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SYNTHÈSES des travaux préparatoires Vers une économie sociale de marché pour l'Europe ? Dialogue social et relations industrielles pour résoudre l'équation compétitivité/solidarité CONFRONTATIONS EUROPE BertelsmannStiftung Les Entretiens Économiques Européens 2011

• diversité des situations nationales
• compétitivité
• dialogue social
• gouvernance economique
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• politiques sociales
• politiques publique
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Sujets

• Mönchengladbach
• Andrew Schauble
• Grignard
• Herzog
• Kraków
• Barroso
• Barnier
• Lisbon
• Bologna

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Extrait

SYNTHÈSES
des travaux préparatoires
Les Entretiens Économiques Européens 2011
Dialogue social et relations industrielles
pour résoudre
l’équation compétitivité/solidarité
Vers une économie sociale de marché pour l’Europe ?
CONFRONTATIONS
BertelsmannStiftung
EUROPEConfrontations Europe a organisé une cinquantaine de réunions et conférences pour
préparer les EEE en coopération avec Astrid et Bertelsmann Stiftung, l’ensemble des
partenaires des EEE, et avec le soutien de la Commission européenne.
Tous les groupes de travail ont été mobilisés et ont rassemblé plus de mille personnes sur
les sujets qui sont mis en débat dans les tables-rondes des EEE
Nous en avons fait seize synthèses que vous trouverez dans ce document.
Vous pourrez également trouver les comptes-rendus sur le site www.confrontations.org
SOMMAIRE
Les tables rondes des EEE
1 – Vers une économie sociale de marché européenne ? ............................................................................................................................................................................................................p.3
2 – L’équilibre et les synergies compétitivité/solidarité dans les initiatives de l’Union ..........................................................p.5
3 – L’investissement social et humain, une dimension essentielle pour une nouvelle croissance ..................p.7
4 – Réinventer l’investissement à long terme d’intérêt public en Europe ............................................................................................................................p.9
5 – Bâtir un camp de base pour les industries européennes dans la mondialisation ........................................................................ p.10
Dialogue social et relations industrielles
Construire une offre européenne compétitive
6 - Développer les infrastructures de réseaux électriques ..............................................................................................................................................................................................p.12
7 - L’avenir " numérique " de la compétitivité européenne.............................................................p.14
8 - La politique spatiale européenne : pour une gouvernance compétitive et stratégique ................................................p.16
Consolider la dimension sociale de l’économie de marché
9 - Moderniser les SIG et SSIG pour renforcer la cohésion et la compétitivité de l’UE ..............................................................p.18
10 - Les partenariats public-privé, une dimension sociale de l’économie de marché ....................................................................p.20
11 - Économie sociale, cohésion sociale et territoires ................................................................................................................................................................................................................p.22
12 - L’industrie pharmaceutique au service de l’environnement et de la santé ..............................................................................................p.24
Mettre la finance au service de l’économie réelle
13 - Le financement des PME ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................p.25
14 - Financer l’investissement de long terme...........................................................................................................................p.27
Le déjeuner-débat
15 - La politique monétaire et bancaire européenne ...................................................................................................................................................................................................................... p.28
Le dîner-débat
16 - La Chine et nous .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... p.30
LES EEE 23-24 NOVEMBRE 2011 - PARIS - 2 - S ynthèses des travaux préparatoiresLES TABLES RONDES DES EEE
LES TABLES RONDES DES EEE
Vers une économie sociale de marché européenne ?
onfrontations Europe s’est donné un mot d’ordre : « Former société en Europe ». Cela exige un intense travail
de partage de valeurs communes : il s’agit de promouvoir ensemble une éthique de responsabilité et de Csolidarité, la mettre au cœur de l’échange et de l’action, et former une démocratie plurinationale, fondée sur
la participation des citoyens dans leur diversité.
Alors que l’on cherche aujourd’hui à bâtir un « gouvernement économique » de l’Union, n’oublions pas que la force
de l’unité procède fondamentalement de la capacité d’agir en commun. L’autorité d’un gouvernement ne procède que
de cette capacité, sinon elle ne repose que sur du sable et elle finit par se dissoudre. Un gouvernement responsable
pour l’Union reposera sur l’appropriation par les citoyens des différentes nations et par les acteurs
socio-économiques de ce que la Communauté entreprend : hier la formation d’un grand marché, d’une Union
monétaire, aujourd’hui leur rénovation et leur consolidation avec des politiques sociales et économiques communes.
En effet, la crise souligne des carences lourdes de l’architecture de l’Union européenne actuelle. Des politiques
sociales et économiques nationales indépendantes, ou en tout cas très faiblement coordonnées, se sont traduites par
de profondes divergences de compétitivité. Certains pays comme l’Allemagne font bonne figure dans la mondialisation,
d’autres comme la Grèce évidemment mais aussi comme la France sont en difficulté. C’est une source majeure de
désintégration de l’Union. Le grand marché devait être une source d’opportunités pour tous, mais sans marché
européen du travail ni infrastructures communes, ces opportunités échappent très largement aux travailleurs et aux
petites et moyennes entreprises. De même une Union monétaire sans intégration économique et politique plus
poussée – à inventer sur un mode sui generis, pour reprendre les mots de Wolfgang Schaüble – ne paraît pas viable.
Loin de dénigrer les choix communautaires avec le traité de Maastricht, notre engagement européen a toujours visé
à combler ces manques avec des propositions, et nous contribuons à la connaissance et l’appropriation des réalisations
de l’Union par les citoyens. Aujourd’hui la crise révèle les lacunes de notre Union et appelle un effort de lucidité et de
courage : elle est l’opportunité d’un progrès pour toute l’Europe.
TROIS QUESTIONS SERONT POSÉES LORS DE LA TABLE RONDE :
Quelles valeurs, quelles finalités partager afin de consolider l’Eurozone et au-delà, toute l’Union ?
Dans le Traité de Lisbonne, l’ « économie sociale de marché » est érigée en valeur pour l’architecture de l’Union. Lors
d’une réunion à Mönchengladbach sous l’égide de la Commission des Episcopats de la Communauté européenne (COMECE)
et de l’association des entrepreneurs catholiques allemands, nous nous sommes demandé s’il était pertinent ou suffisant
de vouloir fédérer les Européens autour de cette notion. Nous rappellons sa définition par Alfred Müller-Armak : « un
ordre économique dont l’objectif est de combiner dans une économie ouverte à la concurrence, la libre initiative et
le progrès social garantis précisément par les performances de l’économie de marché » . Cette notion véhicule des
valeurs de responsabilité et de compétitivité, et inspire les mécanismes de surveillance – nécessaire – des dettes publiques
et bancaires. Mais elle ne dit rien ou peu de choses sur les valeurs de solidarité dont nous avons besoin. Or la
solidarité a un coût, elle repose sur une mutualisation de ressources et de risques ; elle appelle la formation de biens
publics, et pas seulement des règles de marché et de coordination.
Une étape est à franchir, une marche à grimper vers plus d’Union. La réunion de Mönchengladbach a d’ailleurs
conclu qu’il fallait faire évoluer la notion d’économie sociale de marché autour de nouvelles finalités, celles d’un
développement humain et écologique à portée universelle. Aujourd’hui ne devons-nous pas seulement surveiller la
LE