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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)

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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)Extrait du Maroc-Echecshttp://maroc-echecs.comDécouvert en « errant » sur la toile et lu dans «Maroc-Femme » du 19/01/2009Un audit des fédérations estprimordial... (dixit MJS !)- i. Organismes - Date de mise en ligne : mardi 17 mars 2009Maroc-EchecsCopyright © Maroc-Echecs Page 1/4Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !) En "errant" sur la toile, ici et là, nous avons découvert, par hasard cet article que noussoumettons à votre perspicacité. De la parole à la réalité ou de la réalité à la parole, il y a unpas qui n'a pas encore été franchi par le département de tutelle.Jamais le Ministère n'aura connu, avant la nomination de l'actuel ministre de la jeunesse etdes sports autant de "révoltes" émanant des fédérations sportives nationales. Pas contentes,mais pas contentes du tout ces grandes et petites dames de fédération sur la gestion du sportmarocain par le MJS.Dans le présent article d'aucuns constateront des contradictions dans les propos de laministre de la jeunesse et des sports avec la réalité sur le terrain. Notamment en ce qui nousconcerne nous autres des échecs marocains et de notre "pauvre" fédération.La FRME laissée, sans pitié, par le MJS, déchiquetée par les loups affamés d'argent et dedestruction.Alors quand la ministre de la JS dit : "Laudit financier des fédérations est une actionprimordiale », je n'y crois pas tout simplement.Et quand elle dit pas touche à ...
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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
Extrait du Maroc-Echecs
http://maroc-echecs.com
Découvert
en « errant » sur la toile et lu dans «
Maroc-Femme » du 19/01/2009
Un audit des fédérations est
primordial... (dixit MJS !)
- i. Organismes -
Date de mise en ligne : mardi 17 mars 2009
Maroc-Echecs
Copyright © Maroc-Echecs
Page 1/4
Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
En "errant" sur la toile, ici et là, nous avons découvert, par hasard cet article que nous
soumettons à votre perspicacité. De la parole à la réalité ou de la réalité à la parole, il y a un
pas qui n'a pas encore été franchi par le département de tutelle.
Jamais le Ministère n'aura connu, avant la nomination de l'actuel ministre de la jeunesse et
des sports autant de "révoltes" émanant des fédérations sportives nationales. Pas contentes,
mais pas contentes du tout ces grandes et petites dames de fédération sur la gestion du sport
marocain par le MJS.
Dans le présent article d'aucuns constateront des contradictions dans les propos de la
ministre de la jeunesse et des sports avec la réalité sur le terrain. Notamment en ce qui nous
concerne nous autres des échecs marocains et de notre "pauvre" fédération.
La FRME laissée, sans pitié, par le MJS, déchiquetée par les loups affamés d'argent et de
destruction.
Alors quand la ministre de la JS dit : "Laudit financier des fédérations est une action
primordiale », je n'y crois pas tout simplement.
Et quand elle dit pas touche à l'article 22 (car c'est sans doute trop officiel et voyant) et que
ses fonctionnaires font mieux que l'article 22, en empêchant une fédération de "tourner"..., il
y a une grosse contradiction.
Admirez :
Nawal El Moutawakil :
« Laudit financier des fédérations est une action primordiale »
Le sport national, après une analyse des résultats durant les dernières participations aux différentes manifestations
sportives, na pas connu de régression et na pas enregistré non plus damélioration, ce qui explique le besoin dun
réel changement.
Plus de trois mois après la tenue des Assisses nationales du sport, où vous en êtes dans le processus de la
mise en Suvre des recommandations de la Lettre royale ?
Nawal El Moutawakil :
Effectivement, la Lettre royale adressée aux participants lors des Assises nationales du sport
est une véritable feuille de route pour toutes les actions futures de notre département.
Ainsi, plusieurs actions ont été menées au sein du ministère et on peut citer par exemple :
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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
" Refonte des textes de lois régissant léducation physique et le sport ;
" Elaboration des projets de textes législatifs et réglementaires relatifs à la lutte contre le dopage et la violence dans
le sport ;
" La mise à niveau du Centre national des sports Moulay Rachid ;
" Relance de la formation des cadres, notamment par la mise en place dun certificat de gestion et dadministration
selon les nouvelles technologies du sport ;
" Les audits des fédérations dans le but dun diagnostic objectif pour pouvoir les orienter et les accompagner dans
leurs missions ;
" Nomination de nouveaux responsables à la direction des sports pour assurer le suivi dune nouvelle dynamisation
du sport et létablissement de contrats-programmes avec les fédérations concernées à travers les axes prioritaires
de mise en Suvre de la stratégie à lhorizon 2020.
Avez-vous limpression que le message est bel et bien transmis aux différents intervenants dans le secteur
du sport ?
Nawal El Moutawakil :
Les directives royales ont été diffusées au plus grand public et aux instances sportives
internationales par plusieurs moyens, notamment le site Web du ministère (www.mjs.gov.ma). Maintenant, cest à
tous les intervenants (le CNOM, les fédérations, les départements concernés et la société civile) de se mobiliser pour
nous accompagner dans leur mise en Suvre effective selon un timing à court, moyen et long termes.
Certains responsables continuent dannoncer par-ci par-là que notre sport va de mieux en mieux, est-ce que
vous ne pensez pas quil vous sera difficile de faire évoluer les choses avec des responsables qui sont
allergiques au changement ?
Nawal El Moutawakil :
Le sport national, après une analyse des résultats durant les dernières participations aux
différentes manifestations sportives, na pas connu de régression et na pas enregistré non plus damélioration, ce
qui explique le besoin dun réel changement pour rehausser le niveau des résultats et des structures de base qui
gèrent les différentes activités sportives.
Vous avez ordonné deffectuer des audits financiers dun certain nombre de fédérations. En attendant que
ce contrôle soit généralisé à lensemble des autres fédérations, quelles sont les conclusions du travail déjà
effectué ?
Nawal El Moutawakil :
Laudit financier pour les fédérations est une action primordiale et normale pour un
diagnostic objectif. Tout dabord et en premier lieu, cest une analyse du mode de gestion des finances des
fédérations et des méthodes comptables utilisées et enfin des qualifications du personnel chargé du suivi financier.
Cette première action pourra sans nul doute nous renseigner sur les points forts et les points faibles de la gestion
financière des fédérations et, par la même occasion, nous donner lopportunité détablir des projets de mode de
gestion à travers lunification des manuels de procédure, ladoption et ladaptation des plans comptables et la gestion
des ressources humaines.
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Un audit des fédérations est primordial... (dixit MJS !)
Vous avez, à plusieurs reprises, affirmé que vous ne pouvez pas recourir à larticle 22 pour remettre de
lordre dans certaines fédérations de crainte de représailles des instances internationales qui interdisent aux
politiques de simmiscer dans les affaires du sport. Comment vous allez faire pour remettre de lordre dans
certaines fédérations où la lutte des clans est le maître mot ?
Nawal El Moutawakil :
Lapplication de larticle 22 suppose que le ministère a épuisé toutes les voies de recours
possibles sans être en mesure dadopter une solution appropriée avec les représentants dune discipline sportive. A
notre avis, remettre de lordre est une mission qui nous incombe en vue de mieux restructurer et unifier les statuts
des fédérations concernant les points suivants :
" La durée du mandat des présidents ;
" Les élections et les droits de vote ;
" Une ligne de conduite avec des critères de base de gestion administrative ;
" Un plan comptable unifié pour toutes les associations sportives. Une petite « guéguerre » sest installée depuis
quelque temps entre la FRMB et le MJS. Le dernier problème en date est la coupure de lélectricité qua connue le
centre de formation de ladite fédération.
Existe-t-il réellement un différend entre la fédération et le ministère de tutelle ou sagit-il juste dun malentendu ?
Dans toute cette affaire, il y a lieu de souligner que tout simplement, ladministration a ordonné au complexe Moulay
Abdellah, comme à tous les autres Services gérés de manière autonome (SEGMA), de rationaliser leurs dépenses
en électricité et en eau. Cest ce qui a été engagé par la direction du complexe.
Aujourdhui, le centre de la Fédération royale marocaine du basket-ball est alimenté en électricité après la
souscription dun contrat avec le fournisseur délectricité REDAL (Veolia).
Par Abderrahman Ichi | LE MATIN
Lien de l'interview
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