Comment Améliorer l’Efficacité de la Performance

Ammar Hadj-Messaoud

Description

DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel. À travers notre Approche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités autour des contraintes critiques sur les plans Humains, Organisationnels et Techniques . oAGRÉÉE PAR L’ÉTAT N D’AGRÉMENT DU MFP : 1517 LE PILOTAGE DU CHANGEMENT : CONCEPTS, ENJEUX, PROCESSUS ET OUTILS  Durée : 3 jours – 9, 10 et 11 Février 2010  Prix : 75 000,00 DA Hors Taxes  Population cible : Cadres supérieurs de toute institution, Directeurs des Fonctions opérationnelles, DSI, RMQE, Ingénieurs et toute personne désirant améliorer ses compétences en gestion du changement.  Lieu de la formation : au sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail tranquille et convivial.  Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis.  Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant.  Objectif global de la formation : COMMENT INTÉGRER LA DIMENSION HUMAINE POUR UNE TOTALE RÉUSSITE DE VOS PROJETS DE MISE À ...

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• Publié par: Astlio
• Nombre de lectures: 51
• Langue: Français

Extrait

D E SV A L E U R SA U T H E N T I Q U E M E N TA L G É R I E N N E SC O N J U G U É E SÀ L’ E F F I C A C I T ÉC A N A D I E N N E Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel. À travers notreApproche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités a u t o u rd e sc o n t r a i n t e sc r i t i q u e ss u rl e sp l a n sH u m a i n s ,O r g a n i s a t i o n n e l se tT e c h n i q u e s. o AGRÉÉE PAR L’ÉTAT ND’AGRÉMENT DU MFP : 1517 LE PILOTAGE DU CHANGEMENT : ET OUTILSEUX PROCESSUSCONCEPTS EN Durée :3 jours – 9, 10 et 11 Février 2010 Prix : 75 000,00 DAHors Taxes Population cible:Cadres supérieurs de toute institution, Directeurs des Fonctions opérationnelles, DSI, RMQE, Ingénieurs et toute personne désirant améliorer ses compétences en gestion du changement. :Lieu de la formationau sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail tranquille et convivial. Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis. Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant. :Objectif global de la formation COMMENT INTÉGRER LA DIMENSION HUMAINE POUR UNE TOTALE RÉUSSITE DE VOS PROJETS DE MISE À NIVEAU (Coût, Délai et Qualité) ? Éviter l’échec des projets d’amélioration. Avoir une solide compréhension de ce qu’est la gestion du changement et comment rendre effectif des tactiques de la gestion du changement afin que les projets répondent effectivement aux attentes préconisées. :Objectifs spécifiques de la formation ACQUÉRIR LES OUTILS REQUIS EN RÉPONSE À VOS QUESTIONNEMENTS :  Comment assurer le succès de vos projets d’amélioration, en termes d’efficience et d’efficacité ?  Comment intégrer le processus de gestion du changement à vos projets d’amélioration ?  Comment impliquer l’ensemble du personnel, cadres supérieurs, cadres intermédiaires, superviseurs et employés, dans la conduite du projet d’amélioration ?  Comment développer des modèles pour diriger le changement individuel ?  Comment faire prendre conscience et donner l’envie aux employés pour s’engager dans le projet.  Comment déployer le changement à échelle de l’entreprise ou de l’institution ?  Pourquoi la communication est si importante pendant le changement ?  Pourquoi le personnel d'exécution résiste-il au changement ?  Pourquoi est-ce que les directeurs doivent être des garants actifs et visibles du changement ?  Pourquoi les employés d'exécution sont-ils stressés et affolés par le travail quotidien ?  Comment est-ce qu’on peut trouver les obstacles au changement, et ainsi diriger les employés ou gérer la résistance au changement ?  Pourquoi est-ce que les cadres intermédiaires devraient-ils être actifs dans l’entraînement (le coaching) des employés pendant changement ? Approche andragogique :  Théorie avec beaucoup d’interactivité  Plusieurs ateliers pratiques en groupe et débats

o Route du nouveau stade, Bâtiment N1, Cité LES ORANGERS, Rouiba, Alger Tél. :[phone] 54 99;Fax. :;021 85 64 73www.sciquom.com; [e-mail] o RC:B 20770 02IF: 000216389004249AI: 16420519302du MFPN d’agrément :1517

D E SV A L E U R SA U T H E N T I Q U E M E N TA L G É R I E N N E SC O N J U G U É E SÀ L’ E F F I C A C I T ÉC A N A D I E N N E F I C H ED ’ I N S C R I P T I O N C E T T EF I C H EC O N S T I T U EU NB O ND EC O M M A N D E A retourner dûment complétée à l’adjointe administrative de Sciquom Conseil, Route du nouveau o Stade, Bâtiment N 1, Les orangers, Rouiba, Alger Tél. :[phone]; Fax. :[phone] Intitulé de la formation : _________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Dates : du __________________________________ au _________________________________________ Pour vous fairearvenir une facture Pro-Forma suite à l’envoie de cette fiche P a i e m e n tp a rc h è q u el i b e l l éa un o md eS c i q u o mC o n s e i l INSCRIVANT : (Responsable des inscriptions) Nom :____________________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :__________________________________________________________________________ Organisme :_____________________________________________________________________________ Adresse :________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Ville :____________________________________________Wilaya :_______________________________ Tél. :___________________Portable :____________________Télécopie :________________________ E-mail : _________________________________________________________________________________ PARTICIPANTS :  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________ N.B. : SciquomConseil n’exige pas de paiement à l’inscription, par conséquenttoute annulation v o u ss e r af a c t u r é ed uf a i td up r é j u d i c ef i n a n c i e ri n d u i t S i g n a t u r ed el ’ i n s c r i v a n te tc a c h e td el ’ o r g a n i s m e