Les entreprises, les salariés et la formation continue - article ; n°1 ; vol.306, pg 41-55

Dominique Goux, Éric Maurin

Description

Economie et statistique - Année 1997 - Volume 306 - Numéro 1 - Pages 41-55
Les entreprises, les salariés et la formation continue
Depuis 1 971 , la France a mis en place un système original de formation continue de type « formez ou payez ». Chaque entreprise est tenue d'allouer une partie de sa masse salariale à la formation continue. A défaut de réaliser cet effort minimum, elle doit verser à un fonds public les sommes correspondantes. Les contraintes et les coûts d'un tel système amènent à s'interroger sur les effets réels d'une telle politique à la fois sur le fonctionnement de l'entreprise et sur les avantages qu'en retirent les salariés.
À partir d'une analyse des résultats d'une enquête de Nnsee sur la formation et la qualification professionnelle, il ressort que la formation continue en entreprise n'a pas d'effet propre très important sur les salaires de ceux qui en bénéficient. En revanche, elle accroît de façon significative la stabilité des emplois de ceux qui en ont profité. Cet effet positif reste cependant inégalement réparti parmi les salariés et ce sont finalement ceux qui auraient le plus besoin de renforcer leurs liens avec le marché du travail qui accèdent le moins à ce dispositif.
Companies, Employees and In-Service Training
In 1971, France introduced an original train or pay in-service training system. Companies are bound to allocate part of their payroll to in-service training. If they do not make this minimal effort, they have to pay the corresponding sums to a public fund. The constraints and costs of this system raise questions about the real effects of such a policy on the way in which companies operate and the advantages for employees.
An analysis of the results of an INSEE survey on training and professional qualifications finds that in-service training alone does not have a very strong effect on the wages of those given the training. However, it significantly improves job stability. Nevertheless, this positive effect remains unevenly distributed among employees. When all is said and done, it is the individuals who normally need most to strengthen their ties with the labour market who have the least access to this mechanism.
Unternehmen, Arbeitnehmer und berufliche Weiterbildung
Seit 1971 hat Frankreich ein originelles System der beruflichen Weiterbildung geschaffen, das nach der Devise ausbilden oder zahlen funktioniert. Jedes Unternehmen muB einen Tèil seiner Lohn- und Gehalts- masse fur die berufliche Weiterbildung aufwenden. Wenn ein Unternehmen dièse Mindestanstrengung nicht unternimmt, muB es die entsprechenden Betrâge an einen ôffentlichen Fonds zahlen. Aufgrund der Zwânge und Kosten eines solchen Systems stellt sich die Frage nach den tatsâchlichen Auswirkungen einer solchen Politik, und zwar sowohl hinsichtlich der Funktionsweise des Unternehmens als auch hinsichtlich der Vorteile, die sich fur die Arbeitnehmer daraus ergeben.
Aus einer Analyse der Ergebnisse einer INSEE-Erhebung ùber die Ausbildung und die berufliche Qualifikation geht hervor, daB die berufliche Weiterbildung im Unternehmen an sich keine sehr groBen Auswirkungen auf die Lôhne derjenigen hat, die sie in Anspruch nehmen. Dagegen trâgt sie erheblich zur Sicherung der Arbeitsplâtze derjenigen bei, die sie genutzt haben. Dièse positive Auswirkung ist allerdings nach wie vor ungleich unter den Arbeitnehmern verteilt; und letztendlich haben diejenigen, die ihre Beziehungen zum Arbeitsmarkt am meisten verstârken mùBten, am wenigsten Zugang zu diesem System.
La empresa, los salarios y la formaciôn continua
Desde 1 971 , Francia ha establecido un sistema original de formaciôn continua de tipo Formen o paguen . Cada empresa se ve obligada a dedicar parte de su masa salarial a la formaciôn continua. De no cumplir con ese esfuerzo mmimo, debe abonar en un fondo pûblico la cantidad correspondiente. Las obligaciones y los costes de semejante sistema nos invitan a examinar los efectos reaies de esta polîtica tanto sobre el funcionamiento de la empresa como sobre la ventajas que van sacando de él los asalariados. Apartir de un anâlisis de los resultados de una encuesta del Insee sobre formaciôn y cualificaciôn profesional, se Ilega a la conclusion de que la formaciôn continua en empresa no tiene efectos propios muy notables sobre los salarios de aquellos que se benefician de ella. En cambio, aumenta de manera relevante la estabilidad de los empleos de aquellos que la aprovecharon. Ese efecto positivo sigue siendo mal repartido entre los asalariados y finalmente aquellos a quienes mâs les h a n'a falta reforzar sus vi'nculos con el mercado de trabajo, son los que menos acceden a este dispositivo.
15 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Sciences et techniques

Informations

• Publié par: ECONOMIE_ET_STATISTIQUE0
• Publié le: 01 janvier 1997
• Nombre de lectures: 63
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

Dominique Goux
Monsieur Éric Maurin
Les entreprises, les salariés et la formation continue
In: Economie et statistique, N°306, Juin 1997. pp. 41-55.
Citer ce document / Cite this document :
Goux Dominique, Maurin Éric. Les entreprises, les salariés et la formation continue. In: Economie et statistique, N°306, Juin
1997. pp. 41-55.
doi : 10.3406/estat.1997.2571
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/estat_0336-1454_1997_num_306_1_2571Résumé
Les entreprises, les salariés et la formation continue
Depuis 1 971 , la France a mis en place un système original de formation continue de type « formez ou
payez ». Chaque entreprise est tenue d'allouer une partie de sa masse salariale à la formation continue.
A défaut de réaliser cet effort minimum, elle doit verser à un fonds public les sommes correspondantes.
Les contraintes et les coûts d'un tel système amènent à s'interroger sur les effets réels d'une telle
politique à la fois sur le fonctionnement de l'entreprise et sur les avantages qu'en retirent les salariés.
À partir d'une analyse des résultats d'une enquête de Nnsee sur la formation et la qualification
professionnelle, il ressort que la formation continue en entreprise n'a pas d'effet propre très important
sur les salaires de ceux qui en bénéficient. En revanche, elle accroît de façon significative la stabilité
des emplois de ceux qui en ont profité. Cet effet positif reste cependant inégalement réparti parmi les
salariés et ce sont finalement ceux qui auraient le plus besoin de renforcer leurs liens avec le marché
du travail qui accèdent le moins à ce dispositif.
Abstract
Companies, Employees and In-Service Training
In 1971, France introduced an original "train or pay" in-service training system. Companies are bound to
allocate part of their payroll to in-service training. If they do not make this minimal effort, they have to
pay the corresponding sums to a public fund. The constraints and costs of this system raise questions
about the real effects of such a policy on the way in which companies operate and the advantages for
employees.
An analysis of the results of an INSEE survey on training and professional qualifications finds that in-
service training alone does not have a very strong effect on the wages of those given the training.
However, it significantly improves job stability. Nevertheless, this positive effect remains unevenly
distributed among employees. When all is said and done, it is the individuals who normally need most to
strengthen their ties with the labour market who have the least access to this mechanism.
Zusammenfassung
Unternehmen, Arbeitnehmer und berufliche Weiterbildung
Seit 1971 hat Frankreich ein originelles System der beruflichen Weiterbildung geschaffen, das nach der
Devise "ausbilden oder zahlen" funktioniert. Jedes Unternehmen muB einen Tèil seiner Lohn- und
Gehalts- masse fur die berufliche Weiterbildung aufwenden. Wenn ein Unternehmen dièse
Mindestanstrengung nicht unternimmt, muB es die entsprechenden Betrâge an einen ôffentlichen
Fonds zahlen. Aufgrund der Zwânge und Kosten eines solchen Systems stellt sich die Frage nach den
tatsâchlichen Auswirkungen einer solchen Politik, und zwar sowohl hinsichtlich der Funktionsweise des
Unternehmens als auch hinsichtlich der Vorteile, die sich fur die Arbeitnehmer daraus ergeben.
Aus einer Analyse der Ergebnisse einer INSEE-Erhebung ùber die Ausbildung und die berufliche
Qualifikation geht hervor, daB die berufliche Weiterbildung im Unternehmen an sich keine sehr groBen
Auswirkungen auf die Lôhne derjenigen hat, die sie in Anspruch nehmen. Dagegen trâgt sie erheblich
zur Sicherung der Arbeitsplâtze derjenigen bei, die sie genutzt haben. Dièse positive Auswirkung ist
allerdings nach wie vor ungleich unter den Arbeitnehmern verteilt; und letztendlich haben diejenigen, die
ihre Beziehungen zum Arbeitsmarkt am meisten verstârken mùBten, am wenigsten Zugang zu diesem
System.
Resumen
La empresa, los salarios y la formaciôn continua
Desde 1 971 , Francia ha establecido un sistema original de formaciôn continua de tipo " Formen o
paguen ". Cada empresa se ve obligada a dedicar parte de su masa salarial a la formaciôn continua.
De no cumplir con ese esfuerzo mmimo, debe abonar en un fondo pûblico la cantidad correspondiente.
Las obligaciones y los costes de semejante sistema nos invitan a examinar los efectos reaies de esta
polîtica tanto sobre el funcionamiento de la empresa como sobre la ventajas que van sacando de él los
asalariados. Apartir de un anâlisis de los resultados de una encuesta del Insee sobre formaciôn y
cualificaciôn profesional, se Ilega a la conclusion de que la formaciôn continua en empresa no tiene
efectos propios muy notables sobre los salarios de aquellos que se benefician de ella. En cambio,aumenta de manera relevante la estabilidad de los empleos de aquellos que la aprovecharon. Ese
efecto positivo sigue siendo mal repartido entre los asalariados y finalmente aquellos a quienes mâs les
h a n'a falta reforzar sus vi'nculos con el mercado de trabajo, son los que menos acceden a este
dispositivo.MOBILITE SOCIALE
Les entreprises, les salariés
et la formation continue
Depuis 1971, la France a mis en place un système original de formation continue
de type « formez ou payez ». Chaque entreprise est tenue d'allouer une partie Goux Éric Dominique Maurin* et
de sa masse salariale à la formation continue. A défaut de réaliser cet effort
minimum, elle doit verser à un fonds public les sommes correspondantes.
Les contraintes et les coûts d'un tel système amènent à s'interroger sur les effets
réels d'une telle politique à la fois sur le fonctionnement de l'entreprise
et sur les avantages qu'en retirent les salariés.
À partir d'une analyse des résultats d'une enquête de l'Insee sur la formation et
la qualification professionnelle, il ressort que la formation continue en entreprise
n'a pas d'effet propre très important sur les salaires de ceux qui en bénéficient.
En revanche, elle accroît de façon significative la stabilité des emplois de ceux
qui en ont profité. Cet effet positif reste cependant inégalement réparti parmi
les salariés et ce sont finalement ceux qui auraient le plus besoin de renforcer
leurs liens avec le marché du travail qui accèdent le moins à ce dispositif.
'Dominique Goux ap
partient au Département
des études économi
ques d'ensemble de Pour stimuler l'effort de formation dans les L'une des justifications d'un système contrai
l'Insee et Éric Maurin entreprises, la France a mis en place depuis gnant l'ensemble des entreprises pourrait être est chef de la division 1971 un système original de type « formez ou la suivante : quand bien même la formation Conditions de vie des
ménages de l'Insee. payez » : chaque entreprise de plus de dix sala continue serait un investissement rentable, au
riés doit affecter chaque année une fraction cune entreprise n'a intérêt à prendre l'initiative Les auteurs remercient minimum de sa masse salariale à la formation de le financer, car rien ne lui garantit que ses deux rapporteurs anony
mes pour leurs comment de ses salariés. Si l'employeur ne peut justifier concurrentes ne vont pas recruter les salariés aires constructifs. avoir fourni l'effort minimum, il verse le complé qu'elle aura contribué à rendre plus productifs.
ment à des organismes publics prestataires de De fait, la montée en puissance du « formez ou
formation. La France tire partie de la capacité payez » français a légitimé l'entreprise comme
de son administration centrale à contrôler le lieu de formation et s'est accompagnée d'un
accroissement assez considérable de l'effort respect d'un dispositif légal contraignant pour
global de formation continue. En 1991, les les entreprises et difficile à imaginer dans des
entreprises dépensent, en moyenne, 3,2 % de pays beaucoup moins centralisés comme les
leur masse salariale brute en formation, contre États-Unis par exemple. Initialement fixée à
seulement 2 % en 1982 et 1,6 % en 1974 (Berton 0,8 % de la masse salariale en 197 1 , la contribu
et Podevin, 1991). Chaque année les entreprises tion minimum demandée aux entreprises a
Les noms et dates entre françaises forment une partie de leur salariat progressivement augmenté au cours des vingt parenthèses renvoient à deux fois plus importante que les entreprises dernières années pour atteindre aujourd'hui la bibliographie en fin
anglaises ou américaines (Lynch, 1994). d'article. 1,5 % de la masse salariale.
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