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CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

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CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES DECEMBRE 2003 La fonction qualité au CNRS MARIE-NOELLE POGER Les cahiers de l'observatoire des métiers

  • qualité

  • attentes des partenaires de l'organisme

  • observatoire des métiers

  • problème de l'affichage des postes ouverts aux concours externes

  • direction des ressources humaines

  • service de l'établissement

  • compétence scientifique


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CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
La fonction qualité au CNRS     
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES DECEMBRE 2003
sedotém 
MARIE-NOELLE POGER
Sommaire
INTRODUCTION..................................................................................................................... 3
1. LA FONCTION QUALITÉ AU CNRS : UNE FONCTION RECENTE, ENCORE NON STRUCTURÉE................................................................................................................ 5 1.1 Un faible nombre dagents responsables de la qualité au CNRS ............................. 5 1.2 Une relative hétérogénéité des profils et des contextes de travail............................ 5
2. LA FONCTION QUALITÉ DANS LE RÉFÉRENTIEL MÉTIERS............................... 6 2.1 Des métiers transverses à intégrer en BAP G ou H ................................................. 6 2.2 Une famille professionnelle à 3 niveaux de responsabilités .................................... 7 2.3 Proposition de référentiel dactivités et de compétences ......................................... 8
3. ORGANISATION ET STRUCTURATION POSSIBLE DE LA FONCTION QUALITÉ AU CNRS.............................................................................................................. 10 3.1 Au niveau national ................................................................................................. 10 3.2 Au niveau régional ................................................................................................. 10 3.3 Au niveau local ...................................................................................................... 10
4. PRÉCONISATIONS EN TERMES DE GRH .................................................................. 11 4.1 Concernant les responsables qualité à temps plein ................................................ 11 4.2 Concernant les correspondants qualité à temps partiel .......................................... 11 4.3 Concernant les agents ............................................................................................ 11
CONCLUSION........................................................................................................................ 12
ANNEXES................................................................................................................................ 13
CNRS  Direction des ressources humaines 2 Observatoire des métiers
Un pour Un
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