La Communauté de Communes du Nord de la Martinique
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La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique Contour de la zone “Communes du Nord” Contour des zones SAR Typologie des communes Pôles urbains Communes multipolarisées Pôles de l’emploi espace rural Communes à dominante rurale Copyright IGN - Insee 2006 La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique Avant-propos la Martinique, le programme d'ini- particularismes socio-économiques du Nord tiative communautaire EQUAL Martinique. A l'initiative de la Boutique de Proxi'Nord, financé par le FSE, Gestion, cette étude met en lumière les vise à améliorer et développer enjeux pour le territoire et vise à fournir auxA l'offre de services de proximité à acteurs locaux, des éléments de prospective la population et aux entreprises sur le terri- et d'aide à la décision pour le développement toire de la Communauté de Communes du local du secteur des services à la personne. Nord de la Martinique (la CCNM). La configu- En Métropole, le secteur compte 1,3 million ration du territoire, le contexte national d'emplois et connaît une forte croissance de faborable au développement des services à ses effectifs depuis les années 90. Il recouvre la personne, les initiatives publiques et pri- un large éventail de métiers contribuant au vées ont induit une offre essentiellement mieux-être des personnes sur leurs lieux de centrée sur les services à la personne.

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique
Contour de la zone “Communes du Nord”
Contour des zones SAR
Typologie des communes
Pôles urbains
Communes multipolarisées
Pôles de l’emploi espace rural
Communes à dominante rurale
Copyright IGN - Insee 2006La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique
Avant-propos
la Martinique, le programme d'ini- particularismes socio-économiques du Nord
tiative communautaire EQUAL Martinique. A l'initiative de la Boutique de
Proxi'Nord, financé par le FSE, Gestion, cette étude met en lumière les
vise à améliorer et développer enjeux pour le territoire et vise à fournir auxA
l'offre de services de proximité à acteurs locaux, des éléments de prospective
la population et aux entreprises sur le terri- et d'aide à la décision pour le développement
toire de la Communauté de Communes du local du secteur des services à la personne.
Nord de la Martinique (la CCNM). La configu- En Métropole, le secteur compte 1,3 million
ration du territoire, le contexte national d'emplois et connaît une forte croissance de
faborable au développement des services à ses effectifs depuis les années 90. Il recouvre
la personne, les initiatives publiques et pri- un large éventail de métiers contribuant au
vées ont induit une offre essentiellement mieux-être des personnes sur leurs lieux de
centrée sur les services à la personne. Dans vie - à leur domicile, sur leur lieu de travail ou
ce cadre, l'Insee et la Boutique de Gestion se de loisirs : garde d'enfants, soutien scolaire,
sont associés pour dresser un panorama de assistance à domicile des personnes dépen-
ce territoire. dantes, portage de repas, accompagnement
Tirant parti des capacités d'expertise des et transport, conciergerie d'entreprise, gar-
deux organismes, ce document synthétise les diennage, entretien du cadre de vie, bien-
principales caractéristiques et souligne les être et esthétique, etc.
Avant-propos.......................................................................................................... p. 1
Introduction........................................................................................................... p. 2
Territoire
Un territoire partagé entre l’espace rural au Nord et l’aire urbaine
de Fort-de-France .......................................................................................... P. 3
Un espace à deux vitesses ............................................................................ p. 4
Population
Des dynamiques démographiques très différentes....................................... p. 6
L’appareil productif et l’emploi
Une structure d’emploi ouvrière ................................................................... p. 13
Une demande d’emploi peu qualifiée par rapport à la région....................... p. 14
Revenus
Des revenus plus faibles qu’en moyenne régionale ..................................... p. 17
Les finances publiques locales
Un endettement modéré ............................................................................... p. 19
Des recettes de fiscalité peu élevées ............................................................ p. 19
Conclusion............................................................................................................. p. 21
Annexe : les équipements de la CCNM.................................................................. p. 22
1La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique
Introduction
omposé de trois bassins d'emploi, le terri- productif local pourvoit une majorité d'emplois
toire de la CCNM est partagé entre un publics. Le secteur privé, dominé par l'activité agri-
monde rural au Nord qui tente de maintenir cole et la filière agroalimentaire, est trop peu diversi-
une activité agricole en recul et un espace fié pour rendre le territoire plus autonome en termesC
urbain en développement qui continue à d'emploi. Il est cependant en voie de mutation avec un
attirer les populations. Cette situation a des implica- développement du secteur tertiaire marchand. La
tions sur la cohésion globale du territoire, en matière diversification des activités sur de nouveaux pôles
d'habitat, de déplacements et de transports, de res- serait de nature à rééquilibrer ce territoire au bénéfice
sources financières des communes ou de liens de l'ensemble des communes qui le composent. Elle
sociaux. Au cours des quarante dernières années, la permettrait également d'attirer des actifs plus quali-
population de la CCNM a augmenté faiblement. La fiés et de répondre à une demande globale de servi-
plupart des communes du Nord ont perdu des habi- ces à la personne.
tants, celles du centre atlantique en ont gagné. Cette structure productive particulière, fortement
L'accroissement naturel n'a pas permis de compenser marquée par la tradition, est peu favorable à la crois-
les départs massifs. Les déménagements et l'augmen- sance de l'emploi. Il en résulte un chômage élevé et
tation des déplacements domicile-travail qu'ils engen- une proportion importante de chômeurs de longue
drent posent un certain nombre de questions en durée chez les jeunes notamment et les femmes. Le
matière de transports notamment. développement des activités de proximité devrait per-
L'un des éléments marquants est le départ des jeunes mettre de créer des emplois en réponse à la demande
de ce territoire et le vieillissement concomitant des locale des non qualifiés. La mise en œuvre de ces poli-
populations accentué par l'arrivée de retraités. C'est tiques de développement s'inscrit dans la durée car
un enjeu important dans les années futures. l'évolution de la structure économique ne peut se
Très concentré sur quelques pôles d'emploi, l'appareil faire que progressivement.
Les trois bassins d'emploi de la CCNM
2La Communauté de Communes du Nord de la Martinique : Vers un nouvel élan économique
Territoire
UN TERRITOIRE PARTAGÉ ENTRE L'ESPACE RURAL AU NORD
ET L'AIRE URBAINE DE FORT-DE-FRANCE
Répartition géographique de la population en 1999ntre mer et volcan, la Communauté de
Communes du Nord de la Martinique
(CCNM) - 18 communes et 108 470 habitants -
couvre près de la moitié de la surface de laE
Martinique et abrite plus du quart de sa
2population : 28,4 % des habitants de l'île sur 548 km .
L'identité du territoire est marquée par son patrimoine
naturel et paysager : son relief montagneux polarisé
par la Montagne Pelée et ses espaces naturels en font
le poumon vert de la Martinique.
Par rapport au reste du département, le Nord
Martinique se caractérise par une moins forte densité
de population et un espace à vocation agricole impor-
Contour de la zone Nordtant. Toutefois, les quatre communes les plus peuplées,
21 240
représentant 1/3 du territoire de la Communauté de 7 080
communes et 60 % de sa population, sont intégrées
dans l'aire urbaine de Fort de France.
Copyright IGN - Insee 2005
Traditionnellement rural, le territoire s'est développé
de manière inégale tant du point de vue démographi-
Source INSEE, recensement de la population 1999. que qu'économique, aboutissant à un déséquilibre
entre l'est et l'ouest. Il est structuré autour de trois
principaux pôles d'emploi où le tertiaire non marchand façade Atlantique. Avec ses 64 893 habitants, la densité
domine (hôpital, mairie, enseignement) et côtoie un de population sur le Centre Atlantique est équivalente
2secteur agricole bien représenté : la Trinité, le Robert et à celle de la Martinique, 338 hab./Km, contre
2Ste Marie. Tous trois sont situés dans la zone d'emploi 189 hab./Km sur l'ensemble de la CCNM.
du Centre Atlantique. Dans les deux autres zones d'em- Il est probable que cette avancée de l'agglomération
ploi de la CCNM, le Nord Atlantique et le Nord Caraïbe, foyalaise vers le Nord se poursuive, notamment en rai-
les plus gros pôles sont Le Lorrain et Basse-Pointe pour son d'une plus forte pression foncière. Il est vraisem-
la première et Saint-Pierre et Morne-Rouge pour la blable aussi qu'elle soit freinée, de manière naturelle,
seconde. De taille plus réduite, ce sont des pôles d'em- par la barrière montagneuse des Pitons du Carbet.
ploi de l'espace rural.
2 Nombre de personnesLe Nord Caraïbe (23 464 habitants - 210,3 Km )
Robert (Le) (97222) 21 174regroupe huit communes : Bellefontaine, Case-Pilote,
Sainte-Marie (97228) 20 087Fonds Saint-Denis, Le Carbet, Le Prêcheur, M

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