Tableau de bord de l attractivité de la France. Edition 2011
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Description

Ce rapport a pour objectif de comparer la France à onze pays de l'OCDE, pour chacun des indicateurs et déterminants de l'attractivité retenus et de mettre en évidence les évolutions qui ont affecté ce positionnement depuis 2010.
Les indicateurs sont les investissements directs étrangers, l'internationalisation et l'ouverture des économies, les activités stratégiques, les compétences étrangères.
Les déterminants sont la taille et la dynamique du marché, l'éducation et le capital humain, la recherche et l'innovation, les infrastructures, l'environnement administratif et réglementaire, l'environnement financier, les coûts et la fiscalité, la qualité de la vie, la croissance verte.
Des compléments donnent des indications sur les perceptions des investisseurs étrangers et la dynamique des territoires français.
Paris. http://temis.documentation.developpement-durable.gouv.fr/document.xsp?id=Temis-0070047

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Publié le 01 janvier 2011
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Langue Français
Poids de l'ouvrage 6 Mo

Extrait

Tableau de bord de l’attractivite de la France
Edition 2011
Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie
Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (DATAR)
Centre d’analyse stratégique (CAS)
Agence française pour les investissements internationaux (AFII)
Tableau de bord de l’attractivite de la France
Edition 2011
Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (Datar ) Centre d’analyse stratégique (C aS) agence française pour les investissements internationaux (a FII)
SmmAI
Introduction                                                  4
Chapitre 1 Les indicateurs de résultat                                10  I Investissements directs étrangers                     12  II Internationalisation et ouverture des économies          16  III activités stratégiques                                18  IV Compétences étrangères                           19 Chapitre 2 Les déterminants de l’attractivité                           22  I taille et dynamisme du marché                      24  II Education et capital humain                         27  III recherche et innovation                            30  IV Infrastructures                                     33  V Environnement administratif et réglementaire          36  VI Environnement financier                           37  VII Coûts et fiscalité                                  38  VIII Qualité de vie                                    43  IX Croissance verte                                  45
Complément A Les perceptions des investisseurs étrangers            48 Complément B La dynamique des territoires français                  54
Conclusion                                                  60
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