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L'unité de commandement dans les organisations civiles et militaires au Congo-Brazzaville

De
232 pages
Ce livre étudie l'unité de commandement, principe de direction des organisations d'origine militaire. L'auteur s'appuie sur le cas des organisations civiles du Congo-Brazzaville pour montrer l'universalité de ce principe qui réactualise le commandement dans les armées. L'unité de commandement doit son efficacité aux piliers que sont le degré d'engagement, l'obéissance et l'éthique qui poussent le subordonné à obéir aux ordres de son supérieur hiérarchique.
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de commandement doit son efIcacité aux piliers que sont le
subordonné à obéir aux ordres de son supérieur hiérarchique.
communication, son efIcacité est de plus en plus incertaine,
son collaborateur, et tend à améliorer l’efIcacité de l’unité
sont centrés sur le leadership et la gestion Inancière dans les
Michel Innocent PEYA
L’UNITÉ DE COMMANDEMENT DANS LES ORGANISATIONS CIVILES ET MILITAIRES AU CONGOBRAZZAVILLE
Préface d’Emmanuel Okamba
Gouvernance et Société
LUNITE DE COMMANDEMENTDANS LES ORGANISATIONSCIVILES ET MILITAIRESAU CONGO-BRAZZAVILLE
Gouvernance et société Dirigée par Emmanuel Okamba
Cette collection s’intéresse à l’analyse des processus, des dynamiques de changement liée aux réflexions, aux idées, aux débats théoriques et aux actions pratiques sur l’organisation et le pilotage de la performance des systèmes de gouvernance de la cité et des organisations dans un contexte de diversité culturelle. Elle épouse une démarche transversale des sciences sociales et humaines.
Déjà parus
Molka ERNEZ MRABET,Innovation dans la sous-traitance du textile-habillement en Tunisie, 2014. Richard DELAYE,Régulation et management des organisations, 2013. Emmanuel OKAMBA,La gouvernance, une affaire de société, 2010.
Michel Innocent PEYAL’unité de commandement dans les organisations civiles et militaires au Congo-Brazzaville
© L’Harmattan, 2015 5-7, rue de l’École-Polytechnique, 75005 Pariswww.harmattan.com diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr ISBN : 978-2-343-02867-5 EAN : 9782343028675
Sommaire Préface..............................................................................................ͳ͵
Introduction Générale..................................................................ͳͷ
Chapitre I – Le concept de l’unité de commandement et ses applications dans la gestion des ressources
humaines.........................................................................................ͳͻ Section I : Les fondements de l’unité de commandement....ͳͻA- Les piliers de l’unité de commandement dans les armées...............................................................ʹͲ................................B - La formation et la préparation à l’exercice du
commandement militaire................................ͷʹ...........................C- L’art du commandement et ses principes fondateurs..ʹ͸D - Les figures symboliques du commandement et ses contre-exemplesͻʹ.............................................................................Section II- L’école classique et le concept de l’unité de commandement.................................͸͵.............................................A- Henri Fayol et l’unité de commandement.................͸͵......B - F.W.Taylor et le commandement de l’ouvrier dans l’atelier.............................................................................................ͶͳC- La bureaucratie webernienne et le commandement de l’employé.Ͷ͵........................................................................................D- L’unité de commandement et la gestion des ressources humaines (GRH)...........................................................................Ͷ͸
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Chapitre II - Les pratiques de l’unité de commandement au Congo .......................................................ͷͷ Section I- Les aspects généraux et historiques du Congo.....ͷͷA- Les dimensions géographiques...........................................ͷͷB - Les aspects historiquesʹ..͸.......................................................Section II : Le commandement dans les Forces Armées Congolaises (FAC)...................................................................ͺ.͸...A- Brève histoire des Forces Armées Congolaises............͸ͺB- Evolution des Forces Armées Congolaises.....................͹ͳC- Naissance de l’Armée Populaire Nationale (APN)......͹ʹD - La musique militaire͹͹.............................................................E- Le commandement à l’ère démocratique.........................͹ͻF- Exercice du commandement dans les Forces Armées Congolaises......................................ͺͲ...............................................
G - La chaîne du commandement dans les Forces Armées Congolaises.....ͺ͵................................................................................H - La plénitude du commandement dans les Forces Armées Congolaises: l’état-major général............................ͺ͹Section III : L’unité de commandement dans les organisations civiles: le cas de la SNDE....................................ͻʹA- Cadre historique et organisationnel.................................ͻ͵B- L’organisation et son fonctionnement..............................ͻͶC- Les activités de la direction des ressources humaines ......................................................................................................... ͳͲͳ
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D- Les fondements des pratiques du commandement à la SNDE............................................................................................. ͳͲͶ
Chapitre III- Du pouvoir à l’efficacité du leadership .ͳͲͻ
Section I- De l’autorité aux modèles de leadership............ ͳͲͻA- Les rapports entre l’autorité et le pouvoir des organisations................................................................................ ͳͳͳB - Les fondements du pouvoir............................................. ͳͳ͸C- Les modèles du leadership et l’unité de commandement ......................................................................................................... ͳʹͲD - L’efficacité de l’unité du commandement militaireͳ͵ʹSection II- L’incertitude du leadership dans les armées..... ͳͶ͹A- Des devoirs et des responsabilités du militaire et du gendarme au combat................................................................. ͳͶͺB- L’incertitude systématique................................................ ͳͷͳC - Les styles de leadership.................................................... ͳͷ͵D- Des droits du militaire et du gendarme......................... ͳͷ͸
Chapitre IV- Les représentations du leadership dans les
organisations civiles................................................................ͳ͸ͷ
Section I : Les perceptions des agents et des étudiants.. ͳ͸ͷ
A- Les perceptions des agents de l’Académie des Beaux-Arts de Brazzaville:................................................................... ͳ͸ͷB- Les représentations du leadership des étudiants......... ͳ͹ͳSection II- L’efficacité du lien entre le pouvoir formel et le pouvoir réel.................................................................................. ͳ͹ʹA- La dynamique du leadership............................................ ͳ͹ʹ
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B - La rationalité limitée du leader͹ͳ.Ͷ.....................................C - La gestion des connaissances.......................................... ͳͺ͵D - La mise en œuvre du knowlege management dans les organisations congolaises........................................................ ͳͺͻE- Utilisation de technologies d’information et de communication........................................................................... ͳͻͶSection III : Le « Principe de l’Unité de sens » comme contribution aux perspectives de l’efficacité de l’unité de commandement au sein des organisations modernes.......... ʹͲͲA- Du principe de l’unité de sens......................................... ʹͲͲB - La communication efficace et sincère comme condition pour assurer l’unité de sens..................................................... ʹͲʹ
Conclusion générale ................................................................ʹͲͷ
Bibliographie..............................................................................ʹͲ͹
I- Ouvrages....................................................................................... ʹͲ͹II. Articles des revues.................................................................... ʹʹʹIII. Mémoires et autres documents............................................ ʹʹͷIV. Sites internet............................................................................. ʹʹ͸
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Table des illustrations Tableau n°1 : Les fondements de l’unité de commandement ................................................................29Tableau n°1bis : Evolution de la fonction Gestion des Ressources Humaines ......................................................49Tableau n°2: Pyramide des âges de la population du Congo ...............................................................................58Tableau n°3 : Evolution du PIB du Congo par secteur d’activité depuis 1960 ......................................................59Tableau n°4 : Evolution des travailleurs du Congo de 1984 à 2007...............................................................................60Tableau n°5 : La répartition des emplois dans le secteur public................................................................................61Tableau n°6 : Evolution de l’emploi par secteur au Congo ..........................................................................................62Tableau n°7: Insignes et grades de l’armée congolaise de 1960 au 22 juin 1970........................................................71Tableau n°8 : Insignes et grades de l’armée congolaises du 22 juin 1970 au 13 août 2002...........................................78Tableau n° 9: Insignes et grades de l’armée congolaise du 13 août 2002 à nos jours ..................................................82Tableau n° 10: Chaîne scalaire du commandement .........84Tableau n° 11: L’organigramme de la SNDE................100Tableau n° 12: Effectif du personnel par catégories Socioprofessionnelles au 30 juin 2011 ..........................103Tableau n° 13: Effectifs du personnel par direction et par sexe au 30 juin 2011 ......................................................104Tableau n° 15: Les chefs suprêmes des Armées Congolaises depuis 1959................................................133
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