Rapport de Stage Energie Service Deutschland

Jean-Jacques Malfait

Description

Master, Supérieur, Master

• rapport de stage - matière potentielle : energie
• cours - matière potentielle : matière première

Rapport de Stage Energie Service Deutschland Année 2010-2012 Master Pro Economie et Gestion de l'environnement Université Bordeaux 4 – Thomas Mauss 1

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Sujets

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Extrait

Rapport de Stage
Energie Service Deutschland
Année 2010-2012
Master Pro Economie et Gestion de l’environnement
Université Bordeaux 4 – Thomas Mauss
1Table des matières
 I. Energie Service Deutschland AG.
 II. Le marché de l’énergie français: un modèle
protégé?
 III. La concurrence en France a cependant permis
une diversification de l’offre, avec l’apparition
d’offres dites « vertes ».
2Table des matières
 I. Energie Service Deutschland AG
 Présentation de la structure d’accueil
 Organisation du marché allemand avant la libéralisation
 Impacts de la libéralisation et conséquences sur le marché
allemand
 Energie Service Deutschland: Activités & résultats
 II. Le marché de l’énergie français: un modèle protégé?
 III. La concurrence en France a cependant permis une
diversification de l’offre, avec l’apparition d’offres dites
«vertes»
3Présentation de la structure
d’accueil
 Entreprise fondée en 2007
 Siège à Francfort sur le Main, Bureaux et
administration à Offenburg
 Environ 60 employés à l’été 2011
 Rachetée en septembre 2011 par EnBW
 Doublement des effectifs prévu pour début 2012
 Entreprise leader dans les services de transferts de
contrats
4Organisation du marché
allemand avant la libéralisation
 Un oligopole à 4 acteurs:
•EnBW
•RWE
•E-On
• Vattenfall
• EnBW, RWE et E-On, allemands et
traditionnellement à l’ouest,
• Vattenfall, suédois, historiquement
présent à Hambourg, puis Berlin, et
aujourd’hui majoritaire à l’est.
5Impacts de la libéralisation et
conséquences sur le marché allemand
 Atomisation de l’offre
 Pas loin de 1000 opérateurs différents aujourd’hui, mais
de tailles et d’importance très diverses
 Diversification de l’offre
 Plus de 100 tarifs différents sont disponibles aujourd’hui
contre moins de 10 auparavant
 Evolution des prix
 Depuis la fixation des prix par le marché, le prix de
l’électricité augmente et s’ajuste aux évolutions des cours
de matière première plus rapidement.
6ESD AG: activités et résultats
 ESD propose de gérer pour le compte de ces clients la
commercialisation de leurs offres: démarcher, informer,
débaucher, signer les clients et gérer le volet administratif.
 ESD bénéficie de l’expérience de HandyService et
TelecomService.
 En trois ans, ESD « a gagné » plus de 220 000 clients, ce
qui fait d’elle une entreprise leader sur cette activité.
 La principale valeur ajoutée de l’entreprise est un logiciel
développé par ses soins: il permet d’informer le client en
temps réel sur les tarifs auxquels il est éligible, de calculer
son économie potentielle, et le cas échéant, d’entamer les
procédures de transferts du client.
7Un logiciel complet et efficace
8Table des matières
 I. Energie Service Deutschland AG
 II. Le marché de l’énergie français: un modèle
protégé?
 Généralités et Statistiques
 La France, pays de l’énergie discount?
 Le maintien des tarifs régulés: un frein à une concurrence effective
 La création de Powernext, bourse de l’énergie française et l’envolée des prix de
marché
 III. La concurrence en France a cependant permis
une diversification de l’offre, avec l’apparition
d’offres dites « vertes »
9Généralités et Statistiques
 38 tarifs différents d’énergie sont proposés en France, contre 101 en Allemagne.
Ce chiffre place la France en dessous de la moyenne européenne qui est de 64.
 En Juin 2010, 2,2% des consommateurs français avaient changé de fournisseurs
d’électricité contre 9,6% en Allemagne. Là encore, la France se situe en dessous
de la moyenne européenne.
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