Au-delà des entreprises : les groupes

Skalitz Anne

Description

Certains phénomènes économiques ne sont correctement appréhendés qu'à travers la notion de groupe. Ainsi, 650 sociétés sont cotées à la la bourse de Paris (hors activités financières). La moitié d'entre elles sont des « têtes de groupe », contrôlant 7000 filiales.

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Extrait

N° 836 - MARS 2002
PRIX : 2,20€
Au-delà des entreprises :
les groupes
Anne Skalitz, division Synthèse des statistiques d’entreprises, Insee
ertains phénomènes économi- Près de la moitié de ces 650 sociétés cotées
sont en fait des « têtes de groupes », et ellesques ne sont correctement ap-
contrôlent au total 7000 entreprises françai-Cpréhendés qu’à travers la notion
ses, non cotées. Quand une société est une
de groupe. Ainsi, 650 sociétés sont co-
tête de groupe, les marchés boursiers valori-
tées à la bourse de Paris (hors activités sent alors tout le groupe d’entreprises qu’elle
financières). La moitié d’entre elles sont contrôle, c’est-à-dire l’ensemble de ses filia-
des « têtes de groupe », contrôlant les. Ces dernières constituent une part
importante de l’actif financier de la société7000 filiales. Au total, les sociétés co-
cotée, voire l’essentiel lorsque celle-ci esttées ou dépendantes d’une société
une holding. Les « groupes cotés » représen-
cotée représentent 40 % de l’actif du bi-
tent en France, directement via la tête de
lan des entreprises non financières et groupe ou indirectement via leur filiale, 20 %
51 % de leurs capitaux propres. de la valeur ajoutée de l’ensemble des entre-
Plus généralement, les groupes, cotés prises, 51 % de leurs capitaux propres. Ils
emploient 1,8 million de salariés (cf. Défini-ou non, sont particulièrement présents
tions – Agrégation).dans les services aux entreprises, les
biens intermédiaires et l’automobile.
Cotation et marchésIls emploient la moitié des salariés des
entreprises. Pour 30 % de ces salariés, la Selon leur taille, la part de capital détenue par
tête de groupe est une société étran- le public et leur capitalisation (nombre de titres
en circulation multiplié par le cours de l’action),gère.
les entreprises sont cotées sur des marchés
différents. En 1999, 38 % des émetteurs
En 1999, hors activités financières et immobi- étaient cotés sur le premier marché, au règle-
lières, 650 entreprises sont cotées à la bourse ment mensuel ou au comptant. Ce marché,
de Paris (cf. Sources). Elles produisent 6 % de destiné aux plus grandes entreprises (gra-
la valeur ajoutée de l’ensemble des entreprises phique 1), drainait 88 % de la valeur ajoutée
de ce champ (tableau). D’une taille moyenne
élevée, ces 650 sociétés détiennent 20 % des Taille des unités cotées,
actifs nets de ces entreprises, et emploient
groupes ou entreprises indépendantes,
500 000 salariés.
par type de marché
PremierPoids des entreprises cotées,
marché
directement ou indirectement,
dans l’ensemble des entreprises
SecondEn %
marché
Sociétés Sociétés Entreprises
cotées cotées non cotées
non têtes têtes d'un groupe
Nouveau
de groupes de groupes coté marché
Effectif
salarié 1 3 11
Valeur 0 20 40 60 80 100
ajoutée 1 5 13
En %
Actifs nets 4 17 18
moins de 500 salariés 5 000 à 9 999
Champ : hors agriculture, sylviculture et pêche, activités immobilières
plus de 10 000500 à 4 999et financières (cf. Sources).
Source : Insee Source : Insee
INSEE
PREMIEREdes entreprises cotées et occupait 900 000 emplois et réalisent 14 % de la valeur ne contribuent qu’à une part minoritaire
83 % des effectifs. Ce sont également ajoutée des entreprises des groupes. de l’activité, 25%à40%dela valeur
ces entreprises qui détenaient la plus Les grands groupes de plus de 10 000 ajoutée. Dans la construction, quelques
grande part des actifs nets. salariés restent néanmoins les premiers grands groupes côtoient une majorité
C’est toutefois sur le second marché employeurs et producteurs de valeur d’entrepreneurs individuels. Le com-
qu’on trouvait le plus d’entreprises (46 %). ajoutée : la moitié de la valeur ajoutée merce compte peu de groupes, mais de
Ces entreprises de taille moyenne qui ont produite par les entreprises des groupes nombreux réseaux de type franchise. Il
besoin de nouveaux financements déga- et la moitié des emplois contrôlés en est de même pour les services aux
gent 10 % de la valeur ajoutée des unités dépendent d’une telle structure. particuliers, activité dispersée dans de
cotées avec 15 % des effectifs salariés. petites unités, dans laquelle la franchise
Enfin, les jeunes entreprises innovantes, est également présente.
Très forte présenceavec un potentiel de croissance élevé et
un important besoin de capitaux pro- des groupes dans l’automobile
Un nouveau concept :pres, sont cotées sur le nouveau mar- et l’énergie
ché. Elles ne produisent qu’une faible l’unité indépendante
part de la valeur ajoutée des entreprises Le poids économique des entreprises
cotées (moins de 2 %), réalisée avec des groupes varie très fortement d’un Aujourd’hui, deux tiers des entreprises
2 % des effectifs. secteur à un autre (graphique 2):35% de plus de 100 salariés font partie d’un
de la valeur ajoutée dans les services groupe. Plusieurs phénomènes ont joué
aux particuliers, plus de 90 % dans en ce sens : la création de filiales par lesLe poids des groupes
l’automobile ou dans l’énergie. grands groupes, l’absorption de PME,
L’organisation des entreprises sous forme Dans la construction automobile, les grands l’organisation de PME en microgroupes.
de groupe n’est pas l’apanage des sociétés groupes éclatent leurs structures de produc- Agréger ou comparer des entreprises de
cotées et de leurs filiales. Aujourd’hui, une tion en filiales. C’est également le cas dans même taille mais de statut différent –
entreprise sur vingt fait partie d’un groupe, le secteur énergétique, où les entreprises filiale ou indépendante – a peu de sens :
français ou étranger. Plus de la moitié des du public réalisent plus des trois leur autonomie de décision, leur stra-
salariés des entreprises, 6,3 millions, y tra- quarts de la valeur ajoutée des groupes. tégie de développement voire de pro-
vaillent. Les entreprises des groupes pro- Dans ces deux secteurs, les unités des duction sont distinctes. Il est de ce fait
duisent 60 % de la valeur ajoutée, groupes détiennent 90 % de l’actif net. souvent utile de raisonner en termes
détiennent la majeure partie des immobili- Les unités contrôlées sont également d’« unités indépendantes ». Chaque entre-
sations et 80 % des actifs nets. nombreuses (7 à 8 %) au sein des servi- prise hors groupes en est une. Par
Depuis 20 ans, le poids des groupes n’a ces aux entreprises (qui regroupent les contre, les sociétés d’un même groupe
cessé de progresser. Leur nombre s’est holdings et les postes et télécommuni- sont agrégées en une seule unité indé-
accru, ainsi que le nombre d’entrepri- cations), et dans l’industrie des biens pendante (graphique 3).
ses françaises et d’emplois qu’ils con- intermédiaires (avec la chimie ou la sidé- Selon cette approche, les grandes uni-
trôlent, en particulier avec l’essor, rurgie) : avec 60 % des effectifs du sec- tés ont un poids important : dans
depuis 10 ans, des microgroupes, teur, elles réalisent deux tiers de la l’industrie, les 50 premières réalisent
groupes de la taille d’une PME valeur ajoutée. Inversement, dans cer- 40 % de la valeur ajoutée avec un quart
employant moins de 500 salariés. En tains secteurs, les groupes d’entreprises des salariés. La concentration est
1999, les microgroupes représentent presque aussi forte dans le tertiaire mar-
près de 85 % des groupes, contrôlent Répartition de la valeur ajoutée, chand, où 30 % de la valeur ajoutée est
des effectifs salariés et du total produite par les 100 plus grandes unités
des actifs selon la taille de l’unité indépendantes. Néanmoins, la moitié de
Poids des entreprises des groupes indépendante (entreprise ou la valeur ajoutée de l’ensemble des
selon le secteur groupe) entreprises est produite par des unités
indépendantes de moins de 500 sala-En % Valeur ajoutéeEn % Nombre d’entreprises
80 Effectif riés, qui disposent de 30 % des actifsValeur ajoutée 40
Actifs netsE