Le modelage de l'organisation : un problème de politique publique - article ; n°1 ; vol.9, pg 67-96

Karen M.Hult, Charles Walcott

Description

Politiques et management public - Année 1991 - Volume 9 - Numéro 1 - Pages 67-96
Les théories qui voient dans l'organisation un système de contrôle centré sur l'efficience ou une arène politique fondée sur les jeux de pouvoir sont insuffisantes pour orchestrer une politique d'organisation dans les entités publiques. L'article propose d'asseoir celle-ci sur un modèle de gouvernement, qui marie les actions destinées à promouvoir des objectifs et réseaux d'alliance dans une structure donnée de la vie politique interne. En croisant les cadres où sont prises les décisions, qui concernent les préférences (objectifs) de l'organisation et les croyances relatives aux processus permettant de les concrétiser, et diverses structures de gouvernement, il est possible de formuler des prescriptionsd'organisatbn et d'expliquer pourquoi la structure hiérarchique, accompagnée de structures informelles diverses, est le modèle dominant dans la sphère publique.
30 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: POLITIQUES_ET_MANAGEMENT_PUBLIC
• Publié le: 01 janvier 1991
• Nombre de lectures: 16
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait