Licenciement économique, organisation et marché - article ; n°1 ; vol.62, pg 50-65
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Description

Revue d'économie industrielle - Année 1992 - Volume 62 - Numéro 1 - Pages 50-65
This paper develops an analysis of economic layoffs in relation with different forms of labor force management in France. The sectorial analysis over the period 1980-1985 corroborates the fact that the activities which are coordinated by the market do not have the highest rate of economic dismissal. In fact, recourse to this procedure is most often used in the case of employees with a stable employment record. In many industries, economic layoffs testify more to a profound change in the current operating methods of companies in these industries than to a simple temporary adjustment of employment to match production.
Le propos de cette recherche est de relier l'examen des licenciements économiques à celui des formes de gestion de la main-d'œuvre. L'analyse par branche d'activité des licenciements économiques, sur la période 1980-1985, montre que les activités les plus représentatives d'une gestion marchande de la main-d'œuvre n'ont pas les niveaux les plus forts de recours au licenciement économique. En fait, le recours à cette procédure repose le plus souvent sur une certaine stabilité antérieure dans l'emploi. Dans beaucoup de branches, les licenciements économiques témoignent plus d'un changement de forme de coordination des activités que d'un simple ajustement temporaire de l'emploi à la production.
16 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1992
Nombre de lectures 103
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

Christian Bessy
Licenciement économique, organisation et marché
In: Revue d'économie industrielle. Vol. 62. 4e trimestre 1992. pp. 50-65.
Résumé
Le propos de cette recherche est de relier l'examen des licenciements économiques à celui des formes de gestion de la main-
d'œuvre. L'analyse par branche d'activité des licenciements économiques, sur la période 1980-1985, montre que les activités les
plus représentatives d'une gestion marchande de la main-d'œuvre n'ont pas les niveaux les plus forts de recours au licenciement
économique. En fait, le recours à cette procédure repose le plus souvent sur une certaine stabilité antérieure dans l'emploi. Dans
beaucoup de branches, les licenciements économiques témoignent plus d'un changement de forme de coordination des activités
que d'un simple ajustement temporaire de l'emploi à la production.
Abstract
This paper develops an analysis of economic layoffs in relation with different forms of labor force management in France. The
sectorial analysis over the period 1980-1985 corroborates the fact that the activities which are coordinated by the market do not
have the highest rate of economic dismissal. In fact, recourse to this procedure is most often used in the case of employees with
a stable employment record. In many industries, economic layoffs testify more to a profound change in the current operating
methods of companies in these industries than to a simple temporary adjustment of employment to match production.
Citer ce document / Cite this document :
Bessy Christian. Licenciement économique, organisation et marché. In: Revue d'économie industrielle. Vol. 62. 4e trimestre
1992. pp. 50-65.
doi : 10.3406/rei.1992.1446
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1992_num_62_1_1446Christian BESSY
LICENCIEMENT ÉCONOMIQUE,
ORGANISATION ET MARCHÉ
La plupart des théories décrivent le licenciement économique comme un ajus
tement visant à réparer une défaillance marchande, notamment, dans le cas
de la baisse de la demande de produit. Il est vrai que tous les éléments qui pertur
bent le fonctionnement courant de l'entreprise peuvent conduire à terme à une
défaillance marchande, dont la faillite fournit la forme la plus extrême. Dans la
plupart des cas, cette forme de défaillance constitue pour les membres de l'entre
prise une extension naturelle de ces événements. Il n'empêche que la contrainte
marchande est plus ou moins forte selon les entreprises et la définition du marché
(ou des marchés) sur lequel elles sont positionnées. Elle sera moins forte si l'entre
prise possède un monopole ou une image de marque, si elle maîtrise une technolog
ie de pointe ou si elle est intégrée dans un réseau local reposant sur des relations
durables entre les personnes, autant de ressources qui, à l'état pur ou combinées
entre elles, l'affranchissent des contraintes du marché et conditionnent le fonc
tionnement courant de l'entreprise. Si ces ressources viennent à manquer ou à
déchoir, l'entreprise va se trouver en difficulté. Dans ces situations, les licenci
ements correspondent à des formes de défaillances différentes d'une simple baisse
de la demande.
L'objectif est ici de mettre en évidence ces différentes formes de recours au lice
nciement à partir d'une analyse statistique prenant pour base la branche d'activité
et mettant en rapport le recours au licenciement motif économique et des
variables relatives à la gestion de la main-d'œuvre (1ère partie). Les résultats obte
nus permettront ensuite de reconsidérer les interprétations traditionnelles à pro
pos des questions d'ajustement de l'emploi à la production et des dynamiques de
l'emploi (2e partie). L'ensemble de la recherche, dont nous présentons ici les prin
cipaux résultats (1), est orientée par des considérations d'ordre structurel, don
nant un poids important aux règles et conventions de nature différente (2) qui assu
rent la coordination des activités dans les entreprises et, en particulier, la gestion
des ressources en main-d'œuvre. Ce souci accordé aux phénomènes d'organisa
tion (Favereau 1989) est également présent dans l'utilisation des données statisti-
(1) Pour une présentation plus complète de cette recherche nous renvoyons le lecteur à notre thèse.
C. Bessy, « Licenciements économiques, règles juridiques et conventions », thèse de doctorat de
l'université de Paris I, novembre 1990.
(2) On fait référence ici au cadre d'analyse de la théorie des conventions et plus spécialement aux
articles de F. Eymard-Duvernay et de L. Thévenot publiés dans la Revue Économique de mars 1989.
50 REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n° 62, 4e trimestre 1992 (Salais et alii 1986). Le recours à la statistique des licenciements pour motif ques
économique issue des autorisations accordées par l'administration du travail est
relié à la façon dont cette catégorie a été construite par le droit (3).
I. — LICENCIEMENTS POUR MOTIF ECONOMIQUE ET FORMES
DE GESTION DE LA MAIN-D'ŒUVRE
Avant de passer à la caractérisation de différents modes de gestion de la main-
d'œuvre, il nous a semblé opportun de donner une vue globale des licenciements
pour motif économique et de présenter l'indicateur de recours au licenciement éco
nomique utilisé dans notre raisonnement. L'hypothèse sous-jacente est que les lice
nciements peuvent être scindés en deux composantes, l'une conjoncturelle liée à la
variation d'effectifs sur la période retenue, l'autre structurelle qui renvoie aux
conventions en usage dans les entreprises — et par agrégation dans les branches
(4) — . Selon cette seconde composante, l'accent est mis sur la diversité des for
mes de la relation de travail et des conditions de sa rupture.
1. Taux de licenciement et évolution de l'emploi par branche d'activité
L'examen sur l'ensemble de la période des courbes retraçant l'évolution des lice
nciements pour motif économique et celle des suppressions nettes d'emplois (5) mont
re que tendanciellement les deux courbes sont liées positivement, même si année
par année les évolutions des variables peuvent être différentes (cf. graphique
1). Cette divergence est principalement expliquée par le fait que le licenciement
pour motif économique n'est pas le seul mode d'ajustement possible et que les
licenciements peuvent coïncider avec des embauches, tout ceci, de façon variable
suivant les branches d'activité. C'est sur cette disparité sectorielle que nous avons
focalisé notre analyse en construisant un indicateur par branche d'activité qui situe
l'importance du licenciement pour motif économique parmi les autres moyens
d'ajustement et que nous avons appelé de recours structurel au lice
nciement économique (cf. encadré 1).
Les résultats obtenus (cf. graphique 2) sur la période 1980-1985 permettent de
distinguer les branches d'activités suivant différents niveaux de recours structurel
au licenciement pour motif économique. Si l'on considère les deux pôles extrê
mes, les branches de l'ameublement, des fils et fibres artificiels et synthétiques,
de l'habillement, du bâtiment, de l'armement, du bois et du cuir, ont les niveaux
(3) D'ailleurs, la suppression de l'autorisation Administrative de licenciement pour motif économiq
ue, à partir de la fin de l'année 1986, a eu pour effet non seulement de limiter l'intervention
de l'administration dans ce domaine, mais aussi, de supprimer cette statistique.
(4) Bien que même à un niveau très fin de découpage sectoriel il peut exister une certaine hétérogén
éité des modes de gestion de la main-d'œuvre — différence entre donneurs d'ordre et sous-traitants
par exemple — on considère que cette pluralité est contre-balancée par le sous-bassement institu
tionnel propre à chaque branche — poids des conventions collectives dans la codification du
licenciement — et par des contraintes de marché identiques.
(5) Le champ de l'étude est limité aux activités économiques qui occupent des catégories de travail
leurs relevant du régime de PUNEDIC et dont la statistique sert de base aux calculs des taux de
licenciement.
REVUE D'ÉCONOMIE INDUSTRIELLE — n° 62, 4e trimestre 1992 51 GRAPHIQUE 1 : Licenciements économiques et suppressions nettes d'emplois
de 1969 à 1986
effectifs
60000

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