Sidane Ndiaye , chef de projet Val-de-Marne
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Description

/D SDUROH j 6LGDQH 1GLD\H FKHI GH SURMHW '/$ VXU OH 9DO GH 0DUQH VXU SURMDLGH YDOGHPDUQH IU DERXW UHDGHU"XUO KWWS SURMDLGH YDOGHPDUQH IU OD SDUROH DVLGDQH QGLD\ Le sa s s o cia tio n sva l-d e -m a rn a is e sfo n tfa ced e p u is p lu sd ’u na nà de s é vo lu tio n sm a je u re s( …)q u iris q u e n td etra n s fo rm e r,à term e ,le u rm o d è leé co n o m iq u e .Ce s u je te s tp lu sq u eja m a isa ucœ ur du Dis p o s itifLo ca ld ’Acco m p a gn e m e n t. U ne n viro n n e m e n tp o litiq u ee tin s titu tio n n e le nm u ta tio n ,d e sco n s é q u e n ce sce rta in e sp o u rle s a s s o cia tio n s Les associations val-de-mar naisesfont face depuis plus d’un an à des évolutions majeures dans le paysage politique francilien. La Nouvelle organisation territor ialede la République, qui a pour acronym ela Loi NOTRe, redéfinit les compétences des collectivités, dont leur clause de compétence générale est supprimée, et configure la gouvernance de la Métropole du Grand Paris. Egalement, dans ce contexte de réfor m e ter r itor iale,le Conseil régional a enregistr éen 2015 un changement de major itéde son exécutif qui modifie ses orientations politiques. Ces mutations impulsent une nouvelle donne qui risque de transfor m erà term ele modèle économique d’un cer tainnom br ed’associations.

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Publié le 14 décembre 2016
Nombre de lectures 46
Langue Français

Extrait

La parole à...Sidane Ndiaye, chef de projet DLA sur le Val-de-Marne
1 sur 2
projaide.valdemarne.fr
about:reader?url=http://projaide.valdemarne.fr/la-parole-asidane-ndiay...
Le s a s s o cia tio n s va l-d e -m a rn a is e s fo n t fa ce d e p u is p lu s d ’u n a n à d e s é vo lu tio n s m a je u re s ( …) q u i ris q u e n t d e tra n s fo rm e r, à te rm e , le u r m o d è le é co n o m iq u e . Ce s u je t e s t p lu s q u e ja m a is a u cœ u r d u D is p o s itif Lo ca l d ’Acco m p a gn e m e n t.
U n e n viro n n e m e n t p o litiq u e e t in s titu tio n n e l e n m u ta tio n , d e s co n s é q u e n ce s ce rta in e s p o u r le s a s s o cia tio n s
Les associations val-de-m ar naises font face depuis plus d’un an à des évolutions m ajeures dans le paysage politique fr ancilien. La Nouvelle or ganisation ter ritor iale de la République, qui a pour acr onym e la Loi NOTRe, r edéfinit les com pétences des collectivités, dont leur clause de com pétence génér ale est supprim ée, et configur e la gouver nance de la Métr opole du Gr and Par is. Egalem ent, dans ce contexte de r éfor m e ter r itor iale, le Conseil r égional a enr egistr é en 20 15 un changem ent de m ajor ité de son exécutif qui modifie ses or ientations politiques.
Ces m utations im pulsent une nouvelle donne qui r isque de tr ansfor m er à ter m e le m odèle économ ique d’un cer tain nom br e d’associations. Ce sujet est plus que jam ais au cœur du Dispositif Local d’Accom pagnem ent du Val de Mar ne qui depuis sa cr éation au début des années 20 0 0 vise à consolider l’em ploi associatif et favoriser son développem ent.
U n a cco m p a gn e m e n t p lu s q u e ja m a is n é ce s s a ire
Les m issions que nous m enons aupr ès des associations em ployeur s per m ettent d’abor der des thèm es var iées, qui sont autant de levier s de r enfor cem ent de leur m odèle économ ique : la m ise en place d’outils de pilotage économ ique, des études pr ospectives de développem ent de pr ojet, l’appui à la r echer che de financem ent, la cr éation d’une nouvelle activité, la définition d’une str atégie de com m unication, l’optim isation de l’or ganisation et des r essour ces allouées…etc.
Ces besoins, som m e toute classiques depuis la cr éation du dispositif, sont d’autant plus pr égnants dans un contexte évolutif. La fr agilité cr oissante des associations, constatée par l’ensem ble des acteur s depuis de nom br euses années, notam m ent du fait de la sem piternelle baisse des financem ents publics, nous oblige non seulem ent à r enfor cer notr e accom pagnem ent, m ais aussi à appor ter de nouvelles r éponses face à des questions et des r éflexions de plus en plus com plexes.
14/12/2016 17:31
La parole à...Sidane Ndiaye, chef de projet DLA sur le Val-de-Marne
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D e s ré p o n s e s a u x p ro b lé m a tiq u e s q u e vive n t le s a s s ocia tio n s
Ainsi sur cette année 20 16, quelques actions que nous avons eues à m ener aupr ès des associations nous donnent une indication sur ces évolutions r écentes. Nous avons par exem ple été sollicités sur un appui à la fusion de deux associations souhaitant peser davantage sur leur ter r itoir e et leur secteur , m ais aussi sur une aide pour m esur er l’im pact social d’une str uctur e en vue de consolider ses lignes de financem ent, égalem ent sur la clar ification de la situation fiscale d’une association pour développer le m écénat et les dons donnant lieu à des r eçu fiscaux, et enfin sur l’appui à la m utualisation de deux associations dans des quar tier s pr ior itair es qui étaient confr ontées à un pr oblèm e de r enouvellem ent de ses bénévoles dir igeants. Tous ces sujets de tr avail sont autant de r éponses aux pr oblém atiques actuelles que vivent les associations.
Mo b ilis e r le s p a rte n a ire s d e l’a cco m p a gn e m e n t a s s o cia tif
Pour autant, l’année pr ochaine ne s’annonce pas m oins r iche. Car si les associations sont inquiètes par le m anque de visibilité et l’incer titude qui plane dans cet envir onnem ent m ouvant, les vér itables tr ansfor m ations induites par la r éfor m e vont s’opérer dans les pr ochains m ois, voir e les pr ochaines années. Plus que jam ais, le DLA devr a abor der ces changem ents dans un cadr e plus lar ge im pliquant des par tenair es différ ents et com plém entair es qui tous ont à appor ter une spécificité dans la chaine de l’accom pagnem ent. C’est ainsi qu’outr e le lien que nous entr etenons avec des acteur s tels que Val de Mar ne Actif Pour l’Initiative, l’UDAF, la Ligue de l’Enseignem ent, les OPCA, le Réseau IAE du Val de Mar ne, et bien d’autr es, nous avons cr éé depuis bientôt 10 ans un par tenar iat solide avec Pr oj’Aide qui nous perm et de co-constr uir e des plans d’accom pagnem ent au plus pr ès des besoins de nos associations. Si les m issions des uns et des autr es sont différ entes (le développem ent économ ique, la finance solidair e, l’appui sector iel, le soutien à la vie associative et au bénévolat…), le concour s de chacun dans un r éseau d’acteur s efficace per m et en effet d’am plifier l’impact positif de chacune des actions m enées et contribue au développem ent de pr ojets associatifs solides et pér ennes, quelques soient les vicissitudes de l’envir onnem ent dans lequel ils se déploient.
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14/12/2016 17:31
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