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Wilfrid Mabika-Vindou LA SÉCURITÉ DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES: LES CLÉS DE L’EFFICACITÉ Mon Petit Éditeur
Retrouvez notre catalogue sur le site de Mon Petit Éditeur : http://www.monpetitediteur.com Ce texte publié par Mon Petit Éditeur est protégé par les lois et traités internationaux relatifs aux droits d’auteur. Son impression sur papier est strictement réservée à l’acquéreur et limitée à son usage personnel. Toute autre reproduction ou copie, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon et serait passible des sanctions prévues par les textes susvisés et notamment le Code français de la propriété intellectuelle et les conventions internationales en vigueur sur la protection des droits d’auteur. Mon Petit Éditeur 14, rue des Volontaires 75015 PARIS – France IDDN.FR.010.0120411.000.R.P.2015.030.31500 Cet ouvrage a fait l’objet d’une première publication par Mon Petit Éditeur en 2015
Remerciements Je remercie mon épouse pour son attention et son soutien ! À mes enfants, - X-Pretot, - Bonheur - et Eddy, pour leur compréhension ! Une pensée à Junior ! Mes amis !!! Laurence Biava, romancière, critique littéraire et présidente des prix littéraires « Rive gauche à Paris » et « Prix du savoir et de la recherche », pour sa relecture et ses conseils. Madame Isabelle Solokhine pour son attention. Et enfin Madame Ndembi Claudine, ma mère qui, au moment de sai-sir cette opportunité, m’a soudainement quittée. Toutema gratitude sempiternelle.
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Sommaire Remerciements............................................................................................. 7 Avertissement. Éléments de stratégie pédagogique .............................. 11 Introduction ............................................................................................... 13 Partie I. Des politiques de sécurité basées sur la prévention ............................25 Section I. La conceptualisation des politiques de sécurité locale................................ 27 Chapitre I. La Culture de performance....................................................................... 29 Chapitre II. Le retour de l’État régalien ....................................................................... 35 Chapitre III. Polices municipales : principal levier de déclinaison de la sécurité locale. 39 Section II. La gouvernance actuelle de la sécurité à Nice.............................................. 47 Chapitre I. La coproduction de sécurité comme outil d’efficacité.......................... 49 Chapitre II. La coopération policière : outil de pilotage de la sécurité locale ......... 61 Chapitre III. Les leviers d’action du management territorial ...................................... 65 Partie II. Pour la construction d’un management territorial...............................81 Section I. Diagnostic des approches de la politique de sécurité municipale ............. 83 Chapitre I. Une approche intégrée de la sécurité ...................................................... 85
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LA SÉCURITÉ DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES
Chapitre II. Nice comme « laboratoire d’expérimentation » des politiques nationales de prévention et d’élucidation ...................... 91 Chapitre III. L’approche participative : rôle du citoyen-électeur ............................... 95 Section II. L’insécurité « saisie » par les maires : un véritable enjeu de politiques municipales ............................................................................. 101 Chapitre I. Polices municipales : Police du citoyen ou outil politique ?............... 103 Chapitre II. Les policiers municipaux sont-ils à la recherche d’une nouvelle légitimité, de la culture du « résultat » ?...................... 111 Chapitre III. Vers l’accroissement des missions des agents de police municipale. 117 Partie III. L’optimisation des solutions en matière de sécurité ......................... 123 Section I. Les fils conducteurs de l’action publique de sécurité ............................... 125 Chapitre I. Satisfaction des citoyens comme moteur de l’action publique locale ..... 127 Chapitre II. Les médiations sociales comme axes de reconquête du territoire..... 131 Chapitre III. L’intégration sociale comme facteur de réussite de la démarche de projet......................................................................... 139 Section II. L’optimisation des solutions de sécurité .................................................... 143 Chapitre I. Le nécessaire traitement global de l’insécurité..................................... 145 Chapitre II. La sécurité, un projet collectif avec une forte portée marketing ....... 149 Chapitre III. L’évaluation comme facteur de clarification et d’ajustement des objectifs .................................................................. 155 Conclusion........................................................................................................... 159 Bibliographie ....................................................................................................... 171 Index des sigles et des abréviations.................................................................. 175
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