), sans aborder non plus des rapports entre capital
industriel et capital marchand, nous nous intéresserons donc à expliciter des pre
miers éléments d'analyse sur la place de la distribution au sein d'une filière
déterminée.
La filière prise en compte ici est la « filière construction » comprise comme
ensemble articulé d'activités économiques intégrées (en termes de marchés-
techniques-capitaux, pour reprendre une trilogie désormais connue) en cinq seg
ments essentiels : matériaux construction/distribution/B. T. P. /conception-maîtrise
d'œuvre/maîtrise d'ouvrage (2). Le segment étudié est donc celui de la distribu-
(1) Cf. surtout Y. MORVAN : « Réflexions sur le contenu et le destin d'un concept ; la filière », Entreprises
et Organisations, Económica, 1981 ; et B. BELLON « La filière de production, un concept de crise »,
C. R.E.I, document de travail n° 106, avril 1983.
(2) Cf. M. VINCENT : « Les secteurs de la construction : un panorama des analyses récentes et des voies
de recherche » (CREUSET et CSTB, oct 1983) sur la définition d'une « filière construction » ou d'une
«filière BTP ».
56 REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE - n° 32, 2ème trimestre 1985 tion (limité à la distribution des matériaux de construction) dans ses mutations
internes et ses interrelations avec les autres segments. En effet, ce segment n'a
pas mobilisé jusqu'alors un grand nombre de réflexions ; les études sur le sujet
sont assez rares alors qu'il s'agit d'un segment décisif pour 70 % à 95 % des pro
duits de construction qui transitent par lui (3). L'examen des documents officiels
liés à la planification et faisant explicitement référence à la filière sont d'ailleurs
révélateurs : le rapport du groupe sectoriel de préparation du 7 e Plan, « maté
riaux et produits pour la construction » consacre à la distribution trois lignes et
une note ; le rapport inter-groupe « stratégies de la filière de construction » pour
la préparation du 8e Plan y consacre six lignes évoquant la nécessité de l'organi
ser ; enfin, le cahier du Groupe de Stratégie Industrielle consacre à la filière du
BTP pour la préparation du 9e Plan, s'il fait appel à une «mobilisation de l'ensem
ble des acteurs de la filière », fait rarement mention des distributeurs (4).
En s 'appuyant sur un travail de recherche réalisé (5), nous tenterons donc de
saisir la place actuelle de la distribution à travers le tryptique : filière construction/se
gment distribution/activités liées à ce segment. Le segment distribution intègre ici
ce que l'on a coutume d'appeler négoce ; il pourra donc être assuré (en couvrant
alors différentes activités) par le (de détail, ou de gros), par la centrale
d'achats, par la grande surface... Les activités liées à la distribution sont l'achat,
le stockage, l' emballage-conditionnement, l' approvisionnement-livraison ; elles
sont susceptibles de s'étendre (promotion, conseil...). L'évolution de la filière peut
faire que d'une part un segment acquière une importance nouvelle par rapport
aux autres, et que d'autre part il y ait glissement et recomposition d'activités initi
alement attachées à un segment. La notion de fonction (qui ne recoupe pas celle
de segment), définie comme homogénéisation d'un ensemble d'activités attachées
à plusieurs segments autour d'un produit complexe et d'une structure d'agents,
pourra compléter le tryptique.
Sur la base de ces premières précisions, nous tenterons donc d'indiquer les gran
des lignes de l'éclatement récent de la distribution qui construit autour des agents
une fragmentation des marchés, une redéfinition des produits et un repositionne
ment des capitaux. De ce fait, la stabilité des liens entre les segments au sein de
la filière se trouve caduque. En même temps se mettent en place, suivant la reconst
itution partielle de nouveaux réseaux, des centres stratégiques différents de l'amont
à l'aval. Ces phénomènes rendent donc nécessaires de nouvelle hypothèses de lec
ture susceptibles de permettre une saisie plus globale des différentes formes de
distribution et des enjeux que celles-ci soulèvent au sein de la dynamique d'ensemble
de la filière construction.
I. — ECLATEMENTS DE LA DISTRIBUTION ET TENTATIVES DE REPO
SITIONNEMENTS AU SEIN DE LA FILIERE
La position très particulière de la distribution des matériaux de construction
(3) La principale étude d'importance reste celle de M. COLOMBART-PROUT : «Les transformations du
ment : la distribution, une caisse de résonnance », Plan Construction (CEBTP, 1979). Les difficultés
d'ordre statistique sont pour une part responsables de ce manque d'études.
(4) Respectivement : Préparation 7e Plan (1976) p. 173 ; 8è Plan, Commission industrie, annexe 1 (1980)
p. 451 ; 9e Plan, Cahiers du G.S.I. n° 8 (1983) pp. 28-32 ; tous trois à la Documentation Française.
(5) M. BELLET, M. ROYON, J.N. THOMAS : «Système de distribution et dynamique d'une filière »,
SET, Ministère de l'Urbanisme et du Logement (1983).
REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE - n° 32, 2ème trimestre 1985 57 au sein de la situation de crise qui touche l'ensemble de la filière fait problème.
Un des traits marquants de cette distribution (6), c'est en effet sa positio