Le Contrôle de gestion en questions

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Cet ouvrage couvre totalement le programme de l’UE 11 – Contrôle de gestion du diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) des études de l’expertise comptable. Il s’inscrit également dans le cadre des programmes des écoles supérieures de commerce et des universités qui enseignent ces matières.

Tous ces programmes sont fondés sur des savoirs théoriques et des savoir-faire pratiques. Pour passer avec succès des premiers aux seconds, c’est-à-dire de votre cours à des exercices pratiques, vous devez au préalable tester le niveau de vos connaissances, comme il vous faut, avant l’examen de la « conduite » du permis de conduire, valider vos connaissances par des QCM.

Avec ce livre, vous saurez évaluer vos connaissances. Vous allez connaître vos savoirs et vos lacunes. Vous pourrez alors agir avec efficacité… pour mieux réussir votre épreuve.


Publié le : mardi 1 avril 2014
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Licence : Tous droits réservés
EAN13 : 9782297031073
Nombre de pages : 150
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et ouvrage couvre totalement le programme de l’UE 11 – Contrôle C de gestionduDiplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) des études de l’expertise comptable. Il s’inscrit également dans le cadre des programmes desÉcoles Supérieures de Commerceet desUniversitésqui enseignent ces matières.
Tous ces programmes sont fondés sur dessavoirs théoriqueset dessavoir faire pratiques.
Aujourd’hui, la place du « calculatoire » s’estompe (compte tenu de la puissance des outils dont l’étudiant et le professionnel ont maintenant l’habitude de se servir) au profit de la réflexion scientifique, de préconisations, d’aides à la prise de décision, d’avis et de commentaires pertinents, etc., tous exercices qui ne peuvent être réussis que grâce à une excellente possession des savoirs théoriques du programme ainsi qu’à leur maîtrise face aux situations rencontrées.
Pour passer avec succès des savoirs théoriques au bx savoirfaire pratiques, c’estàdire de votre cours à des exercices pratiques, vous devez au préalable tester le niveau de vos connaissances, comme il vous faut, avant l’examen de la « conduite » du permis de conduire,valider vos connaissances par des QCM.
Avec ce livre, vous saurez évaluer vos connaissances. Vous allez connaître vos savoirs et vos lacunes. Vous pourrez alors agir avec efficacité…pour mieux réussir votre épreuve.
L’UE 11 du DCG est consacrée au Contrôle de gestion; son enseignement et son épreuve de validation ont les caractéristiques suivantes :
Niveau
Licence
Nombre d’heures210 d’enseignement
Durée de l’épreuve
Coefficient
Nombre d’ECTS
Nature de l’épreuve
4 heures
1,5
18
Épreuve écrite portant sur l’étude d’une ou de plusieurs situations pratiques et/ou un ou plusieurs exercices et/ou une ou plusieurs questions
Pour chaque question posée, il n’y a qu’une seule bonne réponseparmi les 4 propositions
1 Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier
Explications, p. 15
1contrôle de gestIon : Le a. est pour Anthony : « le processus par lequel les managers obtIennent l’assu-rance que les ressources sont obtenues et utIlIsées de manIère eficace et eficIente pour la réalIsatIon des objectIfs de l’orga-nIsatIon » comme « l’une desb. est déinI par Fayol 5 fonctIons prIncIpales de la dIrectIon avec la planIicatIon, l’organIsatIon, le commandement et la coordInatIon » été transformé en « contrôle inancIer »c. a par Sloan troIs réponses sont exactesd. les
2Le contrôle de gestIon : a. est un ensemble de procédures quI a pour but de permettre à la dIrectIon de s’assurer que les objectIfs sont atteInts de manIère eficace et eficIente b. doIt s’assurer que le comportement des IndIvIdus est cohérent avec les objectIfs de l’entIté non seulement être appréhendé dansc. doIt le sens de « vérIicatIon », maIs aussI dans celuI de « pIlotage de l’organIsatIon » d. les troIs réponses sont exactes
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© Gualino/Lextenso éditions
3Le contrôle de gestIon : a. doIt vérIier que la mIse en œuvre de la stratégIe de l’entreprIse se déclIne correc-tement à tous les nIveaux de l’organIsa-tIon b. lors de la collecte des données, doIt s’assurer de leur iabIlIté puIs les traIter pour en faIre des InformatIons ain de les comparer aux renseIgnements externes c. permet de valorIser certaIns postes des états inancIers (bIlan, compte de résultat, annexe) de la comptabIlIté inancIère troIs réponses sont exactesd. les
4Le contrôle de gestIon faIt la dIstInc-tIon entre eficacIté, eficIence et pertInence : est l’atteInte des objectIfsa. l’eficIence est la meIlleure utIlIsatIon desb. l’eficacIté ressources pour atteIndre les objectIfs pertInence est la manIère de répondrec. la correctement à une questIon, c’est-à-dIre aux questIons relatIves aux produIts et aux servIces vendus d. les troIs réponses sont Inexactes
5Le contrôle de gestIon : a. retIent inalement des objectIfs valorIsés b. doIt maîtrIser des données quantItatIves et qualItatIves pour parvenIr à la pertInence inancIère c. dIstIngue le court terme du long terme troIs réponses sont exactesd. les
6Le contrôle de gestIon classIque est : a. un processus par lequel les responsables s’assurent que les ressources sont utIlIsées de manIère eficIente, donc forcément eficace b. un système de vérIicatIon maIs sans sanctIon aIde à la maîtrIse d’œuvrec. une d. les troIs réponses sont Inexactes
7Dans une présentatIon systémIque du contrôle de gestIon, l’eficacIté, c’est l’atteInte des :
a. b. c. d.
ObjectIfs par les Résultats obtenus Résultats par les Moyens mIs en œuvre ObjectIfs par les Moyens mIs en œuvre les troIs réponses sont Inexactes
8Dans une présentatIon systémIque du contrôle de gestIon, l’eficIence, c’est : a. l’atteInte des Résultats par les Moyens mIs en œuvre b. l’utIlIsatIon optImale des ressources humaInes c. l’eficacIté troIs réponses sont Inexactesd. les
9Dans une présentatIon systémIque du contrôle de gestIon, la pertInence, c’est l’at-teInte des :
a. b. c. d.
ObjectIfs par les Buts Résultats par les Moyens mIs en œuvre ObjectIfs par les Résultats obtenus les troIs réponses sont Inexactes
10 Dans le processus de contrôle de ges-tIon : « planIicatIon » permet de passer desa. la buts de l’organIsatIon aux objectIfs des opératIonnels b. la « mesure » grâce à la mIse en place d’IndIcateurs mesure les facteurs de suc-cès et leurs varIables c. le « contrôle », met en place l’analyse des écarts d. les troIs réponses sont exactes
11nIveaux de décIsIon sont dIts, Les selon R.N. Anthony : a. stratégIques, quand Ils portent sur des axes de développement choIsIs ; Ils relèvent alors de la dIrectIon b. de gestIon, s’Ils concernent le déroule-ment des opératIons courantes quand Il s’agIt de moda-c. opératIonnels, lItés pratIques de mIse en œuvre de la stratégIe d. les troIs réponses sont Inexactes
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