Pouvoirs publics et stratégies des grandes entreprises : le Voironnais / Industry and local authorities in the Voiron area (Isère) - article ; n°3 ; vol.67, pg 231-240

Martin Vanier

Description

Revue de géographie de Lyon - Année 1992 - Volume 67 - Numéro 3 - Pages 231-240
The area of Voiron (Isère) now lies between two industrial regions within which the pattern of development and the strategies of firms are very different. Adapting to this new situation depends on the economic action of the local authorities. Study of the way in which such authorities intervene, however, suggests, that it is the local industrial firms which determine public investment policy
Le Pays Voironnais (Isère) est désormais à la charnière de deux territoires industriels soumis à des logiques de développement et à des stratégies d'entreprises différentes. La maîtrise de cette articulation nouvelle dépend de l'action économique des collectivités locales. L'examen des pratiques d'intervention publique montre que ce sont pourtant les entreprises industrielles qui pilotent les financements ainsi engagés.
10 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

• Publié par: REVUE_DE_GEOGRAPHIE_DE_LYON
• Publié le: 01 janvier 1992
• Nombre de lectures: 56
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Martin Vanier
Pouvoirs publics et stratégies des grandes entreprises : le
Voironnais / Industry and local authorities in the Voiron area
(Isère)
In: Revue de géographie de Lyon. Vol. 67 n°3, 1992. pp. 231-240.
Abstract
The area of Voiron (Isère) now lies between two industrial regions within which the pattern of development and the strategies of
firms are very different. Adapting to this new situation depends on the economic action of the local authorities. Study of the way in
which such authorities intervene, however, suggests, that it is the local industrial firms which determine public investment policy
Résumé
Le Pays Voironnais (Isère) est désormais à la charnière de deux territoires industriels soumis à des logiques de développement
et à des stratégies d'entreprises différentes. La maîtrise de cette articulation nouvelle dépend de l'action économique des
collectivités locales. L'examen des pratiques d'intervention publique montre que ce sont pourtant les entreprises industrielles qui
"pilotent" les financements ainsi engagés.
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Vanier Martin. Pouvoirs publics et stratégies des grandes entreprises : le Voironnais / Industry and local authorities in the
Voiron area (Isère). In: Revue de géographie de Lyon. Vol. 67 n°3, 1992. pp. 231-240.
doi : 10.3406/geoca.1992.5815
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/geoca_0035-113X_1992_num_67_3_5815:
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)L 67 231
Martin VANIER
Industries et collectivités locales Maître de conférences,
Université LUMIERE - Lyon 2
en pays Voironnais
L'ampleur et la diversité de l'intervention écono
mique des collectivités locales et du financement
public des entreprises par ces instances territoriales
sont désormais connues et reconnues. L'enjeu de et des territoires Le différentes. RESUME désormais articulation l'action à Pays logiques des économique Voironnais stratégies industriels à La nouvelle la de maîtrise charnière développement d'entreprises (Isère) des dépend soumis de collectide est cette deux de à
ces masses considérables d'argent public engagées
par les collectivités territoriales, sur fond de muta
tions économiques, de compétition européenne et
de rivalités politiques, n'échappe à personne vités locales. L'examen des pra (Pecqueur, 1989 Perrat, 1989 et 1990). En tiques d'intervention publique
revanche, reste dans une certaine zone d'ombre montre que ce sont pourtant les
entreprises industrielles qui l'efficacité objective et mesurée de ces financ"pilotent" les financements ainsi ements et de l'action qu'ils sous-tendent, notamment engagés. au plan géographique de la dynamique des terri
toires.
Isère
MOTS CLÉS Région Urbaine de Grenoble) A titre d'exemple, cette étude se consacre aux (périmètre du SDAU.) Industries, collectivités locales, Pays Voironnais financements engagés par, ou transitant par, les territoire industriel, stratégie (29 communes) d'entreprise, action économique, communes du Pays Voironnais, en faveur des établi
financement public, Pays ssements industriels de leur secteur l'argent public Voironnais. modif ie-t-ii la dynamique des industries localement
implantées ? Est-il en mesure de stimuler, voire d'ini Figure 1 Le pays voironnais,
tier, une dynamique nouvelle, ou encore de contrer tête nord du Y grenoblois. ABSTRACT une évolution négative, ou bien au contraire n'a-t-il The area of Voiron (Isère) now que des effets d'accompagnement des mutations lies between two industrial mettront d'aboutir à la conclusion suivante à travers de l'appareil industriel local ? En somme, ces mutaregions within which the pattern
tions se produisent-elles "en dehors" de l'action sa politique économique et ses financements, une of development and the strate
gies of firms are very different. collectivité territoriale ne peut avoir que les ambitions économique des collectivités locales et de leurs Adapting to this new situation des entreprises dont elle porte plus ou moins confufinancements ? depends on the economic action sément les intérêts, selon ses dispositions géograof the local authorities. Study of phiques. Cela indique les limites de l'intervention Le Pays Voironnais est une entité de 29 communes the way in which such authori
économique et de l'efficacité du financement public regroupant 80.000 habitants. Située au débouché de ties intervene, however, sug
gests, that it is the local indust des entreprises, engagés par les collectivités locales. la cluse de Grenoble, à cheval sur la plaine de l'Isère rial firms which determine et sur les premières collines du Bas Dauphine, ici public investment policy soulignées par le fameux seuil morainique de Rives,
LA DYNAMIQUE INDUSTRIELLE. cette entité a été définie dans le cadre du S.D.A.U
de la région urbaine grenobloise (R.U.G) dont elle KEY-WORDS Le Pays Voironnais à l'heure de Grenoble et de constitue la tête nord-ouest (fig. 1). Elle représente Industries, local authorities, Rhône-Alpes. une intéressante diversité de communes selon leur industrial territory, firm strategy,
economic action, public financial topographie, leur population, leur caractère urbain ou
policy, Voiron area. Historiquement le seuil voironnais est un des bassins rural et leur couleur politique. Son industrie est encor
industriels les plus précoces et les plus puissants du e, de tous ses secteurs économiques, le plus lourd
département (Morsel, Parent, 1991). Comme pour d'enjeux, tant au plan de l'emploi local qu'au plan
d'autres zones du département, la présence de des recettes fiscales en taxe professionnelle. Ici,
rivières bien configurées pour l'exploitation hydraulc'est encore et toujours l'entreprise industrielle, pro
ique, et celle d'une main-d'oeuvre rurale "configuductrice d'un bien tangible (qu'il s'agisse de skis, de
rée", elle, pour une autre forme d'exploitation, ont tubes radiologiques, de machines à papeterie ou de
fixé diverses activités productives, parfois bien avant connecteurs électriques) qui est le meilleur vecteur
la révolution industrielle textile, métallurgie, papeterde l'image de l'économie locale. L'essentiel du fina
ie, travail du cuir, travail du bois. De ce fondement ncement public des collectivités locales lui est donc
industrie! le Pays Voironnais tient ses caractérislogiquement consacré.
tiques, dont la principale est l'existence d'une arma
ture de petites villes de cinq à dix mille habitants Quelles sont la dynamique de l'appareil industriel de
autour de l'agglomération centrale (36.000 cette micro-région et la logique de son évolution
en 1990), relativement ouvrière encore, notamment récente ? Comment l'action économique des com
grâce à ses trois "R" (Rossignol, Radial I, Ruby, devemunes concernées, et le cas échéant celles du
nu Johnson & Johnson). En 1982 encore, 49 % des Département et de la Région, interfèrent-elles sur
emplois au lieu de résidence sont des emplois industcette dynamique et pour quelle efficacité ? Les
riels, contre 61 % en 1975. réponses a ces deux ensembles de questions per- :
-
:
:
:
232 RGL 67 3/92 Industries et collectivités locales en pays Voironnais
Nom Nombre Fabrications Commune Statut
de salariés
THOMSON T.I.I. 400 tubes intensificateurs d'images Voreppe unité de THOMSON T.T.E.
THOMSON L.C.D. 50 écrans à cristaux liquides unité de THOMSON T.C.E. Voreppe
RADIALL 480 connecteurs coaxiaux Voiron et Voreppe unité principale du groupe
CRV S.A S.A du groupe 430 recherche développement Voreppe
ALUVAL 130 Voreppe filialed'ALU. PECHINEY engeneering
ALU. ENG. 70 Voreppe filiale de RENALU engeneering
ROSSIGNOL 850 skis Voiron et Crossey unité principale du groupe
ALLIMAND 170 machines à papeterie Rives P.M.E.
275 P.M.E. BONPERTUIS aciers, grosse métallurgie Apprieu
GUERIMAND 500 papiers spéciaux Voiron et Voreppe filiale d'ARJOMAR!
JOHNSON ETJ. 260 produits d'hygiène non tissés St-Jean-de-Moirans unité secondaire (E.U.)
S.E.F.I. 200 câblerie automobile Tullins filiale d'IGAP (Italie)
DYNAMIC 215 skis St-Geoirs filiale d'ATOMlC (Autriche)
filiale d'HERCULES (E.U.) HERCULES 30 chimie pour papeterie Voreppe
HUTCHINSON 230 produits en caoutchouc Voreppe unité secondaire (R.F.A.)
POMAGALSKI 150 transports par câble Voreppe P.M.E.
MERLIN GERIN 130 distribution matériel électrique Voiron unité secondaire
ARJOMARI 240 papiers spéciaux Rives unité du groupe
SOCAMEL 120