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Description

ETUDE 2009
Les tendances du marché de la
Communication événementielle
1Les sources de l’étude :
Analyse des Questionnaire
bilans 2008 auprès des 67
publiés avant agences ANAé
le 30 juin 2009 en août 2009
Comparatif par rapport aux résultats de l’étude précédente (vs N-1)
2Les 3 étapes d’intervention
incontournables de l’agence :
La production Le conseil La conception
L’assemblage La création La coordination
3L’ANAé aujourd’hui :
67 Agences (vs 66)
716 Millions d’Euros de CA (vs 663)
1420 Collaborateurs permanents (vs 1318)
4Le marché des agences ANAé
84% 16%
Clients Collectivités
Entreprises Institutions
(vs 85%) (vs 15%)
5Le marché des agences ANAé
7% 44% 49%
Conseil Communication Communication
uniquement Interne Externe
(vs 7%) (vs 49%) (vs 44%)
6Chiffre d'affaires cumulé
à périmètre d’agences constant
+8%
La croissance régulière s’atténue…
(+ 11% en 2007 et + 10% en 2006)
Source bilans publiés 2008
7Marge Brute cumulée
à périmètre d’agences constant
+1%
…et l’érosion de la marge brute s’amplifie
(+ 5% en 2007 et 11% en 2006)
Source bilans publiés 2008
8Chiffre d’Affaires et Marge Brute
selon la culture d’agence
Event TA
+12 % +5 % C.A.
+8 % -11 % M.B.
Source bilans publiés 2008
9Nature des opérations
Répartition en Valeur
% du CA
10

Origine des opérations
% du CA global
Nouveaux
Renouvellement Business
27% sans compétition 31,5%
41,5% Renouvellement
avec compétition
Stabilité ...

Sujets

• Agence nationale d'accréditation et d'évaluation en santé
• Étude (musique)
• Stabilité
• Consolidation comptable
• Poids-de-Fiole
• Hussein

Informations

• Publié par: Shous
• Nombre de lectures: 54
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

ETUDE 2009 Les tendances du marché de la Communication événementielle   1

Les sources de l’étude : Questionnaire a a g u e p n r c ès e   s d  A es N  6 A 7 é     en août 2009   A b n il a a l n y s s   e 2   0 d 0 e 8 s     l p e u 3 b 0 li  j é u s i   n a  2 v 0 a 0 n 9 t   Comparatif par rapport aux résultats de l’étude précédente (vs N-1)  2

Les 3  étapes d’intervention incontournables de l’agence : Le conseil La création La conception La coordination L L ’ a a   s p s r e od m u b c la ti g o e n     3

  )8131 sv( stnenamrep sruetaroballoC   )366 sv( AC ed soruE’d snoilliM   )66 sv( secnegA  L’ANAé aujourd’hui :  76 617 0241 4

Le marché des agences ANAé  %48   Clients Entreprises   (vs 85%)   %61   Collectivités Institutions (vs 15%)   5

Le marché des agences ANAé    %94 Communication Externe (vs 44%)   %44   Communication Interne (vs 49%)     %7 Conseil uniquement (vs 7%)   6

  hCfirf e'dfaafrisec mulué à périmètre d’agences constant + %8   La ( c + r   o 1 i 1 ss %  a e n n c  2 e 0  r 0 é 7 g et u   l + i   è 1 r 0 e %  s   ’ e a n t   t 2 é 0 n 06 u ) e… oSruecb lina suplbéi s0280   7

  aMgr erBtu eucuméle   à périmètre d’agences constant  %1+ …et l’ér ( o + s   i 5 o % n     e d n e 2  l 0 a 0   7 m et a   r 1 g 1 e %     b e r n u  2 t 0 e 0  s 6 ’ ) amplifie oSruecb lina suplbéi s0280   8

 % 11-  % 5+  % 8+  % 21+ Event A.C .  .B.M AT   selon la culture d’agence 9 Source bilans publiés 2008     eturB egraM te seriaffA’d erffihC

aNuterd seo éparitno Répartition en Valeur % du CA s    01

Origine des opérations % du CA global Renouvellement sans compétition 31,5%  27%  41,5% Nouveaux
 Business Renouvellement avec compétition Stabilité concernant les renouvellements  Sans Compétition : 31%   31,5% Avec Compétition : 42%   41,5% Les clients font globalement confiance à leurs agences…Mais le discours sur les appels d’offres peine à être assimilé !!!   11