DUCLOCHER Isabelle Elève ingénieur de 5ème année
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Description

Niveau: Secondaire, Lycée
DUCLOCHER Isabelle, Elève ingénieur de 5ème année. M I S E E N P L A C E D E P R O C E D U R E S D E M I S S I O N S D 'AS S I S T A N C E A L A M A I T R I S E D 'OU V R A G E A U S E I N D 'U N B U R E A U D 'ET U D E RAPPORT FINAL PROJET DE FIN D'ETUDE – GENIE CIVIL Tuteur INSA : M. Jean Michel HOTTIER Professeur agrégé de Génie Civil (ENS Cachan) Tuteur en Entreprise : M. Daniel PILAT Ingénieur INSA Lyon – Gérant du BET GLI

  • public moa

  • chantier

  • gl-ingenierie

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait











DUCLOCHER Isabelle,
Elève ingénieur de 5ème année.








M I S E E N P L A C E D E P R O C E D U R E S D E
M I S S I O N S
D’AS S I S T A N C E A L A M A I T R I S E
D’OU V R A G E
A U S E I N D ’ U N B U R E A U D’ET U D E








RAPPORT FINAL
PROJET DE FIN D’ETUDE – GENIE CIVIL






Tuteur INSA : M. Jean Michel HOTTIER
Professeur agrégé de Génie Civil (ENS Cachan)
Tuteur en Entreprise : M. Daniel PILAT
Ingénieur INSA Lyon – Gérant du BET GLI
PROJET DE FIN D’ETUDE _ SPECIALITE GENIE CIVIL RAPPORT FINAL


TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION ....................................................................................................................................................................... 3

LEXIQUE DES ABREVIATIONS ................ 4

PARTIE I - LE CADRE DU PFE ............................................................................................................................................... 5
1. LE BUREAU D’ETUDE GL INGENIERIE .................. 5
1.1. ETAT DES LIEUX DE L’EXISTANT ................ 5
1.1.1. Le bureau d’étude ......................................................................................................................... 5
1.1.1.1. Les agences............................... 5
1.1.1.2. Les équipes 5
1.1.1.3. Les compétences et savoir-faire de GL Ingénierie .................................. 6
1.1.1.4. Les qualifications OPQIBI n°94 06 1047 ................. 8
1.1.2. Les missions d’AMO chez GLI .................................................................. 8
1.1.2.1. Les intervenants ....................................................... 8
1.1.2.2. Les missions .............................................................. 8
1.1.3. La part de l’AMO dans le Chiffre d’Affaire .......................................... 9
1.2. L’OBJECTIF DE GLI AVEC LA CREATION DU POLE AMO ...... 10
2. APPLICATION PRATIQUE SUR CHANTIER ............................................................................ 12
2.1. L’AFFAIRE ................................................................................... 12
2.1.1. La mission de GL Ingénierie .................................. 14
2.1.2. Etat d’avancement du chantier au début du PFE .......................... 14
2.1.3. Avancement du chantier à fin avril 2011 ......................................... 15
2.1.4. Etat des lieux à la fin du PFE début juin 2011 ............................... 16
2.2. MON ROLE .................................................................................................................. 17
2.2.1. Suivi du chantier ........................................................ 17
2.2.2. Rédaction de procédures spécifique au chantier ......................... 18

PARTIE II – LES OUTILS DU PFE ....................................................................................................................................... 19
3. RECHERCHE THEORIQUE – QU’EST-CE QUE L’AMO ? ......................... 19
3.1. DEFINITION DE L’AMO : DIFFERENCE ENTRE MO & MOE .............................. 19
3.1.1. L’AMO spécialisée ...................................................................................................................... 23
3.1.2. L’AMO à caractère transversal ............................. 23
3.2. DEFINITION DE L’AMO : DIFFERENCES ENTRE AMO PRIVEE / AMO PUBLIQUE ......................... 23
3.2.1. Marché privé ................................................................................................................................ 24
3.2.2. Marché public .............................. 24
3.3. DEFINITION DE L’AMO : RESPONSABILITE .......................... 24
3.4. DEONTOLOGIE ET ETHIQUE DE L’AMO ................................................................................................. 25
4. ENSEIGNEMENTS TIRES DE L’EXPERIENCE PRATIQUE (CHANTIER) ....... 26
4.1. UNE DEFINITION DU ROLE DE L’ASSISTANCE A LA MAITRISE D’OUVRAGE PRIVEE ........................ 26
4.2. REDACTION DES PIECES ECRITES ............................................................................................................ 28
4.2.1. Agrément et acceptation des sous-traitants ... 28
4.2.2. Assurance DO .............................................................................................................................. 30
4.2.3. « Check List » AMO privée ...................................... 31
4.2.4. Suivi financier 31
4.2.5. Suivi et avancement de l’affaire : CR mensuel ............................................................... 32
4.2.6. Procédure de mise en demeure ........................................................... 32
4.2.7. Résiliation de plein droit ........................................ 32
4.3. REDACTION DE LA PROCEDURE D’AMO SPECIFIQUE AU MARCHE PRIVE ........ 33

CONCLUSION ......................................................................................................................................................................... 36

TABLE DES FIGURES ............................................................................................................................................................ 37
BIBLIOGRAPHIE .................................... 38
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èmeDUCLOCHER Isabelle, élève ingénieure de 5 année PROJET DE FIN D’ETUDE _ SPECIALITE GENIE CIVIL RAPPORT FINAL


INTRODUCTION

GLI réalise environ 10 à 15 % de son chiffre d’affaire avec des missions d’Assistance à Maîtrise
d’Ouvrage de type marchés privés ou publics.
Ces missions sont assez peu décrites dans les textes des missions d’ingénierie c’est pourquoi le
présent PFE a pour objet de rédiger des procédures adaptées à la structure d’un bureau d’étude
particulier : le bureau GL Ingénierie, avec une mention spéciale pour les missions de type marché
privé qui sont très particulières et peu reconnues dans la profession.

Actuellement les missions d’AMO sont réalisées presque exclusivement par les deux cogérants
du bureau d’étude ce qui limite les moyens de développement de ce secteur pour GLI.
Le marché est pourtant en fort développement et les besoins d’AMO sont en pleine croissance
dans notre secteur.
Pour se développer il apparaît nécessaire de créer un véritable pôle AMO avec des moyens
humains nouveaux, et donc pour cela de mettre en place des procédures.

Le projet se déroule de la manière suivante, une recherche théorique qui permet de cerner les
différentes missions de l’AMO que ce soit dans le secteur public ou privé, pour pouvoir au mieux
définir sa mission selon les affaires. Associée à cette recherche, en parallèle le PFE s’accompagne du
suivi d’un chantier d’AMO en marché privé.
Le but final étant la rédaction de procédures en AMO privée, ainsi que la rédaction de fiches de
fonctions qui mèneront la création et l’organisation du nouveau pôle AMO de GL Ingénierie.









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LEXIQUE DES ABREVIATIONS

AMO : Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage
BC : Bureau de contrôle
BET : Bureau d’Etude Technique
CSPS (ou SPS) : Coordinateur Sécurité et Protection de la Santé
CR : Compte-rendu
DO : Assurance Dommage Ouvrage
EHPAD : Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes
ERP : Etablissement Recevant du Public
MOA : Maître d’Ouvrage
MOE : Maîtrise d’œuvre
OPC : Ordonnancement Pilotage et Coordination
OS : Ordre de Service


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PARTIE I - LE CADRE DU PFE
1. LE BUREAU D’ETUDE GL INGENIERIE
1.1. ETAT DES LIEUX DE L’EXISTANT
1.1.1. Le bureau d’étude
1.1.1.1. Les agences
Le bureau d’étude GL Ingénierie se répartie dans le quart sud-est de la France avec des agences
à Nice, Lyon, Marseille et l’Oisans.

Siège Social - Nice
Date de création : 08/1992
37-37 bis avenue Henri Matisse
06200 Nice
Tél. : 04 93 21

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