Assurer la prestation : anticiper les aléas, gérer les imprévus ...
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Description

Assurer la prestation nécessite
une bonne organisation (mise en
tension par les aléas : absence,
retard, …) et est indispensable à la
bonne image du service.
La régularité du service s’entend
comme la capacité de l’organisme
à assurer les prestations telles
qu’elles avaient été prévues avec
le « client ». Des aléas peuvent survenir
: retards, absences, arrêts de
travail, etc.

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Langue Français

Extrait

aiucirere rl l er elttio n r er le imru nt
1De quoi parl-e-tno? 
 Assurer la prestation nécessite une bonne organisation mise en tension par les aléas : absence, retard, … et est indispensable à la bonne image du service  a régularité du service s’entend comme la capacité de l’organisme à assurer les prestations telles ’ lles avaient été révues avec qu e p le « client » es aléas peuvent sur-venir : retards, absences, arrêts de travail, etc  tilisée pour les services agréés ou autorisés, la notion de continuité du service va plus loin lle demande qu’un service soit en capacité d’i n-tervenir au moment où le soin, ou l’aide, est requise a structure doit déinir l’organisation en amont de l’intervention, en particulier lors de l’évaluation des besoins, pour parer à toute éventualité ’est pourquoi il est nécessaire d’envisager des astreintes permettant de couvrir les périodes d’intervention des salariés en dehors des heures d’ouverture des locau de açon : - à réagir si un incident se produit au domicile de la personne aidée  - à permettre à l’intervenant de prévenir la structure s’il ne peut se rendre au domicile du bénéiciaire et de prévoir ainsi un remplacement 
- à autoriser tout « client » à oindre un interlocuteur pour savoir par eemple pourquoi l’intervenant n’est pas encore arrivé  ’organisme engage ses respon-sabilités dans certaines situations d’urgence avérée ans certaines situations, notamment celles qui concernent l’aide au personnes vul-nérables, il eiste des obligations réglementaires spéciiques
 qesllueQresop essnoitseu ? s’amelior   o m m e n t i n o r m e - t - o n l e s « clients » des aléas relatis au interventions   e service a-t-il mis en place une organisation particulière pour gérer les aléas   uelles sont les actions entre-prises pour assurer une régularité du service   e « client » est-il inormé des engagements du service relatis à la continuité du service   omment assurer une continuité de service auprès des « clients » ragili-sés et vulnérables, et usqu’où 
émilrore? Comment sa
 ésigner un interlocuteur ou réérent au sein de la structure pour chaque «client» et en inormer le client « » nom, coordonnées téléphoniques  révoir des modalités de remplace-ment en cas d absence ou de change-ments en déinissant des priorités
 révenir le « client » des change-ments le plus en amont possible et lui proposer une alternative  rganiser un appel systématique voire la visite d’un responsable en cas de situations délicates évolution de la situation du «client », relations conlic-tuelles entre un intervenant et un «client », suspicion de maltraitance…
 ettre en place une procédure de gestion des remplacements prévisibles ou imprévisibles de l’intervenant
 révoir un avenant au contrat de prestation à domicile intégrant le nouveau proet d’intervention auprès du « client » en cas de changements conséquents par rapport à l’interven-tion prévue initialement  ettre enplace undocument permet-tant le suivi et la transmission des évé-nements ournaliers survenus cahier de liaison, rapport téléphonique…
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