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Création d'entreprise - La création d’une entreprise virtuelle basée sur le nouveau business model « display » est elle viable ?

De
49 pages
I. PRESENTATION
II. LE CHOIX DU STATUT
III. DEMARCHES EFFECTUEES
IV. ETUDE DE MARCHE
• Panorama du marché
• Acteurs du marché
• Analyse de la publicité sur les sites concurrents
• Dynamique du marché
V. PLAN D’ACTION COMMERCIAL
• Principaux outils de communication
• Tarification de notre offre
VI. LE CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL
• Comment atteindre cet objectif ?
VII. LES PREVISIONNELS A 12 MOIS ET A 3 ANS
VIII. LE TABLEAU D’AMORTISSEMENT ET LE TABLEAU D’EMPRUNT
IX. CONCLUSION
Bibliographie - Webographie
Table des annexes
Lexique
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La création d’une entre prise virtuelle basée sur le
nouveau business model « display » est elle
viable ?







POLE PARIS ALTERNANCE SESSION 2012


! ! CREATION!D’ENTREPRISE!
!
SOMMAIRE



I. PRESENTATION .......................................................................................................... page 01

II. LE CHOIX DU STATUT ................................................................................................. page 01

III. DEMARCHES EFFECTUEES ...................................................................................... page 01

IV. ETUDE DE MARCHE .................................................................................................... page 02

• Panorama du marché ....................................................................................... page 02

• Acteurs du marché ............................................................................................ page 03

• Analyse de la publicité sur les sites concurrents ............................................. page 03

...................................................................................... page 04 • Dynamique du marché

V. PLAN D’ACTION COMMERCIAL.................................................................. ................ page 04

................................................................. page 05 • Principaux outils de communication

................................................................................. page 05 • Tarification de notre offre

................................................................ page 06 VI. LE CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL

.............................................age 06 • Comment atteindre cet objectif ?

......................................................... page 07 VII. LES PREVISIONNELS A 12 MOIS ET A 3 ANS

....................... page 07
VIII. LE TABLEAU D’AMORTISSEMENT ET LE TABLEAU D’EMPRUNT


............................................................................................................. page 08 IX. CONCLUSION


Bibliographie - Webographie .........................................................................................
Table des annexes ........................................................................................................
Lexique ..........................................................................................................................


SESSION!2012!
!1!
CREATION)D’ENTREPRISE!
!
I. Présentation-
-
Webmarketingtools!est!issus!de!la!contraction!«!webmarketing!»!qui!représente!notre!
domaine!de!compétence!et!«!tools!»!qui!indique!que!nous!sommes!là!pour!aider!les!
créateurs!de!site!internet!/!bloggeurs!/!entrepreneurs!dans!leur!but!de!générer!un!trafic!
important!et!de!le!pérenniser. !
!
Ce! projet! est! l’association! de! nos! compétences,! la! partie! technique! (référencement!
naturel!et!community!management)!pour!Kévin!et!stratégique!(référencement!payant!et!
tarification! des! médias! interactifs)! pour! Thomas.! Cette! compléme ntarité! permet! de!
toucher! à! tous! les! aspects! du! webmarketing.! Nous! donnons! de! la! crédibilité! à! ces!
connaissances!via!nos!postes!actuels!respectifs !:!Kévin!chez!Experian)Marketing)Services!
en!tant!qu’assistant!webmarketing!et!Thomas!:!assistant!chef!de!produits!chez! France)
Télévisions)Publicité.!
!
Le! but! de! ce! projet! est! de! fournir! gratuitement! des! connaissances! pratiques! et!
théoriques!très!cher!en!temps!normal!(facturé!par!des!agences!de!webmarketing)!à!
disposition!des!internautes!créateurs!de!sites!web!et!de!contenu.!Nous!nous!fixerons!
également!comme!objectif!de!toujours!fournir!des!informations!précises!et!mises!à!jour!
régulièrement.!A!titre!informationnel,!il!faut!savoir!qu’un!site!vitrine!est!facturé!entre!
1000!et!3000€!et!un!site!eScommerce!entre!3000€!et!10000€.!
!
!
II. Le-choix-du-statut-:-la-SARL!
!
Nous!avons!privilégie!la!SARL!pour!plusieurs!raisons.!Premièrement,!!elle!est!constituée!
au!minimum!de!deux!associés!et!au!maximum!de!cent!associés!qui!peuvent!être!des!
personnes!physiques!ou!morales.!Elle!nous!permet!donc!de!débuter!et!de!ne!pas!nous!
limiter!dans!l’expansion!à!moyen!terme!de!la!société,!soit!par!l’intégration!de!nouveaux!
collaborateurs!et/ou!si!on!adopte!une!stratégie!d’acquisition!de!sites!web!proposant!des!
offres!complémentaires,!par!exemple!une!agence!de!webmarketing!online. !
De!plus,!l’avantage!est!que!nous!fixons!librement!le!capital!social!qui!est!soit!composé!
d’apports!en!numéraire!soit!d’apports! en!nature.!CelleSci!nous!permet!donc!de!faire!
contribuer!bien!propres!de!par!son!statut,!dans!la!société.! !
!
!!!!!
III. Démarches-effectuées-
-
Nous! avons! d’ores! et! déjà! déposé! le! nom! de! domaine! «!webmarketingtools.fr!»! et!
également!«!webmarketingStools.fr!»!pour! éviter!le!cyberSsquatting!et!typoSsquatting!
(Annexe! 1! –! Factures! d’achats! des! noms! de! domaine! «!webmarketingStools!»! et!
«!webmarketingtools!»).!!
!
De!plus,!la!démarche!INPI!va!comprendre !le!dépôt!de!marque!dans!3!classes,!à!savoir!les!
classes!35,!38!et!41!relatives!à!notre!secteur!d’activité.!Le!coût!s’élève!à!200€!et!se!fera!
en!ligne!via!le!site!internet.!(Annexe!2!–!Démarche!INPI)!
-
SESSION)2012!
!2!
CREATION)D’ENTREPRISE!
!
-
IV. Etude-de-marché-
!
Webmarketingtools!est!un!site!vitrine!qui!met!à!disposition! gratuitement!des!outils!
marketing!de!référencement!à!la!disposition!des!internautes.!Ce!site!n’est!donc!pas!à!
confondre!avec!une!agence!de!webmarketing!qui!elle!facture!ce!type!de!prestations!à!ses!
clients.!
!
En! ce! qui! concerne! le! marché! français,! Internet! représente! environ! 42! millions!
d’internautes!qui!consultent!2708!pages!par!mois .!Il!est!important!de!préciser!que !le!
nombre!de!sites!s’élève!à!2,6!millions.!Ce!vaste!marché!résulte!donc!d’une!opportunité!
pour!Webmarketingtools!qui!a!son!rôle!à!jouer!dans!le!but!de!booster!les!visites!des!
sites.!!
!
Le! marché! sur! lequel! nous! allons! nous! positionner! ne! prend! donc! pas! en! compte!
d’agences! mais! seulement! des! sites! et/ou! blogs! apportant! le! même! apport! de!
connaissance!aux!internautes.!
!
Les!acteurs!de!ce!marché!s’autofinancent!par!le!marché!de!la!publicité!en!lign e!et!
notamment!par!le!display!avec!s es!formats!classiques!(pavé,!mégaSbannière,!Google!
AdSense,!etc.).!
!
!
!
• Panorama-du-marché-
!
Opportunités- Menaces-
! -
• Marché!non!saturé! • Nombre!d’acteurs!importants!
• Possibilité!de!décliner!le!business! • Difficulté!de!discerner!le!business!
model! model!d’une!agence!de!
webmarketing!classique!• Prise!de!conscience!du!SMO!par!les!
entreprises!
!
!
Forces- Faiblesses-
- -
• Positionnement!clair! • Budget!faible!
• Techniques!de!référencement! • Antériorité!sur!le!marché!
!• Complémentarité!d’équipe !
!
!
!
!
!
!
!
!
SESSION)2012!
!