Taux d actualisation public distorsions fiscales
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Description

Niveau: Supérieur, Master
Taux d'actualisation public, distorsions fiscales et croissance endogène Christophe HURLIN, Frank PORTIER * RÉSUMÉ. – Nous proposons dans cette étude la modélisation d'une économie décentralisée en croissance, ainsi que la dérivation analytique des liens taux d'actualisation des projets d'investissement publics – crois- sance – coin fiscal, dans un modèle d'équilibre général avec offre de tra- vail endogène et capital public. Nous utilisons les résultats théoriques du modèle pour juger de l'optimalité du ratio capital public/PIB en France, et proposer une norme de taux d'actualisation, en présence de distorsions fiscales. Nous proposons enfin une étude de la dynamique de l'économie suite à l'adoption d'une politique optimale de second rang. Social Discount Rate, Tax Distortions and Growth: A Model with an Application to the French Economy ABSTRACT. – We propose in this paper an analytical endogenous grow- th model with public capital and distortionary taxation. We derive what should be the social discount rate that maximizes welfare or growth, with or without constraint on the maximal amount of fiscal revenues that can be raised by lump sum taxation. We are able to derive a growth wedge and a fiscal wedge in the suboptimal level of the social discount rate. A calibrated example for the French economy is then proposed and the dynamics follo- wing the adoption of a second best policy is studied. * C.

  • stock de capital privé

  • capital public

  • treprise privée représentative

  • croissance endogène

  • taux d'actualisation public

  • détermination du taux d'actualisation des projets d'investissement publics


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Nombre de lectures 58
Langue Français
Poids de l'ouvrage 12 Mo

Extrait

ANNALES D’ÉCONOMIE ET DE STATISTIQUE.– N°54 – 1999Taux d’actualisation public,distorsions fiscales et croissance endogèneChristophe HURLIN,Frank PORTIER *RÉSUMÉ.– Nous proposons dans cette étude la modélisation d’uneéconomie décentralisée en croissance, ainsi que la dérivation analytiquedes liens taux d’actualisation des projets d’investissement publics – crois-sance – coin fiscal, dans un modèle d’équilibre général avec offre de tra-vail endogène et capital public.Nous utilisons les résultats théoriques dumodèle pour juger de l’optimalité du ratio capital public/PIB en France, etproposer une norme de taux d’actualisation, en présence de distorsionsfiscales.Nous proposons enfin une étude de la dynamique de l’économiesuite à l’adoption d’une politique optimale de second rang.Social Discount Rate,Tax Distortions and Growth:A Model with an Application to the French EconomyABSTRACT.– We propose in this paper an analytical endogenous grow-th model with public capital and distortionary taxation.We derive whatshould be the social discount rate that maximizes welfare or growth, withor without constraint on the maximal amount of fiscal revenues that can beraised by lump sum taxation.We are able to derive a growth wedge and afiscal wedge in the suboptimal level of the social discount rate.A calibratedexample for the French economy is then proposed and the dynamics follo-wing the adoption of a second best policy is studied.*C.HURLIN:Respectivement CEPREMAP - MAD Paris I.F.PORTIER:CREST - CEPRE-MAP.Ce travail est la version remaniée d’un rapport préparé pour le CommissariatGénéral du Plan, que nous remercions pour son financement.Nous remercions égale-ment P.Y.HÉNIN, A.T.MOCILNIKAR, les participants à l’ESEM 97 et aux séminaires del’Université Complutense de Madrid et de l’Université de Toulouse I et enfin deux rap-porteurs anonymes de cette revue ainsi que son éditeur J.P.LAFFARGUEpour leursremarques constructives.
1IntroductionDans une économie où le capital public est un facteur de production, ladétermination du taux d’actualisation des projets publics n’est pas une ques-tion triviale, dès lors que l’on s’éloigne des hypothèses de l’équilibre généralwalrasien. Lorsque l’impôt n’est plus forfaitaire, lorsque les marchés sontincomplets, lorsqu’il existe des externalités, le taux d’intérêt du marché finan-cier n’est pas un bon indicateur de la rareté sociale des ressources, et ne doitpas être a prioriappliqué pour évaluer la rentabilité d’un projet public. EnFrance, le Commissariat Général au Plan annonce un taux d’actualisation desprojets d’investissement publics qui doit, en théorie, être utilisé dans l’évalua-tion des projets d’investissement publics.La détermination du taux d’actualisation des projets d’investissementpublics a fait l’objet de recherches théoriques intensives en économiepublique (voir par exemple ARROWet KURZ[1970]), recherches dont lesavancées récentes sont présentées par HÉNIN[1997]. En parallèle, les travauxde ASCHAUER[1989] ont montré empiriquement l’importance du capitalpublic dans la production de valeur ajoutée au niveau agrégé, ainsi que dansla détermination du taux de croissance lorsque cette littérature est croiséeavec celle relative à la croissance endogène (ROMER[1986]). Ainsi, à l’inter-section des théories de la croissance et de l’économie publique, la recherchesur la taxation optimale, les dépenses publiques et la croissance est devenuetrès active (ZHU[1992], GLOMMet RAVIKUMAR[1994], BARROet SALA-IMARTIN[1992], CASSOUet LANSING[1995], GLOMMet RAVIKUMAR[1997],LANSING[1998]). Cependant, à notre connaissance, aucun travail ne proposeune étude des relations taux d’actualisation des projets d’investissementpublics – distorsions fiscales dans un modèle de croissance endogène. C’estcette étude qui est proposée ici, dans le cadre d’un modèle précédemmentutilisé par CASSOUet LANSING[1995].Nous proposons une modélisation certes relativement abstraite d’uneécono-mie décentralisée en croissance, mais qui permet une dérivation analy-tique des liens taux d’actualisation des projets d’investissement publics –croissance – coin fiscal, dans un modèle d’équilibre général avec offre detravail endogène et capital public.Nous obtenons dans ce travail deux résultats théoriques intéressants. Lepremier est lié à l’incidence de la fiscalité distorsive dans le modèle. Plaçonsnous dans le cas où le gouvernement maximise l’utilité de l’agent représen-tatif. Au premier rang, il choisira de financer forfaitairement ses dépenses.Lorsqu’il est contraint à ne pas utiliser les impôts forfaitaires, et contraire-ment à une intuition de calcul économique en équilibre partiel, la présenced’une distorsion fiscale impliquera simultanément une baisse du rendementrequis et une hausse du ratio capital public/PIB, via un effet d’éviction del’activité privée par la dépense publique. Il n’y a ainsi pas de lien négatifunivoque entre le niveau du taux d’actualisation et le niveau de l’investisse-ment public.Le second résultat notable montre que lorsque le gouvernement a commeobjectif de maximiser la croissance de l’économie, il va choisir de sur-accu-471
muler le capital public, et va donc réduire le taux d’actualisation qu’ilannonce aux décideurs publics d’investissement.Au-delà de l’analyse théorique, nous proposons une étude quantifiée dumodèle, afin de juger de l’optimalité du ratio capital public/PIB en France, etde proposer une norme de taux d’actualisation. Quatre points doivent êtresoulignés. Premièrement, le modèle révèle, pour une large plage de valeursdes paramètres, un taux d’actualisation effectif en France autour de 10% paran. Deuxièmement, le taux d’actualisation maximisant le bien être, lorsqueseule la fiscalité directe est permise s’avère relativement sensible aux para-mètres, mais prend une valeur de 13.5% environ au point moyen.Troisièmement, le rapport capital public/PIB, qui prend une valeur de 65%environ en France, devrait être réduit d’une dizaine de point pour respecter uncritère d’optimalité de second rang. Cette correction ne doit pas passer parune baisse de l’investissement public, mais par une réduction de la fiscalitédirecte qui, en réduisant les effets d’éviction sur l’activité privée, augmenteplus l’activité que le stock de capital public, de sorte que le rapport capitalpublic/PIB se trouve réduit. Quatrièmement, dès lors que l’objectif est demaximiser le taux de croissance, une analyse au point moyen révèle des tauxd’actualisation bien plus faibles, entre 5 et 8%, le capital public étant unmoteur de la croissance.Ces résultats étant par nature conditionnels à l’étalonnage du modèle, uneétude de sensibilité est proposée. Dans l’ensemble, nous n’obtenons pas deconclusions extrêmes en terme de sur-accumulation de capital public.Enfin, nous étudions la dynamique de transition de l’économie suite à unemodification des décisions publiques (fiscalité et taux d’investissement),celles-ci passant des valeurs observées à celles identifiées comme optimalesous la contrainte de ne pas utiliser l’imposition forfaitaire. Nous montronsque ce changement structurel de la politique économique conduit à augmenterprogressivement, mais lentement, le taux d’actualisation des projets publics.L’étude est organisée de la manière suivante. La section2 présente lemodèle, la section3 le cas où le gouvernement maximise le bien-être, lasection4 le cas où le gouvernement maximise la croissance et la section 5propose une quantification des effets pour l’économie française.2Le modèleNous présentons d’abord le modèle, avant de calculer l’équilibre et lesrègles de décision des agents privés pour une trajectoire donnée de décisionspubliques.2.1.Technologie et préférencesOn considère une économie composée d’un ménage représentatif et d’uneentreprise représentative. Le ménage offre son travail, consomme, paie desimpôts et accumule le capital privé qu’il loue à l’entreprise. L’entrepriseTAUX D’ACTUALISATION PUBLIC, DISTORSIONS FISCALES , CROISSANCE ENDOGÈNE175
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