Stratégique pour Canal+
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Stratégique pour Canal+ Bien que le communiqué officiel parle « d'adosser l'activité de télévision du groupe Bolloré à l'un des principaux groupes audiovisuels européens », il s'agit qu

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Publié le 01 octobre 2011
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Stratégique pour Canal+
Bien que le communiqué officiel parle « d'adosser l'activité de télévision du groupe Bolloré à l'un des principaux groupes audiovisuels européens », il s'agit qu uniqué e comm officie ld'adosse ertélé évision Bollo oré principa aux audiovi isuels s 'agit bien d'un passage de relais, puisque, aux termes de l'accord, Canal+ prendrait la direction opérationnelle des deux chaînes et de leur régie publicitaire. Pour le président de Canal+, Bertrand relais puisque Méheut, les choses sont claires : « Au-delà d'une opportunité naturelle de diversification, ce partenariat s'inscrit au coeur de la stratégie de croissance en France du Au ». Clairement, le groupe leader de la télévision payante en France ne peut faire l'impasse sur la télévision gratuite, « pour préparer à l'arrivée dans le secteur de la télévision de nouveaux opérateurs comme Apple, Netflix, Google... Dans un contexte où ces acteurs globaux disposent d'énormes moyens, et où le consommateur est confronté à une profusion de choix, cette entrée dans la télévision gratuite permettra de renforcer notre capacité à produire des contenus distinctifs ». En mars dernier, Bertrand Méheut avait créé l'événement en annonçant son intention de lancer une chaîne gratuite fin 2011, dans le cadre de l'attribution des «chaînes bonus» aux trois acteurs majeurs du secteur (TF1, M6 et Canal+) par une loi de 2007. La Commission européenne (aidée par un lobby actif des deux premiers) ayant engagé une procédure contentieuse en vue de l'annulation du projet, Canal+ a dû trouver une solution de rechange. Car le modèle économique historique du groupe n'est plus pérenne face à la nouvelle donne internationale. La Bourse a en tout cas jugé favorablement l'opération, les titres de TF1 et M6 ayant perdu plus de 5% suite à cette annonce, bien que les analystes jugent le prix payé très élevé.
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