Recrutements et départs des entreprises des salariés âgés de plus de 50 ans

Frédéric Lainé, Pierre Marioni

Description

Les seniors sont nettement moins mobiles que leurs cadets. Même hors cessations définitives d'activité, leurs départs des entreprises sont plus nombreux que leurs recrutements. Si les embauches de seniors sont très sensibles à la conjoncture économique comme pour les autres classes d'âge, ils profitent cependant d'une façon moins massive et plus tardive d'une conjoncture économique favorable. Ils sont aussi plus fréquemment recrutés que les 30-49 ans sous contrat à durée déterminée. Les seniors quittent par ailleurs rarement leur entreprise pour un autre emploi, mais plutôt pour le chômage ou l'inactivité. Les 55 ans ou plus sont davantage exposés aux licenciements économiques et individuels que l'ensemble des salariés. En rupture avec les deux décennies précédentes, les pouvoirs publics ont mis en oeuvre diverses mesures destinées à faire participer davantage les seniors à l'activité. Pour l'instant, l'impact de ces politiques semble encore réduit : les taux d'emploi des seniors ont cessé de diminuer, mais demeurent à des niveaux très bas.

Sujets

• INSEE
• Travail
• Emploi
• Salariat
• Conjoncture
• Chômage
• Secteur d'activité
• Retraite
• Employabilité, métiers et formations

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Extrait

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Emploi 3
Recrutements et départs des entreprises
des salariés âgés de plus de 50 ans
Frédéric Lainé, Pierre Marioni*
Les seniors sont nettement moins mobiles que leurs cadets. Même hors
cessations définitives d’activité, leurs départs des entreprises sont plus
nombreux que leurs recrutements. Si les embauches de seniors sont très
sensibles à la conjoncture économique comme pour les autres classes
d’âge, ils profitent cependant d’une façon moins massive et plus tardive
d’une conjoncture économique favorable. Ils sont aussi plus fréquemment
recrutés que les 30-49 ans sous contrat à durée déterminée.
Les seniors quittent par ailleurs rarement leur entreprise
pour un autre emploi, mais plutôt pour le chômage ou l’inactivité.
Les 55 ans ou plus sont davantage exposés aux licenciements
économiques et individuels que l’ensemble des salariés.
En rupture avec les deux décennies précédentes, les pouvoirs publics ont
mis en œuvre diverses mesures destinées à faire participer davantage les
seniors à l’activité. Pour l’instant, l’impact de ces politiques semble encore
réduit : les taux d’emploi des seniors ont cessé de diminuer,
mais demeurent à des niveaux très bas.
n 2004, les personnes au n’ont jamais été si élevées, elles desplusde50 ans n’acessé de
travail âgées de 50 ans résultent cependant pour l’essen- croître (figure 1).E ou plus, les seniors, oc- tiel de l’évolution démogra-
cupent près d’un quart des em- phique : en 1996, les premières Cependant, leur taux d’emploi,
plois et un cinquième de l’emploi générations du baby-boom ont at- quirapportelenombredeceux
salarié privé. Si ces proportions teint 50 ans ; depuis, le nombre ayant un emploi à leur nombre
* Pierre Marioni fait partie de la Dares du ministère de l’Emploi, de la Cohésion sociale et du Logement, Frédéric Lainé y travaillait au
moment de la rédaction de l’article.
Données sociales - La société française 273 édition 2006
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total dans la population, n’a pra- lariés. Ceux-ci sont davantage dans les départs des entreprises.
tiquement pas augmenté au présents sur des marchés inter- Ici encore, la cause est purement
cours des dernières années. En nes, c’est-à-dire dans des entre- démographique. Non seulement
2004, il s’établit à 52,9 % pour prises ou des segments d’activité les 50 ans ou plus sont plus
les 50-64 ans. Pour les 55-64 ans, où l’emploi est stable et où s’ef- nombreux dans la population en
il est de 37,3 %, inférieur à la fectue l’essentiel d’une carrière âge de travailler, mais cette
moyenne de l’Union européenne professionnelle, même s’il existe classe d’âge a rajeuni depuis
(41 %), et loin de l’objectif de de fortes différences sectorielles cette date : le poids relatif des
50 % préconisé par les conseils (encadré 1 et figure 2).Ils sortent moins âgés d’entre eux, dont les
européens à l’horizon 2010. Et aussi plus difficilement du chô- recrutements sont plus fréquents,
l’augmentation du taux d’emploi mage ou se retrouvent dans des a augmenté avec l’arrivée à
des 55-64 ans au cours des der- situations pérennes de cessation 50 ans des premières générations
nières années est encore plus anticipée d’activité (préretraites, du baby-boom. À l’inverse, les
modérée, une fois pris en compte dispenses de recherche d’emploi). cessations d’activité ont concerné
l’effet purement démographique : des générations creuses nées
la modification de la structure Leur part dans les mouvements dans les années 1935-1945.
par âge détaillé accroît le poids d’emploi est donc nettement plus
des 55-59 ans qui sont structurel- faible que leur poids dans les effec- Entre 1983 et 2002, les départs
lement davantage en emploi. tifs. Les 50 ans ou plus ne repré- des salariés âgés de 50 ans ou
sentent que 6,8 % des embauches plus, hors départs de retraites et
desétablissementsde10 salariésou préretraites, ont été chaqueFaible participation
plus en 2004. Ils sont plus nom- année plus nombreux que les
des seniors aux
breux dans les départs (11,8 %), embauches, l’écart étant toujours
mouvements d’emploi même en excluant les départs à la plus important que pour les sala-
et moins d’entrées retraite et les dispositifs de cessation riés âgés de 30 à 49 ans (fi-
anticipée d’activité (8,5 %). gure 3). Cet écart suit laque de départs
conjoncture économique, mais
Dans le secteur privé, la mobilité Depuis 1996, les seniors occu- les seniors profitent moins que
professionnelle des seniors est pent une part croissante dans les autres des périodes de reprise
moindre que celle des autres sa- les recrutements et décroissante du marché du travail.
Figure 1 - L’emploi des seniors
en %
Proportion de seniors en emploi
Part des seniors
2
dans l'emploi total Taux d'emploi1
Enquêtes * Taux d'emploi
(moyenne non pondérée)
50-64 ans 55-64 ans 50-64 ans 55-64 ans 50-64 ans 55-64 ans
1990 18,4 9,4 43,7 31,1 43,6 30,6
Enquête 1996 18,9 8,2 44,0 28,7 43,8 29,1
emploi 2000 21,6 8,0 48,3 28,9 43,6 28,2
annuelle 2001 22,2 8,7 49,7 29,9 44,3 28,7
2002 23,0 9,7 51,0 33,0 45,4 30,3
Enquête 2002 22,8 9,5 52,8 35,5 47,2 32,4
emploi 2003 23,3 10,3 52,8 36,8 47,2 32,7
en continu 2004 23,8 10,8 52,9 37,3 47,6 32,9
Note : l'emploi est défini au sens du BIT ; l'âge est l'âge atteint à la date de l'enquête.
* Enquête annuelle réalisée en mars, enquête en continu (moyenne annuelle).
1. Nombre de personnes en emploi rapporté à la population totale de la classe d’âge.
2. Moyenne non pondérée des taux d’emploi de chaque âge détaillé. Dans ce calcul, chaque âge a le même poids quels que soient ses effectifs. Cet indicateur
permet d’éliminer l’effet de déformation de la structure par âge détaillé de la classe d’âge considérée.
Lecture : en 2004, les 55-64 ans représentent 10,8 % de l’emploi total. Parmi les 55-64 ans, 37,3 % occupent un emploi, indicateur qui est de 32,9 % en donnant le
même poids à chacun des 10 âges qui composent cette grande classe d’âge.
Sources : Insee, enquêtes Emploi (annuelle 1990-2002, en continu 2002-2004) ; calculs Dares.
Données sociales - La société française 274 édition 2006
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Emploi 3
Encadré 1
Des taux de départ et d’entrée d’entreprises qui se différencient fortement
selon les secteurs d’activité
Quel que soit le secteur d’activité, nications, l’industrie automobile, les partie. Dans l’ensemble de ces sec-
les taux d’entrée et de sortie (hors activités financières, la re- teurs, il existe un fort phénomène
cessation définitive d’activité) des cherche-développement et la phar- d’éviction des seniors par rapport
seniors sont inférieurs à ceux des macie, la construction navale, aux 30–49 ans : le différentiel entre
30-49 ans. Mais la rareté des em- aéronautique et ferroviaire. Dans la sorties et entrées est accentué par
bauches ne concerne pas tous les construction navale et la production rapport à cette tranche d’âge. Par
secteurs d’activité. Dans certains de combustibles et carburants, les ailleurs, les salariés âgés ont un
secteurs, les entrées et sorties de nombreuses restructurations indus- risque particulièrement élevé de
seniors sont fréquentes : les se- trielles se sont traduites par des perdre leur emploi dans le textile,
niors sont alors positionnés dans « évictions » des seniors de l’emploi, l’habillement-cuir et le commerce
une logique de marché externe du bien qu’ils fassent partie de marchés de gros.
travail. Dans d’autres au con