Plan hôpital 2007 , mission relative aux spécificités des CHU : Restaurer l'attractivité des CHU et leur partenariat avec le monde de la santé et l'université

Ducassou Dominique, Ministère De La Santé, Leclercq Benoît, De L'Éducation Nationale Et De La Recherche, Jaeck Daniel, De La Famille Et Des Personnes Handicapées; Ministère De La Jeunesse

Description

Après avoir présenté les centres hospitaliers universitaires (CHU) et les facultés de médecine et d'odontologie, la mission fait une série de constats (manque de lisibilité des liens que les CHU entretiennent avec l'université, inadaptation de leurs statuts et de leur organisation...). Afin de résoudre ces difficultés, elle propose, entre autres, d'actualiser les conventions relatives aux structures et aux modalités de fonctionnement des CHU ou encore de rénover leurs statuts et leur organisation, et ce au regard de leurs missions de soin, de recherche et de formation. Les auteurs considèrent enfin que l'amélioration du fonctionnement des CHU et de leurs performances doit passer par une double contractualisation dans le domaine des soins d'une part et dans celui de l'enseignement et de la recherche d'autre part.

Sujets

• CHU
• Hôpital
• Université
• Financement
• Médecine
• Enseignement
• Internat
• Recherche médicale
• Société
• Protection sociale
• Retraite

Informations

• Publié par: rapports-societe
• Publié le: 01 avril 2003
• Nombre de lectures: 58
• Licence : En savoir +
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• Langue: Français

Extrait

« PLAN HOPITAL 2007 »  

Mission relative aux Spécificités des CHU

R ESTAURER L ’A TTRACTIVITE DES CHU « ET LEUR P ARTENARIAT AVEC LE M ONDE DE LA S ANTE ET L ’U SITENIVER »

DOMINIQUE DUCASSOU : Professeur des Universités – Praticien hospitalier  Chef du Service de Médecine Nucléaire  C.H.U de BORDEAUX

D ANIEL  des Universités – Praticien hospitalier ProfesseurJAECK :  Chef du Service de Chirurgie Générale, Hépatique et Endocrinienne  Hôpitaux Universitaires de STRASBOURG

B ENOIT  GénéralLECLERCQ : Directeur  CHU de NANCY

AVRIL 2003

SOMMAIRE

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I – LES GRANDS AXES DE LA MISSION

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II – PRESENTATION DES C.H.U. ET DES FACULTES DE MEDECINE ET D’ODONTOLOGIE A – Les CHU dans le paysage national hospitalier B – Les facultés de médecine C – Les facultés d’odontologie

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D – Un environnementcomplexe 1) Des ARH éloignées des spécificités du CHU 2) faiblesse des relations avec les autres établissements de soins,Une  les professionnels de santé et les collectivités territoriales 3) Une réalité européenne et des actions de coopérations internationales  non prises en considération

V – PROPOSITIONS A – Clarification des relations CHU – Université 1) Des conventions relatives aux structures et aux modalités de fonctionnement des CHU 2) La 1 ère année des études pour les professions de santé 3) Le 2 ème cycle des études médicales 4) Le 3 ème cycle des études médicales 5) Le post-internat 6) La recherche 7) Les relations internationales

C – Un statut et une organisation interne inadaptés

III – METHODOLOGIE ET DEROULEMENT DE LA MISSION

B – Des activités stratégiques qui pâtissent de l’évolution des moyens humains et  financiers 1) Des choix opérés au détriment des missions universitaires 2) Des statuts multiples et rigides 3) Une absence de culture d’évaluation 4) Un financement des établissements publics de santé par une dotation  globale qui a fait la preuve de ses limites

IV – LE CONSTAT A – Des liens avec l’université peu lisibles 1) Des conventions non actualisées 2) Un enseignement insuffisamment intégré 3) des résultats de la recherche en lente progressionUne valorisation

B – Des statutset une organisation assouplis et rénovés 1) Le statut du CHU 2) Les emplois

C – La gouvernance 1) Les instances 2) Les pôles d’activités

D – Le CHU dans son environnement 1) La décentralisation 2) La coopération interhospitalière régionale et interrégionale 3) Les modalités de financement des Hôpitaux

VI – CONTRACTUALISATIONS A – La contractualisation dans le domaine des soins

B – La contractualisation associant le Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche au Ministère de la santé, de la famille et des personnes handicapées

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I - L ES GRANDS AXES DE LA MISSION

Monsieur Jean-François MATTEI, Ministre de la Santé, de la Famille et des Personnes Handicapées et Monsieur Luc FERRY, Ministre de la Jeunesse, de l’Education Nationale et de la Recherche, ont chargé notre mission d’établir des propositions visant à la modernisation des CHU pour améliorer leur performance.

Ces propositions devront s’articuler sur l’application aux CHU des dispositions visant à l’allègement des contraintes extérieures ainsi qu’à la modernisation de la gestion interne des hôpitaux.

Mais la mission doit également identifier les déterminants propres à la mission universitaire développée au sein du CHU et proposer les modalités d’organisation et de gestion qui préservent, à côté de la mission de soin, celle de la recherche et de la formation (enjeu important au regard du nombre de plus en plus important d’étudiants à former).

Par ailleurs, notre mission doit proposer de nouvelles modalités de gouvernance jusqu’au sein de pôles d’activités permettant l’exercice intégré de responsabilités médicales, universitaires et administratives.

De plus, il convient d’étudier des stratégies permettant aux CHU de développer leur capacité d’ioatovnnin et deformation, de mieux évaluer les charges d’enseignement et de recherche pouvoir assurer leur pourifancnmenet, de restaurer l’attractivité des CHU et de développer les partenariats tant dans le monde de la santé qu’avec l’université.

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