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  • redaction
  • cours - matière potentielle : des années
  • cours - matière potentielle : des prochaines années
  • revision - matière potentielle : la programmation de services
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Cadre structurant la programmation des services pour les personnes aînées ayant une déficience auditive TABLE DES DIRECTIONS CLINIQUES Mars 2008
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Langue Français

Extrait





Cadre structurant la programmation
des services pour les personnes aînées
ayant une déficience auditive
























TABLE DES DIRECTIONS CLINIQUES
Mars 2008


Ce document peut être obtenu sur demande en vous adressant à :



Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec
1001, boul. de Maisonneuve Ouest, bureau 430
Montréal (Québec) H3A 3C8
Téléphone : (514) 282-4205
Télécopieur : (514) 847-9473
Site Internet : www.aerdpq.org


Note : Afin de faciliter la lecture du texte, un seul genre a été retenu pour identifier le
féminin et le masculin.



Publié par : Association des établissements de réadaptation
en déficience physique du Québec
Édition – mars 2008


Révision et mise en page
Ginette Proulx


erDépôt légal – 1 trimestre 2008
Bibliothèque nationale du Québec
Bibliothèque nationale du Canada

ISBN : 978-2-921625-52-4
Cadre structurant la programmation des services
pour les personnes aînées ayant une déficience auditive
TABLE DES MATIÈRES

REMERCIEMENTS..................................................................................................... 1


PRÉAMBULE ............................................................................................................ 3


INTRODUCTION....................................................................................................... 5


1. LES COMPOSANTES RELIÉES AU RATIONNEL ET AUX INTENTIONS DU PROGRAMME.... 7

1.1 LES VALEURS ET LES APPROCHES PROPRES AUX ÉTABLISSEMENTS DE
RÉADAPTATION ........................................................................................... 7

1.2 LES CADRES DE RÉFÉRENCE .........................................................................11

1.3 CONTEXTE ET ENVIRONNEMENT DU PROGRAMME ............................................12
1.3.1 Facteurs législatifs et administratifs........................................................12
1.3.2 Partenaires du programme....................................................................14

1.4 LA CLIENTÈLE CIBLE....................................................................................15
1.4.1 Définitions ..........................................................................................15
1.4.2 Ampleur du problème...........................................................................17

1.5 PROBLÉMATIQUE ........................................................................................18
1.5.1 Impact sur la participation sociale .........................................................19
1.5.2 Impact sur le bien-être.........................................................................22

1.6 RAISON D’ÊTRE DES SERVICES OFFERTS PAR LES ÉTABLISSEMENTS
DE RÉADAPTATION......................................................................................23

1.7 LE BUT.......................................................................................................24

i Cadre structurant la programmation des services
pour les personnes aînées ayant une déficience auditive
1.8 LES OBJECTIFS GÉNÉRAUX ET SPÉCIFIQUES...................................................25

2. LES COMPOSANTES RELIÉES À L’ORGANISATION ET À LA MISE EN
ŒUVRE DU PROGRAMME....................................................................................27

ÉTAPES DU CHEMINEMENT DU CLIENT DANS UN PROGRAMME .....................27 2.1 LES

2.2 LES ACTIVITÉS DU PROGRAMME ....................................................................29
2.2.1 Les activités liées aux objectifs spécifiques..........................................29
2.2.2 vités en lien avec les partenaires .............................................36
2.2.3 Les activités liées à la coordination du programme ...............................36
2.2.4 vités complémentaires de soutien à la qualité des services ..........37

2.3 LES PROCÉDURES .......................................................................................37

2.4 LES RESSOURCES DU PROGRAMME................................................................37


3. LES COMPOSANTES RELIÉES À L’ÉVALUATION DU PROGRAMME ..............................38


RÉFÉRENCES - BIBLIOGRAPHIE ................................................................................40
LISTE DES ASSOCIATIONS EN DÉFICIENCE AUDITIVE ..................................................42



ii Cadre structurant la programmation des services
pour les personnes aînées ayant une déficience auditive
REMERCIEMENTS

Membres du comité de travail

Madame Dominique Auger
Centre de réadaptation MAB-Mackay
Responsable du comité

Madame Murielle Dubois-Frigon
Institut Raymond-Dewar

Madame Jeanne-Louise Dufresne
Centre de réadaptation Le Bouclier

Monsieur Gérard Larouche
Centre de réadaptation Chaudière-Appalaches

Monsieur Louis-Marie Pouliot
Institut de réadaptation en déficience physique de Québec

Les membres du comité, dans un souci d’efficience, se sont très fortement inspirés de deux
documents : le Cadre structurant la programmation des services pour les personnes aînées
ayant une déficience visuelle de l’Association des établissements de réadaptation en
déficience physique du Québec (AERDPQ) et la Programmation de réadaptation du
programme aînés 65 ans et plus pour la clientèle ayant une surdité acquise de l’Institut
Raymond-Dewar. Le terme « inspiré », même précédé de « fortement », demeure plutôt
faible étant donné que des sections entières de ces documents sont reproduites dans le
présent document. Le comité de travail tient donc à remercier les équipes qui ont produit
ces deux documents d’avoir énormément facilité leur travail.







1 Cadre structurant la programmation des services
pour les personnes aînées ayant une déficience auditive

2 f
f
f
f
f
Cadre structurant la programmation des services
pour les personnes aînées ayant une déficience auditive
PRÉAMBULE

Le présent document a été rédigé à la demande de la Table des directions cliniques (TDC)
de l’Association des établissements de réadaptation en déficience physique du Québec
(AERDPQ).

Le mandat principal de l’Association est « de favoriser et de promouvoir l’accès aux services
spécialisés de réadaptation afin de s’assurer que les personnes ayant une déficience
physique reçoivent les services dont elles ont besoin pour optimiser leur potentiel de
participation sociale » (AERDPQ, 2000). Une des voies privilégiées par l’organisme pour
actualiser ce mandat consiste à soutenir les établissements dans l’évaluation et la révision
de leur programmation de services. Des efforts ont été déployés en ce sens, comme en font
1foi plusieurs documents très pertinents dont se sont inspirés les membres du comité .

Le présent document s’adresse de façon particulière aux équipes d’intervenants et aux
gestionnaires des programmes desservant la clientèle aînée ayant une déficience auditive
acquise. Il vise à faciliter l’exercice d’élaboration et de révision de la programmation par les
équipes de réadaptation en place. La révision de la programmation de services sera un
exercice signifiant pour une équipe dans la mesure de l’engagement de ses membres.
Construit à partir de trois grands blocs formant une programmation de services
(composantes reliées au rationnel et aux intentions du programme, à sa structure et à sa
mise en œuvre puis à son évaluation), ce cadre structurant rassemble les éléments d’une
programmation pouvant être généralisés et fournit certaines balises et références
permettant de compléter l’information dans le contexte propre à chaque programme. En
bref, il fournit les éléments d’information appropriés et les indications pertinentes pour que
les équipes puissent construire à leur tour leur propre programmation.

Les travaux du comité de tr

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