Minalogic, un enjeu important, porté par les fabricants de composants électroniques

Philippe Bertrand, Eric Fricotteau

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Extrait

Economie
Minalogic, un enjeu important,
porté par les fabricants de
N° 77 - Juillet 2007 composants électroniques
Minalogic, l'un des six pôles
« Un pôle de compétitivité est, sur un territoire labellisés en 2005 par le gouvernement. Il estde compétitivité mondiaux,
donné, l’association d’entreprises, de centres de adossé à Minatec, l’un des premiers pôles
emploie 11 000 salariés dont
recherche et d’organismes de formation, mondiaux dédié aux micro-nanotechnologies et
la moitié dans deux activités engagés dans une démarche partenariale participe à «l’écosystème grenoblois» maintenu
centrales, la fabrication de (stratégie commune de développement), par le triptyque industrie - formation - recherche.
composants électroniques et destinée à dégager des synergies autour de Minalogic est constitué de deux «clusters» : le
le développement de projets innovants conduits en commun en cluster Micro-nano, qui investit le domaine des
logiciels. La plupart des direction d’un (ou de) marché(s) donné(s). Cette nouveaux matériaux pour l’électronique, et le
politique vise à susciter puis soutenir les cluster EmSoc qui poursuit la maîtrise desadhérents coopèrent au sein
initiatives émanant des acteurs économiques et logiciels embarqués sur puces. Au total,du pôle mais certains ne le
académiques présents sur un territoire », telle 27 activités économiques sont couvertes, desfont pas encore. Dans les
est la définition donnée par la délégation industries manufacturières aux servicesdeux activités centrales, la
interministérielle à l’aménagement et à la d’ingénierie, en passant par le commerce.
coopération se fait surtout
compétitivité des territoires (DIACT). En 2006, Minalogic rassemble 46 établissementsautour des fonctions de
Minalogic, pour Micro-Nanotechnologies et (hors universités et recherche publique) qui
conception afin de regrouper
Logiciel Grenoble-Isère Compétitivité, est l’un emploient 11 000 salariés. Le poids du pôle est
les compétences des des six pôles de compétitivité mondiaux ainsi non négligeable dans la région et important
différentes parties prenantes.
Selon l'opinion des
L’arrondissement de Grenoble : place forte de Minalogicétablissements concernés,
les politiques publiques ont
Franche-Comté
Bourgognelargement favorisé le
développement du pôle
malgré quelques freins SuisseHaute-Savoie
Aintoujours ressentis pour Rhône Annecy
l'innovation et les aspects
Loire Saint-Fonsfinanciers et relationnels. Bourgoin-Jallieu
SavoiePont-Évêque
Voiron
VoreppeMoirans Allevard
Veurey-Voroize CrollesPhilippe Bertrand
Saint-Égrève Bernin
Eric Fricotteau Sassenage Montbonnot-Saint-Martin
Auvergne
Meylan ItalieSaint-Hilaire- Échirolles Grenoble
du-Rosier
Isère
Ardèche
Nombre
Drôme d’établissements
Ce numéro de La Lettre-Analyses est Minalogic
Provence-Alpes-téléchargeable à partir du site Internet 7
Côte-d’Azur
Languedoc- 4www.insee.fr/rhone-alpes,
1Roussillonà la rubrique «Publications».
Source : Minalogic, fin 2006
© IGN 2006 - Insee 2007en Isère en terme d’emploi dans les secteurs La conception de produit est le motif
d’activité impliqués. Cependant, même si les
de coopération le plus citéunités du pôle dirigent leurs activités
Rôles assurés dans les relations de coopérationmajoritairement dans le cadre de Minalogic, elles
et motifs déclencheurs
le font aussi à l’extérieur. Par exemple, chez les Nombre d’établissements 18
dont coopérants au sein de Minalogic 13fabricants de composants et les développeurs
Rôle dans la relation (part d’établissements
de logiciels, l’activité réalisée dans le cadre de concernés au moins une fois)
Conception 92%Minalogic représente en moyenne 70 % du
Réalisation 38%chiffre d’affaires.
Moyens propres 31%
Ressources humaines 23%
Face à la concurrence internationale, la stratégie Commercialisation 23%
Approvisionnement 8%de Minalogic consiste à générer de la
Raison de la relation (part d’établissements80% des compétitivité par l’innovation. Pour y arriver, les concernés au moins une fois)
Absence de compétences 77%différents acteurs, aux activités multiples mais établissements
Absence d’équipements 46%
complémentaires, tissent entre eux des liens de Recherche de flexibilité 31%de Minalogic
Rentabilisation d’un investissement 8%partenariat autour de projets communs etcoopèrent Gains de productivité 0%novateurs. On distingue quatre types
entrentrentrentrentre eux Champ : Fabricants de composants Source : DCASPL,d’établissements selon leurs relations de
et développeurs de logiciels - fin 2006 calculs Insee
coopération au sein de Minalogic : les
établissements centraux, les concepteurs et les
commerçants, qui coopèrent entre eux, et un Les établissements commerçants vendent le
quatrième type qui rassemble les établissements produit de la coopération et interviennent dans
qui ne coopèrent pas. la conception et la réalisation du produit. Ils
recherchent des moyens de développement duLes établissements centraux interviennent sur
produit, en terme de compétences etplusieurs aspects : la conception du produit, et
d’équipements, dont ils ne disposent pas ensouvent la mise en commun de ressources
interne. Coopérer leur permet de mieux s’adapterhumaines et de moyens propres. Ils recherchent
aux évolutions de la demande par la recherchedes compétences et des équipements dont ils
d’une plus grande flexibilité. Ces établissements,ne disposent pas en interne. Ils représentent un
qui représentent entre 10 et 20 % destiers des établissements et sont plutôt de grands
établissements du pôle, sont plutôt de grandefabricants de composants électroniques. Ils sont
taille.souvent impliqués dans des relations au sein de
Minalogic en tant que sous-traitant ou donneur Les établissements qui ne coopèrent pas
d’ordre. représentent un cinquième des établissements.
Pour la moitié d’entre eux, il s’agit de petitsLes établissements concepteurs participent à
établissements qui ont été créés récemment etdes relations de coopération au sein de Minalogic
qui n’ont pas encore pu établir de relation deuniquement autour de la conception. Ils forment
coopération au sein de Minalogic. Ils pourraientégalement un tiers des établissements et les
bientôt rejoindre l’un des trois types précédentsconcepteurs de logiciels sont fortement
si leur intégration réussit.représentés. Ils sont souvent sous-traitants
d’autres adhérents du pôle et sont plutôt de petite Les deux principaux «cœurs de métier» du pôle,
taille ; ce qui leur permet d’être réactifs. la fabrication de composants électroniques et le
développement de logiciels, rassemblent laLes politiques publiques, catalyseur des programmes de recherche
moitié des effectifs de Minalogic. Les fabricants
de composants sont de plus grande taille que
Part des établissements qui pensent que les politiques publiques ont permis fortement de : les développeurs de logiciels et nouent plus
souvent des relations de coopération. Cette
Développer des projets de recherche coopération se fait presque toujours autour de
la conception, même partielle, de produits. C’est
particulièrement le cas chez les développeurs de
Développer l’innovation logiciels, les établissements hors-groupe ou
récemment créés. Elle se fait parfois aussi autour
Favoriser la croissance ou démarrer l’activité de la réalisation de ces produits ou de la mise à
disposition des moyens matériels qui lui sont
nécessaires, en particulier chez les grandes
Développer la coopération avec les
structures qui ont des rôles plus diversifiés. Lalaboratoires
complexité des outils de production nécessaires
Développer la coopération avec d’autres à l’élaboration des circuits intégrés, puces et
entreprises autres, explique le recours à des tiers.
Les trois-quarts des relations de coopération se0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
font pour remédier à l’absence de compétencesChamp : Fabricants de composants et développeurs de logiciels - fin 2006 So