Revue des revues  ; n°4 ; vol.7, pg 557-570
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Revue française de sociologie - Année 1966 - Volume 7 - Numéro 4 - Pages 557-570
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Publié le 01 janvier 1966
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Langue Français
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Revue des revues
In: Revue française de sociologie. 1966, 7-4. pp. 557-570.
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Revue des revues. In: Revue française de sociologie. 1966, 7-4. pp. 557-570.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1966_num_7_4_2832REVUE DES REVUES
ADMINISTRATIVE SCIENCE QUARTERLY [Ithaca, N. Y.] 10 (4), March
1966.
Grusky, O. : « Career mobility and organizational commitment » (pp. 488-
503) . — Les relations entre les divers indicateurs d'une organisation « bureauc
ratique » — règles formelles, spécialisation, impersonnalité, etc. — sont rare
ment prises en considération. En effet, seule la présence ou l'absence de ces
indicateurs semble nécessaire pour évaluer le degré de bureaucratisation des
organisations. Cette analyse montre, au contraire, en examinant les relations de
deux de ces indicateurs (règles formelles et surveillance) avec d'autres variables
que l'interdépendance de ces caractéristiques ainsi que l'influence de
non bureaucratiques sur chacune d'entre elles, doivent être étudiées avec pré
cision.
Signalons aussi :
Moeller, G. H., Charters, W. W : « Relation of bureaucratization to sense of
power among teachers » (pp. 444-465) . — Smith, C. G. : « A comparative analysis
of some conditions and consequences of mtra-organizational conflict » (pp. 504-
529).
AMERICAN BEHAVIORAL SCIENTIST [New York, N. Y.] 9 (7), March 1966.
Dechert, C. R. : « Positive feedback in political and international system »
(pp. 8-14). — Les relations internationales peuvent être envisagées comme un
système, dont les différentes nations sont les éléments, caractérisés par des
limites géographiques, une autonomie constitutionnelle et une source unique
d'autorité. Les relations entre ces éléments obéissent à un processus de causalité
réciproque qui, selon les cas, prend les formes suivantes : déviation-réaction,
déviation- amplification. L'évolution de ces relations, à l'heure actuelle, fait appar
aître la réalité d'une unité internationale dont on peut se demander si elle
correspond au développement autonome des organisations techniques ou à la
recherche d'une culture commune.
Signalons aussi :
Jansen, B. D. : « A system for content analysis by computer of international
communications for selected categories of action » (pp. 28-32). — Snow, P. G.: « A
scalogram analysis of political development» (pp. 33-36).
AMERICAN JOURNAL OF SOCIOLOGY [Chicago, 111.] 71 (4), January 1966.
Snoek, J. D. : « Role strain in diversified role sets » (pp. 363-372) . — La multip
licité des rôles dans une organisation complexe provoque des tensions dans les
rapports professionnels des individus qui ont à répondre à ces différents rôles.
Ces tensions semblent croître en fonction de la taule de l'organisation et de la
diversité des rôles. La présente étude vérifie cette proposition, auprès d'un échant
illon national de la population adulte salariée des Etats-Unis.
Israel, H. : « Some influence of hebraic culture on modem social organizat
ion » (pp. 384-394) . — L'interprétation fonctionnaliste nécessite, pour rendre
557 Revue française de sociologie
compte du changement, l'introduction d'un facteur extérieur au système étudié.
C'est ainsi qu'ici la lecture des textes bibliques a permis la transformation de la
conception de l'autorité au xvne siècle en Angleterre. En effet, les Ecritures
apportaient une image de l'autorité restreinte et diffuse qui correspondait mieux
au développement culturel et économique de ce pays que la tradition léguée par
le Moyen Age.
Signalons aussi :
Young, F. W., Young, R. С. : « Individual commitment to industrialization in
rural Mexico » (pp. 373-383) . — Sawyer, J. : « The altruism scale: a measure of
co-operative, individualistic, and competitive interpersonal orientation » (pp. 407-
416) . — Jenkins, C. D. : « Group differences in perception: a study of community
beliefs and feelings about tuberculosis » (pp. 417-429) . — Walton, J. : « Sub
stance artifact: the current status of research on community power struc
ture » (pp. 430-438).
AMERICAN JOURNAL OF SOCIOLOGY [Chicago, 111.] 71 (5), March 1966.
Moore, W. E. : « Global sociology: the world as a singular system » (pp. 475-
482) ; Bierstedt, R. : « Indices of civilization » (pp. 483-490) ; Sorokin, P. A. :
« Comments on Moore's and Bierstedt's papers » 491-492) . — Ces trois arti
cles examinent les différentes approches sociologiques de la civilisation, ou des
civilisations. Le premier trace un tableau historique des démarches théoriques
qui ont été tentées en vue d'une sociologie globale. Le second étudie, plus part
iculièrement, les indices de civilisation qui ont été proposés. Enfin, dans son
commentaire, P. A. Sorokin, après une mise en garde sur les dangers des ten
dances actuelles de la sociologie, montre que cette discipline doit, avant tout,
pour devenir une science véritable, se pencher sur les problèmes macrosociol
ogiques.
Blumer, H. : « Sociological implications of the thought of George Herbert
Mead» (pp. 535-544). — A partir de l'analyse des thèmes principaux qui appa
raissent dans l'œuvre de G. H. Mead, se dégage le schéma théorique de la société
que ce dernier avait implicitement tracé. Les notions suivantes : le moi, l'acte,
l'interaction sociale, les objets et l'action sociale, sont examinées dans cette
perspective.
Signalons aussi :
Zeitlin, M. : « Political generations in the Cuban working class » (pp. 493-
508). — Weintraub, D., Bernstein> F. : «Social structure and modernization: a
comparative study of two villages » (pp. 509-521) . — Berk, В. В. : « Organizat
ional goals and inmate organization » (pp. 522-534) .
AMERICAN SOCIOLOGICAL REVIEW [Washington, D. C] 31 (2), April
1966.
Laumann, E. O. : « The relative associational contiguity of occupations in an
urban setting» (pp. 169-178). — Les auteurs contribuent au courant sociologique
qui donne de la classe sociale une définition associationnelle, en étudiant les
associations informelles d'un milieu urbain qui unissent 422 chefs de famille. Une
matrice est constituée à partir de leur activité professionnelle et de celles de
leurs parents, grands-parents, amis et voisins les plus proches. Afin d'obtenir des
groupes de la plus grande homogénéité possible, les individus sont classés en
maximisant les coefficients de corrélation. Cette méthode est exposée, par ai
lleurs, par l'un des auteurs, dans un article « An IBM-7090 program for Guttman-
Lingoes smallest space analysis — II» (Behavioral Science 11, 1966, pp. 75-76).
Blau, P. M., Heydebrand, W. V., Stauffer, R. E. : « The structure of small
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bureaucracies » (pp. 179-191) . — L'interdépendance des caractéristiques bureauc
ratiques d'une organisation est ici analysée dans le cadre d'une étude portant
sur des services du personnel de l'administration américaine. Cette interdépen
dance s'avère importante et très complexe et les relations qui unissent une à une
chaque variable étudiée ne sont pas significatives, mêmes lorsque des variables
telles que la taule de l'organisation sont contrôlées. Les caractéristiques bureauc
ratiques examinées ici sont : la différenciation des tâches, la professionnalisation,,
la hiérarchie du pouvoir et, enfin, l'appareillage administratif.
Hamilton, R. F. : « The marginal middle class: a reconsideration » (pp. 192-
199). — Discussion de la validité de cinq propositions relatives à l'existence d'une
classe moyenne inférieure. Ces propositions sont respectivement : les employés
s'identifient à la classe moyenne et non à la classe ouvrière; ils ont les valeurs
de la classe moyenne; le prestige associé à cette catégorie sociale est faible et
tend à disparaître, alors que le salaire des ouvriers augmente; cette situation lui
donne un « statut de panique » ; et, enfin, cette situation a pour conséquence une
volonté de dominer les couches sociales qui la menacent. A partir d'une analyse
secondaire des données réunies dans une étude sur les élections, réalisée par
le Michigan Survey Research Center en 1956, l'auteur réfute la plupart de ces
propositions.
Signalons aussi :
Schuman. H. : « The Random probe; a technique for evaluating the

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