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FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97Institut des Techniques Informatiques8, rue Pierre de Coubertin96300 PontoiseThèse techniqueMise en place d’un Intr@netparMichaël FLICK1997 AL11TRANSGENE11, rue de Molsheim67082 Strasbourg Cedexflick@transgene.fr TRANSGENE Page : 1/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97Je tiens à remercier la société Transgène, et en particulier la direction,d’avoir cru dans le nouveau concept Intranet pour améliorer lacommunication au sein de la société.Je tiens également à remercier les membres du département informatiquede m’avoir donné les moyens matériels et temporels pour me consacrer à lamise en place d’IntraTG, l’Intranet de Transgène, et de son suivitechnologique par beaucoup de veille technologique.Cette thèse, je tiens à le préciser, a été entièrement rédigée en dehors deshoraires de travail à Transgène, comme il est normalement convenu dans lacharte de l’Itin.flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 2/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97Sommaire1. LE PRINCIPE DE L’INTRANET 51.1 CONDITIONS A REUNIR POUR CONSTRUIRE UN INTRANET 71.1.1 UN RESEAU 71.1.2 DES CLIENTS 91.1.3 DES INFORMATIONS 101.2 CHOIX MATERIEL DU OU DES SERVEURS 101.2.1 PC 101.2.2 STATION UNIX 111.3 CHOIX LOGICIEL 111.3.1 LOGICIEL SERVEUR 121.3.2 LOGICIEL CLIENT 122. LE PROTOCOLE HTTP ...

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FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
Institut des Techniques Informatiques
8, rue Pierre de Coubertin
96300 Pontoise
Thèse technique
Mise en place d’un Intr@net
par
Michaël FLICK
1997 AL11
TRANSGENE
11, rue de Molsheim
67082 Strasbourg Cedex
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 1/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
Je tiens à remercier la société Transgène, et en particulier la direction,
d’avoir cru dans le nouveau concept Intranet pour améliorer la
communication au sein de la société.
Je tiens également à remercier les membres du département informatique
de m’avoir donné les moyens matériels et temporels pour me consacrer à la
mise en place d’IntraTG, l’Intranet de Transgène, et de son suivi
technologique par beaucoup de veille technologique.
Cette thèse, je tiens à le préciser, a été entièrement rédigée en dehors des
horaires de travail à Transgène, comme il est normalement convenu dans la
charte de l’Itin.
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 2/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
Sommaire
1. LE PRINCIPE DE L’INTRANET 5
1.1 CONDITIONS A REUNIR POUR CONSTRUIRE UN INTRANET 7
1.1.1 UN RESEAU 7
1.1.2 DES CLIENTS 9
1.1.3 DES INFORMATIONS 10
1.2 CHOIX MATERIEL DU OU DES SERVEURS 10
1.2.1 PC 10
1.2.2 STATION UNIX 11
1.3 CHOIX LOGICIEL 11
1.3.1 LOGICIEL SERVEUR 12
1.3.2 LOGICIEL CLIENT 12
2. LE PROTOCOLE HTTP 14
2.1 LES VARIABLES D’ENVIRONNEMENT 14
2.1.1 LES VARIABLES RELATIVES AU SERVEUR 14
2.1.2 LES VARIABLES RELATIVES A LA CONNEXION CLIENT/SERVEUR 15
2.1.3 LES VARIABLES RELATIVES A LA REQUETE 16
2.1.4 VARIABLES ADDITIONNELLES POUR LA SECURITE (NETSCAPE COMMERCE SERVER)17
2.2 LES TRANSACTIONS HTTP 18
2.2.1 LA REQUETE HTTP 18
2.2.1.1 La méthode 18
2.2.1.2 L’en tête 19
2.2.1.3 Le descriptif 19
2.2.1.4 Exemple de requête 20
2.2.2 LA REPONSE HTTP 20
2.2.2.1 Le statut 20
2.2.2.2 L’en tête 21
2.2.2.3 Le descriptif 21
2.2.2.4 Exemple de réponse 22
2.3 TABLEAU RECAPITULATIF DES CODES HTTP 23
3. LA PROGRAMMATION DE DOCUMENTS DYNAMIQUES OU POW 24
3.1 LES CGI 24
3.2 LE LANGAGE JAVASCRIPT 25
3.2.1 LES COOKIES 26
3.3 JAVA 26
4. ARCHITECTURE D’UN INTRANET 28
4.1 L’ERGONOMIE 29
4.2 LES OUTILS DE CREATION DE DOCUMENTS HTML 32
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 3/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
4.2.1 ADD-ON DES LOGICIELS DE BUREAUTIQUE 32
4.2.2 LES LOGICIELS SPECIALISES 32
4.2.2.1 Acrobat PDF 32
4.2.2.2 SiteMaestro 32
4.3 LES MOTEURS DE RECHERCHES 35
4.4 LE SUIVI/MONITORING D’UN SITE 37
4.5 LA SECURITE 39
5. CONCLUSION 40
6. LEXIQUE ET ACRONYMES 41
7. BIBLIOGRAPHIE 43
7.1 LA PRESSE 43
7.2 LES OUVRAGES 43
7.3 FORMATION/SEMINAIRES 43
7.4 INTERNET 43
8. INDEX 45
9. INDEX DES ILLUSTRATIONS 48
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 4/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
1. Le principe de l’Intranet
Pour beaucoup de monde, l’Intranet n’est qu’un serveur Web interne à l’entreprise, interne à une
organisation. Cette définition est vraie, mais incomplète, car la restriction d’émission d’un serveur
Web au sein d’une entité implique énormément de choses.
Les informations véhiculées et échangées par ce moyen ne sortent pas de l’enceinte de l’organisation.
Elles ne sont pas à la disposition de n’importe qui dans le monde, comme l’Internet. Les problèmes de
sécurité sont englobés dans la politique générale de sécurité des données/informations de l’entreprise,
au même titre que les comptes utilisateurs. Par ailleurs, la nature des informations est très differente
de celles que l’on mettrait sur un Web pour Internet. Elles peuvent être vitales, voir stratégiques pour
la vie de la société et pour le travail des employés, ce qui serait impensables sur l’Internet...
Les informations transitent par le réseau LAN ou WAN de l’organisation et non par Internet. Sauf
choix financier contraire : par exemple une multinationale disposant de nombreuses agences à travers
le monde utilisant Internet comme média, à la place d’une toile d’araignée de lignes spécialisées pour
interconnecter le(s) Intranets de ces agences. Encore faut il relativiser cela avec les nouvelles offres
des opérateurs du marché, comme France Télécom, Deutsche Telekom & Sprint pour leur offre
Global Intranet. Mais mis à part ce cas précis, l’usage de réseau privé permet d’avoir des taux de
transfert et des largeurs de bande très supéreurs à Internet, l’intéret évidant pour l’utilisation de
documents multimédia sur un Intranet et pour le confort des utilisateurs.
De moins en moins l’Intranet se limite à la simple distribution d’informations. Il tend à devenir un
moyen de créer, modifier, échanger, interagir sur des informations grâce à des
documents/applications. Beaucoup de spécialistes pensent que d’ici quelques années l’Intranet sera en
quelque sorte le réseau logiciel de toutes les sociétés : le logiciel client Web sera en quelque sorte
l’interface unique des ordinateurs clients. Ces derniers seront peut être dénudés de périphériques de
moins en moins utilisés dans nos entreprises, à savoir : les lecteurs de disquettes, le disque dur local
de la machine sera peut être remplacé par de la mémoire morte/cache, etc... ce que certains
constructeurs nomment les Network Computers. Quant aux logiciels, leurs éditeurs les recentrent
sensiblement vers l’Intranet/Internet dès à présent.
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 5/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
Pour se faire une bonne idée sur l’Intranet, je vous propose ici un rapide comparatif entre l’Internet et
l’Intranet afin de voir les similarités et les différences:
Domaine Internet Intranet
infrastructures privées de
infrastructures transmission de données
infrastructure publiques de maîtrisées (réseaux
transmission de locaux)
données difficilement et dans certains cas,
maîtrisables l’utilisation d’Internet
comme réseau étendu
privé (Extranet)
même protocoles que pour
protocoles protocoles et outils Internet plus
publics et standard éventuellement des
solutions propriétaires.
communauté des communité identifiée
utilisateurs internautes, totalement (employés d’une société,
ouverte d’un groupe, plus
éventuellement les
fournisseurs et les clients)
services offerts par les services propres à l’entité
services acteurs d’Internet qui met en place un
Intranet
informations offertes informations pertinentes et
informations par les acteurs produites pour et par le
d’Internet groupe des utilisateurs de
l’entité
retour sur difficile actuellement à effet mesurable très
l’investissement quantifier rapidement
pour l’entreprise
flick@transgene.fr TRANSGENE Page : 6/48FLICK Michaël Mise en place d’un Intr@net 14/10/97
1.1 Conditions à réunir pour construire un Intranet
La mise en place d’un intranet ne doit pas être réalisée suivant un effet de mode, parce que l’on est
harcelé par les médias, ou bien parce que les autres ont un « plan Intranet ». En effet l’Intranet n’est
pas forcément adapté à toutes les entreprises. Je pense qu’il y a trois catégories de réflexions
préalables.
Premièrement, il faut se demander si l’organisation et le management de la société est compatible
avec une politique de transparence de l’information.
Est ce que l’entreprise est dirigée de façon autoritaire par la « dictature d’un patron » ? C’est souvent
typiquement le cas pour nos entreprises françaises qui ont été érigées par des membres d’une même
famille et dont le conseil d’administration ressemble plus à un repas familial avec le patriarche au
bout de la table...., qu’à une socié

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