Dualité et unité du marché du travail industriel : le cas du Japon - article ; n°6 ; vol.34, pg 1188-1212
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Revue économique - Année 1983 - Volume 34 - Numéro 6 - Pages 1188-1212
Le thème de cet article porte sur la structuration du marché du travail industriel au Japon. Il a notamment pour but d'examiner son dualisme sur lequel les approches traditionnelles tendent à mettre l'accent. Pour cela, l'auteur aborde de façon systé­matique la mobilité du travail, l'intégration de la main-d'œuvre et la formation des salaires.
Les analyses factuelles révèlent bien l'existence de différents segments dans le fonctionnement du marché du travail, mais une telle segmentation doit être conçue comme produite par une régulation socio-économique d'ensemble ayant un certain niveau dé cohérence. En l'occurrence, il semblé déterminant de saisir la forme, très spécifique au Japon, de qualification industrielle qui façonne la structure du marché du travail. L'accent est également mis sur le rôle de l'âge des travailleurs dont l'effet est très lié aux conditions, matérielles et sociales, du cycle de vie des familles.
The theme of this article concerns the structuring of the industrial labour market in Japan. Its principal object is to examine systematically traditional approaches to the question of dualisme including labour mobility, integration of the labour force and wage formation.
An empirical analysis shows clearly the existence of segmentation in the functioning of the labour market, but such segmentation must be understood as a product of thé ensemble of social and économie forces or what the author terms regulation having its own coherence. To account for these developments, it seems important to understand the spécific form of industnal skill-qualification which shapes the peculiar structure of the labour market. Finally, in explaining the complet case of the Japanese situation, the author emphasizes the role of workers age, a factor which is closely tied to the materiel and social conditions of the Japanese family life-cycle.
25 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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Publié par
Publié le 01 janvier 1983
Nombre de lectures 64
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

Hiroatsu Nohara
Dualité et unité du marché du travail industriel : le cas du Japon
In: Revue économique. Volume 34, n°6, 1983. pp. 1188-1212.
Résumé
Le thème de cet article porte sur la structuration du marché du travail industriel au Japon. Il a notamment pour but d'examiner
son dualisme sur lequel les approches traditionnelles tendent à mettre l'accent. Pour cela, l'auteur aborde de façon systé-matique
la mobilité du travail, l'intégration de la main-d'œuvre et la formation des salaires.
Les analyses factuelles révèlent bien l'existence de différents segments dans le fonctionnement du marché du travail, mais une
telle segmentation doit être conçue comme produite par une régulation socio-économique d'ensemble ayant un certain niveau dé
cohérence. En l'occurrence, il semblé déterminant de saisir la forme, très spécifique au Japon, de qualification industrielle qui
façonne la structure du marché du travail. L'accent est également mis sur le rôle de l'âge des travailleurs dont l'effet est très lié
aux conditions, matérielles et sociales, du cycle de vie des familles.
Abstract
The theme of this article concerns the structuring of the industrial labour market in Japan. Its principal object is to examine
systematically traditional approaches to the question of dualisme including labour mobility, integration of the labour force and
wage formation.
An empirical analysis shows clearly the existence of segmentation in the functioning of the labour market, but such segmentation
must be understood as a product of thé ensemble of social and économie forces or what the author terms regulation having its
own coherence. To account for these developments, it seems important to understand the spécific form of industnal skill-
qualification which shapes the peculiar structure of the labour market. Finally, in explaining the complet case of the Japanese
situation, the author emphasizes the role of workers age, a factor which is closely tied to the materiel and social conditions of the
Japanese family life-cycle.
Citer ce document / Cite this document :
Nohara Hiroatsu. Dualité et unité du marché du travail industriel : le cas du Japon. In: Revue économique. Volume 34, n°6,
1983. pp. 1188-1212.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_1983_num_34_6_408761DUALITÉ ET UNITÉ DU MARCHÉ
DU TRAVAIL INDUSTRIEL :
LE CAS DU JAPON
La structuration du marché du travail n'est pas un objet de recherche
tout nouveau au Japon, puisque les économistes du travail y
ont consacré dé nombreux travaux empiriques et théoriques
depuis les années 1950. Deux courants peuvent être sommairement di
stingués : le courant dualiste et les analyses en termes de capital humain.
Nous allons les présenter très brièvement. Nous préciserons en même
temps en quoi consiste l'originalité de notre approche.
Les approches en termes de dualisme du marché du travail japonais
peuvent, en dépit de leur diversité, être classées en trois catégories :
dualisme de développement qui s'appuie sur l'hypothèse d'un état de
l'économie où l'offre de main-d'œuvre est illimitée 1 ; dualisme fondé
sur la marque d'un héritage historique (ici de type féodal) sur les rela
tions de travail (paternalisme, emploi à vie, syndicat maison, etc.) 2 ;
dualisme mécanique marqué par une approche en termes de flexibilité
qui met l'accent aussi bien sur le système de sous-traitance (domination
du monopole) que sur les travailleurs périphériques (saisonniers, tem
poraires, paysans-ouvriers) 3.
1. En mettant l'accent sur l'importance de la campagne et sur la partie pré
capitaliste (commerce et service), les premières explications du modèle dualiste
se caractérisent par ce dualisme de développement. Voir J. Ujihara, « Un essai de
modélisation du marché du travail japonais » in Les problèmes du travail au Japon,
Tokyo, Presses Universitaires de Tokyo, 1966. Par ailleurs, R. Minami a appliqué
au Japon le modèle Lewis : Le point tournant de l'économie japonaise : transformat
ion de l'état excédentaire de la main-d'œuvre en état de manque de main-d'œuvre,
Tokyo, Iwänamishoten, 1971.
2. Beaucoup de sociologues y adhèrent. J. Abeglen, The Japanese factory,
Illinois, Free Press, 1958.
3. K. Yamamato, La structure du marché du travail : point de vue marxiste,
Tokyo, Presses Universitaires de Tokyo, 1967. Il faut noter que M. Piore semble
adopter ce dualisme en termes de régulation mécanique dans certains de ses écrits.
M. Piore, « Dualism in the Labor Market », Revue économique, 19 (1), janvier 1978.
1188
Revue économique — N° 6, novembre 1983. Hiroatsu Nohara
Les approches en termes de capital humain 4 tentent toutes de rendre
compte de la forme de production, de la qualification dans l'entreprise
(système d'emploi à vie, système NENKO — système d'ancienneté),
comme réponse à la rareté des qualifications industrielles. Une telle
réponse apparaît comme adaptée au Japon, si on considère que la société
industrielle n'y a pas émergé d'un tissu social et technique local, mais
d'une succession continue d'emprunts technologiques dont l'usage ne
pouvait s'apprendre qu'au moment de leur mise en œuvre, c'est-à-dire
dans l'entreprise (capital humain spécifique).
Notre approche se distingue de l'ensemble de ces courants et part
iculièrement sur les points suivants.
1) II ne nous paraît pas possible de retenir les déterminations exo
gènes (culturelles ou historiques), car elles sont de moins en moins
crédibles pour analyser la persistance, dans un Japon fortement indust
rialisé, de forces de structuration dont nous devons rendre compte.
2) On ne retiendra pas non plus les déterminations endogènes citées
précédemment et cela pour deux raisons.
a) L'explication du dualisme par la nécessité, interne au système,
d'une flexibilité mécanique (saisonniers, temporaires) 5 sous-entend la
création d'une zone de précarité compensatrice aux rigidités du secteur
central. Ce faisant, ce type d'opposition mécanique néglige le fait intri
nsèque qu'il existe une flexibilité du secteur central sur laquelle il est
essentiel de mettre l'accent.
b) L'explication à partir de l'accumulation de capital spécifique
présente le système d'emploi à vie comme producteur, dans l'entreprise,
d'une certaine quantité du capital humain, alors que l'originalité du
système japonais apparaît de plus en plus dans la nature — la qualité —
de la qualification industrielle ainsi formée plutôt que dans sa quantité.
Enfin, ces approches cherchent à donner une vision d'ensemble des
formes de régulation du marché du travail japonais en insistant par trop
sur sa balkanisation empirique plutôt que sur son unité fondamentale.
4. Par exemple K. Taira, Economie development and the labor market in Japan,
Columbia Press, 1970.
5. D'après l'enquête de la structure d'emplois 1977, la population flottante
(temporaires, travailleurs à temps partiel et saisonniers) dans l'industrie s'élève à
14 % de la population active industrielle, soit 1 950 000 personnes sur 13 797 000.
Parmi, elles, les hommes ne représentent que 520 000 personnes, soit 5 % de la
population active masculine. On constate donc que la plus grande partie de la
main-d'œuvre marginale est féminine. Voir le premier chapitre de notre thèse :
H. Nohara, Espaces professionnels et dualisme du marché du travail au Japon,
Université d'Aix-Marseille II, 1981.
1189 Revue économique
Face à ces démarches traditionnelles, on étudiera dans un premier
temps les formes de mobilité de la main-d'œuvre et les principes
généraux qui permettent d'en donner une description assez simple ;
dans un second temps, les formes prises par l'intégration de la main-
d'œuvre, en mettant l'accent sur les processus organisationnels qui en
conditionnent l'efficacité et en déterminent l'originalité.
MOUVEMENT DE LA MAIN-D'ŒUVRE
ET REGULATION DU MARCHE DU TRAVAIL
A PARTIR DE L'AGE DES TRAVAILLEURS
L'information statistique sur les mouvements de la main-d'œuvre
dans l'industrie (embauche, départ, transfert du personnel) est disponible
à partir d'une enquête annuelle sur la mobilité du personnel 6. Cette
enquête permet de proc&

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