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Maximización de la línea de producción de los "army combat uniform" y de los "physical fitness uniform"

De
26 pages

Las posibilidades dentro de “Industries for the Blind” eran muy grandes, pero analizando y estudiando al situación en la que se encontraban en ese momento, decidimos definir nuestro objetivo principal a: · Mejorar la capacidad de producción de la planta, junto a su flexibilidad, tanto en la variedad de producción, como en la de su personal. Para llegar a conseguir ese objetivo principal nos propusimos unos objetivos secundarios que esperábamos que nos ayudaran a conseguirlo. Existía un déficit en la producción y no se llegaba a la cantidad estimada, por lo que una de nuestras marcas para saber si habíamos conseguido nuestro objetivo era: · Alcanzar el 95% de la producción demandada La necesidad de flexibilizar la planta de producción nos llevo a marcarnos otro segundo objetivo: · Rentabilizar el espacio al máximo permitiendo la movilidad de todo tipo de maquinaria si fuera necesario Teniendo en cuenta el trasfondo de la empresa, otro de nuestros objetivos secundarios era: · Facilitar el trabajo del personal así como adaptar todos los cambios a la situación de cada uno de ellos/as
Ingeniería Industrial
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Universidad Carlos III de Madrid Ingeniería Industrial  
 Departamento de Ingeniería Mecánica Área de Organización    MAXIMIZACIÓN DE LA LINEA DE PRODUCCIÓN DE LOS “ARMY COMBAT UNIFORM” Y “PHYSICAL FITNESS UNIFORM   Autor: Alejandro Castilla Gómez Tutor: Mario Padrón Corbera Cotutor: Francisco Antonio Rivera  
MAXIMIZACIÓN DE LA LINEA DE PRODUCCIÓN DE LOS “ARMY COMBAT UNIFORM” Y “PHYSICAL FITNESS UNIFORM”
  
 
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN..................................................................................... 3
2. OBJETIVOS  4............. ................................................................................
3. CRONOLOGÍA..................................... .................... 5 ................................
4. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN INICIAL................................................ 6
 4.1 EMPRESA.......................................................................................... 6 ..  4.2 SITUACIÓN EMPRESA.......................................................................... 7       4.2.1 Producción.................................................................................... 7
     4.2.2 Personal................................9  .................... ....................................       4.2.3 Distribución de la planta........10. .................... .. ................................. 5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL................ 11 .................. ...................  5.1 FLUJO DEL PRODUCTO........................................ .. ......................... 11....  5.2 TOMA DE DATOS.................................................................... ........ 12. ..  5.3 DESPLIEGUE DE FACILIDADES... 13 ........................................................ ..  5.4 ITINERARIO......... 6 ............1 ..................................................................
 5.5 EFICIENCIA................................ ......................................1 .. 9................
6. CONCLUSIONES Y SOLUCIONES........................................................... 20
 6.1 ECONÓMICAS.................................................................................... 20
 6.2 PERSONAL .................................................................................... ....21 
7 INFORMACIÓN ADICIONAL......... .................................................... 32 ......
     2 
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