Les clients de la librairie indépendante Mieux les connaître pour les fidéliser
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Les clients de la librairie indépendante Mieux les connaître pour les fidéliser

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Description

Les clients de la librairie indépendante Mieux les connaître pour les fidéliser Premiers résultats Etude réalisée par pour La librairie est confrontée à la combinaison de plusieurs facteurs qui pèsent sur sa viabilité économique : - Sur un plan conjoncturel, la morosité du marché du livre et, plus généralement, des produits culturels, victime des arbitrages des consommateurs soumis au durcissement de leur contrainte budgétaire ; - Plus structurellement, la révolution numérique qui se traduit par la croissance de la part de marché du e-commerce, mais aussi par la dématérialisation du produit et le décollage du marché du livre numérique ; - Ces difficultés sont renforcées par les conséquences des dynamiques générales observées dans le commerce, notamment l’augmentation du coût du foncier qui grève les comptes d’exploitation des librairies, en particulier celles situées en centre-ville. Face à cette situation, il est urgent pour la librairie de réagir. Les voies d’action sont plurielles. Elles impliquent bien sûr une présence beaucoup plus offensive dans le numérique. Elles passent également par une réflexion approfondie sur le rôle du point de vente physique par rapport à des comportements de consommation qui zappent avec aisance d’un circuit à l’autre. Cette étude vise à mieux connaître la clientèle de la librairie indépendante, dans toute sa diversité, ses comportements, ses attitudes et ses attentes.

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Publié le 30 mai 2013
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Langue Français

Extrait

Lesclientsdelalibrairieindépendante
Mieuxlesconnaîtrepourlesfidéliser
Premiersrésultats
Etuderéaliséepar



pour





La librairie est confrontée à la combinaison de plusieurs facteurs qui pèsent sur sa viabilité
économique:

-Surunplanconjoncturel,lamorositédumarchédulivreet,plusgénéralement,desproduits
culturels,victimedesarbitragesdesconsommateurssoumisaudurcissementdeleurcontrainte
budgétaire;

-Plusstructurellement,larévolutionnumériquequisetraduitparlacroissancedelapartdemarché
due-commerce,maisaussiparladématérialisationduproduitetledécollagedumarchédulivre
numérique;

-Cesdifficultéssontrenforcéesparlesconséquencesdesdynamiquesgénéralesobservéesdansle
commerce,notammentl’augmentationducoûtdufoncierquigrèvelescomptesd’exploitationdes
librairies,enparticuliercellessituéesencentre-ville.

Faceàcettesituation,ilesturgentpourlalibrairiederéagir.Lesvoiesd’actionsontplurielles.Elles
impliquent bien sûr une présence beaucoup plus offensive dans le numérique. Elles passent
égalementparuneréflexionapprofondiesurlerôledupointdeventephysiqueparrapportàdes
comportementsdeconsommationquizappentavecaisanced’uncircuitàl’autre.

Cetteétudeviseàmieuxconnaîtrelaclientèledelalibrairieindépendante,danstoutesadiversité,
sescomportements,sesattitudesetsesattentes.Elleviseégalementànourrirlaréflexionsurles
moyensd’optimiserlapolitiquecommercialedeslibrairies.




LeterraindecetteétudeaétéréaliséenligneparOpinéaentrele30avriletle8mai2013,auprès
d’un échantillon de 3417 personnes représentatives de la population française de 18 à 79 ans
constituéàpartirdelaméthodedesquotas(sexe,âge,région,tailled’agglomération).Unsous-
échantillonde1048«clientsdelalibrairieindépendante»aétéextraitdel’échantillondedépart.


1
1Laclientèledeslibrairiesindépendantes représenteunpeumoinsde31%delapopulationfrançaise
maisseraitàl’origined’approximativement45%duvolumedelivresachetésparlesménages.


Lescomportementsd'achatdesclientsdelalibrairieindépendante
Lesacheteursdelivresenlibrairiesindépendantesserévèlentassezéclectiquesquantauxcircuits
dedistributionempruntés.

§ Lescircuitsphysiques
Cesontlesgrandeslibrairiesindépendantesdecentre-villequibénéficientduplusforttauxde
pénétrationparmilesclientsdelalibrairieindépendante.71%déclarentyavoirachetédeslivresau
coursdes12derniersmois.

Avecuntauxdepénétrationde67%,lesgrandessurfacesspécialiséessontledeuxièmecircuitle
plusfréquentéparlesclientsdelalibrairieindépendante.
53%desclientsdelalibrairieindépendantedéclarentacheterdeslivresdanslespetiteslibrairiesde
quartier.

Letauxdepénétrationdessupermarchésethypermarchésatteint35%.Enfin,l’achatdelivres
auprèsdemaisonsdelapresseneconcerneque21%desclientsdelalibrairie.

Focus:Parmilesclientsdesgrandeslibrairiesindépendantesdecentre-ville,69%fréquententpar
ailleurslesgrandessurfacesspécialiséesdanslaventedeproduitsculturels,37%achètentdeslivres
danslesgrandessurfacesalimentaires,33%dansleslibrairiesindépendantesdequartier.Lesclients
despetiteslibrairiesdequartiersemontrenttoutaussiéclectiquesdansleurslieuxd’achatdelivres.



1
Lanotionde«clientèledelalibrairieindépendante»estdéfinietoutaulongdecetteétudecommel’ensembledes
personnesquidéclarent«avoirachetéaucoursdes12derniersmoisaumoinsunlivre(poursoioupouroffrir)dansles
grandeslibrairiesindépendantesdecentre-villeet/oudanslespetiteslibrairiesindépendantesdequartier».
2
§ L’achatenligne
42%desclientsdelalibrairieindépendantedéclarentavoirachetédeslivres(neufs)surInternet
aucoursdes12derniersmois,soituneproportioninférieureàcelleobservéeauprèsdesnon-
clientsdelalibrairieindépendante(52%).Unetrèsfaibleproportiond’entreeuxachètesurlesite
d’unelibrairieindépendante.

Lesclientsdelalibrairiequiachètentenlignelefontpouruneparttrèsvariabledeleursachats.
Seulement16%yréaliseraientplusdestroisquartsdeleursachatsdelivres.28%yeffectuentmoins
d’unquartdeleursachats.



§ Lesachatsauprèsdelalibrairieindépendante
La diversité des circuits de distribution empruntés par les clients de la librairie indépendante
s’accompagned’uneparttrèsvariabledesachatsdelivresquiysontréalisés.Seulement20%
déclarentyréaliserplusdestroisquartsdeleursachatsannuelsdelivre.Leslibrairiesnecomptent
doncqu’unetrèsfaibleproportiondeclientsexclusifs.Lamajoritédelaclientèle(58%)yréalise
moinsdelamoitiédesesachats.Pourles29%pourlesquelscettepartestinférieureauquart,la
librairieindépendantepeutêtrevuecommeuncircuitd’appoint.



Le«zapping»desconsommateursentredescircuitsdedistributionconcurrentsestobservédans
l’ensembledessecteursducommerce.Lesconsommateursontapprisàexploiterlesavantages
3
comparatifsdesdifférentesformules.S’ilseraitillusoirepourleslibrairiesindépendantesdetenter
d’acquérirlestatutdefournisseursexclusifsdeleursclients,leurfidélisationainsiquelacapacitéà
accroîtrelemontantdechiffred’affairesréaliséavecchacun(notammentautraversd’activités
complémentaires)revêtuncaractèrestratégique.

§ Lalibrairieprincipale
Unepartieimportanteduquestionnaireaportésurlesrelationsdesrépondantsaveclalibrairie
indépendante fréquentée le plus souvent. La «librairie principale» est une grande librairie de
centre-villepour53%desrépondants.Lespetiteslibrairiesdequartierviennentensuiteavec34%.
Leslibrairiesspécialiséesetleslibrairiessituéesdansuncentrecommercialnereprésententqu’une
trèsfaiblepartdeslibrairiesprincipalesdespersonnesinterrogées(respectivement5et8%).



Alorsquelaproximité(oul’accessibilité)ressortcommeuneraisonmajeuredeprivilégierunpoint
deventeengénéral(c’estparticulièrementlecasdansl’alimentaire),cecritèren’estmisenavant
«enpremier»quepar23%desclientsdelalibrairieindépendante.Trèsprèsderrière(à22%«en
premier»et37%encumulé),c’estlaqualitéduconseilquiestmiseenavant,suivieparlechoix
proposéetparlaperceptiond’unendroitagréabledanslequelonsesentbien.


Lasatisfactiondesclientsdeslibrairies
Lasatisfactiondesclientsestl’unedesclésdeleurfidélisation.

L’évaluationdudegrédesatisfactiondesclientsdelalibrairiead’abordétéeffectuéeendemandant
auxpersonnesenquêtéesdedonneràleurlibrairieprincipaleunenoteallantde0à10enfonction
deleurdegrédesatisfaction«autotal,ettoutbienconsidéré».

Lanotemoyennes’établità7,7sur10.Ils’agitd’unniveaurelativementstandardpouruneétudede
satisfaction;silaperformanceesttoutàfaithonorable,ellen’estdoncpasexceptionnelle.27%des
répondantsontdonnéunenoteégaleà9ou10etseulement8%ontdonnéunenoteégaleou
4
inférieureàlamoyenne.Lanotemoyennenediffèrepassignificativementselonlanaturedela
librairieprincipale.

La satisfaction peut également être indirectement appréhendée à travers la disposition des
consommateurs à recommander la marque ou l’enseigne dont ils sont clients. A la question
«recommanderiez-vouscettelibrairie[leur«librairieprincipale»]àunami?»,lesclientsdela
librairierépondent«Oui,sanshésitation»à54%.Sil’onleurajouteles42%quirépondent«Oui,
peut-être»,cen’estpasmoinsde96%desrépondantsquisemontrentdisposésàrecommander
leurlibrairie.Cechiffreconfortelediagnosticd’unbonniveaudesatisfactiondesclientsdela
librairie.


Lafidélité
71%desclientsdelalibrairieindépendanteseconsidèrentcommedesclientsfidèlesdeleurlibrairie
principale.

Lafidélitéaégalementétéappréhendéeàtraversunequestionvisantàmesurerlasoliditéde
l’engagementdesclientsàl’égarddeleurlibrairie.Pourcela,nousavonsdemandéauxrépondants
deréagiràunscénariodanslequelleurlibrairieprincipaledevaitdéplacersonpointdevente
conduisantàallongerde10minutesletempsnécessairepours’yrendre.

Les réponses témoignent de l’existence d’un noyau conséquent de cli

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