Rôle de la dynamique de l'innovation dans l'optimisation de la relation de sous-traitance. Cas de l'industrie textile habillement tunisienne., Rôle Of Innovation In Optimizing subcontracting relation.Case of Tunisian Textile and Clothing Industry

Molka Ernez

Description

Sous la direction de Emmanuel Okamba, Sylvain Zeghni
Thèse soutenue le 27 juin 2011: Paris Est
Cette thèse présente un cycle de vie de la relation de sous-traitance innovante, en étudiant la théorie néo-institutionnelle à travers le concept d'innovation partagée. En innovant, le sous-traitant augmente le différentiel d'information, de ressources et de compétences existant entre le donneur d'ordres et le sous-traitant. Le contrôle devient impossible et cède sa place à la confiance. Le sous-traitant gagne en pouvoir de négociation, sa dépendance diminue et celle du donneur d'ordres augmente jusqu'à atteindre une dépendance croisée partenariale. Au-delà du partenariat, le glissement de dépendance peut aboutir au développement du sous-traitant, qui finit par détenir les activités créatrices de valeur. Cette thèse s'intéresse à l'innovation dans le service de sous-traitance dans l'industrie textile habillement tunisienne. Sur un échantillon de 191 sous-traitants tunisiens, elle valide le rôle modérateur de l'innovation des sous-traitants sur la relation asymétrique.
-Innovation
-Coopération
-Partenariat
-Sous-traitance
-Industrie textile-habillement
This thesis presents a life cycle of innovative subcontracting relation, by studying the neo-institutional theory through the concept of open innovation. By innovating, the subcontractor increases the difference of information, resources and skills existing between the principal and the subcontractor. By becoming impossible, control is replaced by trust. The subcontractor improves his negotiation's power. His dependence decreases and that of the principal increases toward cooperative partnership. Besides partnership, dependence's slide leads to subcontractor's development, which ends up by value-creating activities. This thesis is interested in innovation on subcontracting services, in tunisian textile clothing industry. Relaying on a sample of 191 tunisian subcontractors, it validates the moderator role of subcontractor's innovation on asymmetric relation.
-Innovation
-Cooperation
-Partnership
-Subcontracting
-Textile clothing industry
Source: http://www.theses.fr/2011PEST3005/document

Sujets

• Coopération
• Partenariat
• Sous-traitance

Informations

• Publié par: Thesee
• Nombre de lectures: 43
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 4 Mo

Extrait

UNIVERSITÉ PARIS-EST MARNE LA VALLÉE
ORGANISATION, MARCHES, INSTITUTIONS (OMI)


THESE DE DOCTORAT
EN SCIENCES DE GESTION


Présentée et soutenue publiquement par

Molka ERNEZ


RÔLE DE LA DYNAMIQUE DE
L’INNOVATION DANS L’OPTIMISATION
DE LA RELATION DE SOUS-TRAITANCE:
Cas de l’industrie textile-habillement tunisienne


DIRECTEURS DE RECHERCHE
M. Emmanuel OKAMBA, Maître de Conférences en Sciences de Gestion,
M. Sylvain ZEGHNI, Maître de Conférences en Sciences Economiques.

Soutenue le 27 Juin 2011

JURY
M. Faouzi BENSEBAA, Professeur à l‟Université de Reims ............................... Président
M. Luc MARCO, Professeur à l‟Université Paris XIII ......................................... Rapporteur
Mme. Olfa ZERIBI, Professeur, IHEC de Tunis Carthage ... Rapporteur
M. Emmanuel OKAMBA, Maître de Conférences à l‟Université Paris Est ......... Directeur
M. Sylvain ZEGHNI, Maître de Conférences à l‟Université Paris Est ............... Co-directeur
RÔLE DE LA DYNAMIQUE DE L’INNOVATION DANS L’OPTIMISATION DE LA
RELATION DE SOUS-TRAITANCE:
Cas de l’industrie textile-habillement tunisienne

Résumé : Cette thèse présente un cycle de vie de la relation de sous-traitance innovante, en
étudiant la théorie néo-institutionnelle à travers le concept d‟innovation partagée. En
innovant, le sous-traitant augmente le différentiel d‟information, de ressources et de
compétences existant entre le donneur d‟ordres et le sous-traitant. Le contrôle devient
impossible et cède sa place à la confiance. Le sous-traitant gagne en pouvoir de négociation,
sa dépendance diminue et celle du donneur d‟ordres augmente jusqu‟à atteindre une
dépendance croisée partenariale. Au-delà du partenariat, le glissement de dépendance peut
aboutir au développement du sous-traitant, qui finit par détenir les activités créatrices de
valeur. Cette thèse s‟intéresse à l‟innovation dans le service de sous-traitance dans l‟industrie
textile habillement tunisienne. Sur un échantillon de 191 sous-traitants tunisiens, elle valide le
rôle modérateur de l‟innovation des sous-traitants sur la relation asymétrique.

Mots clés : Innovation, sous-traitance, coopération, partenariat, industrie textile habillement.


ROLE OF INNOVATION IN OPTIMIZING SUBCONTRACTING RELATION:
Case of tunisian textile clothing industry

Abstract: This thesis presents a life cycle of innovative subcontracting relation, by studying
the neo-institutional theory through the concept of open innovation. By innovating, the
subcontractor increases the difference of information, resources and skills existing between
the principal and the subcontractor. By becoming impossible, control is replaced by trust. The
subcontractor improves his negotiation‟s power. His dependence decreases and that of the
principal increases toward cooperative partnership. Besides partnership, dependence‟s slide
leads to subcontractor‟s development, which ends up by value-creating activities. This thesis
is interested in innovation on subcontracting services, in tunisian textile-clothing industry.
Relaying on a sample of 191 tunisian subcontractors, it validates the moderator role of
subcontractor‟s innovation on asymmetric relation.
Key words: Innovation, subcontracting, cooperation, partnership, textile-clothing industry.


Laboratoire : Institut de Recherche en Gestion (IRG)- EA-2354
Institut d’administration des Entreprises Gustave Eiffel (IAE)
Université Paris Est Creteil Val de Marne (UPEC)
Place de la Porte des Champs – 4, route de Choisy
94010 Créteil














L’Université n’entend donner aucune approbation ni improbation
aux opinions émises dans cette thèse : ces opinions doivent être
considérées comme propres à leur auteur.














REMERCIEMENTS

Après un long chemin de recherche, voilà que je ressens enfin la satisfaction d‟un objectif
accompli. Ce travail de recherche, m‟a permis de développer des connaissances et des
compétences qui dépassent bien à des égards le cadre solitaire tracé par cette thèse.
Ce travail était l‟occasion de connaître plusieurs personnes. Certaines ont influencé
directement mes avancements avec intérêt et compréhension, d‟autres m‟ont encouragée et
soutenue moralement.
Je souhaite, d‟abord, adresser ma plus sincère gratitude à mes chers directeurs de recherche :
Monsieur Emmanuel OKAMBA et Monsieur Sylvain ZEGHNI qui, malgré un agenda
chargé de lourdes responsabilités, ont su trouver le temps pour me guider dans les méandres
de la recherche. La disponibilité de leurs enseignements riches m‟a facilité la tâche à bien des
égards.
J‟ai été impréssionnée par leurs directives très avisées qui me remettaient sur le bon chemin
aussitôt que je m‟égarais dans les sentiers particulièrement sinueux de la rechreche.
J‟ai été extrêmement touchée par leurs qualités humaines d‟écoute, de compréhension et de
complaisance. Que ces modestes mots soient témoins de mon infinie reconnaissance et de ma
respectueuse admiration.
Je tiens également à exprimer mes vifs remerciements aux membres du jury des différents
séminaires doctoraux organisés au cours de ces années de recherche, et spécialement aux
membres de jury de pré-soutenance : Madame Amina BECHEUR et Madame Murielle
JOUGLEUX : Leurs remarques, lors de la présoutenance, ont contribué à améliorer ce travail
doctoral et à le valoriser. Qu‟elles trouvent ici, l‟expression de mon extrême gratitude et
l‟assurance de mon profond respect.
Mon travail de recherche sur le terrain a été énormément facilité par l‟Union Tunisienne de
l‟Industrie, du Commerce et de l‟Artisanat (l‟UTICA) ; et j‟aimerais exprimer mon entière
reconnaissance à tous les membres de cette union.
Plus particulièrement, je tiens à remercier Monsieur Lazhar Sta (vice président) et Monsieur
Taoufik Laaribi (président du bureau régional de l‟UTICA à Sousse) pour la confiance et
l‟intérêt qu‟ils ont manifestés à l‟égard de mon travail doctoral. Je les remercie pour m‟avoir
mise en contact avec différents membres de l‟UTICA et m‟avoir, ainsi, facilité l‟accès au milieu industriel tunisien. Je les remercie également pour leur complaisance et leur
enthousiasme lors de chaque rencontre.
Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à toutes les assistantes de l’UTICA ; la liste est
longue, mais je cite particulièrement Madame Sonia Chaaraoui et Madame Hamida Agroub,
pour leurs disponibilités et leurs sympathies.
Je remercie tous les acteurs de l’industrie textile habillement tunisienne qui m‟ont accordé
du temps pour répondre au questionnaire et spécialement ceux avec qui j‟ai eu l‟occasion de
pousser les discussions pour nourrir des connaissances précieuses sur le terrain.
Ma reconnaissance va aussi aux doctorants de l’IRG, compagnons de route à l'origine de
discussions aussi constructives que chaleureuses.
Mes remerciements seraient inachevés sans témoigner ma profonde reconnaissance à ma très
chère famille, qui a toujours été présente pour m‟aider et faciliter ma vie de chercheur. Je
dédie ce travail et je remercie spécialement :
Mes parents à qui je dois ce que j‟ai de mieux en moi, qui ont financé ce travail long et
périlleux et qui ont cru en moi. Ils n‟ont jamais cessé de m‟aider, de me motiver et de
supporter mes doûtes et mes états d‟âme. Mon père a joué un rôle important dans mon
iniciation au terrain de l‟industrie textile habillement. Il m‟a beaucoup appris sur ce terrain où
il exerce depuis plus de vingt ans.
Ma sœur, qui m‟a soutenu et motivé, et qui, je ne me lasserai jamais de marcher sur ses pats.
Ses directives précieuses et son aide dans l‟accomplissement de cette thèse comptent
beaucoup dans le bon déroulement de cette recherche.
Mon mari, qui m‟a encouragé sans hésiter à ne jamais abondonner mes recherches. Il a
comblé mon bonheur et a participé à m‟offrir une stabilité et une patience qui m‟ont permis de
me concentrer sur mon travail.
Enfin je remercie tous ceux qui m‟ont aidé, tant soit peu, à l‟élaboration de ce travail doctoral,
et que j‟ai, par stricte mégarde, oubliés.


TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION GENERALE ................