POUR QUEL METIER ETES VOUS FAIT ?

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Confrontés au choix d'une formation ou d'un métier, beaucoup n'envisagent souvent qu'une alternative : suivre les voies à la mode ou s'orienter vers des domaines supposés échapper à la crise. Ce guide vous offre une autre optique : vous orienter en fonction de vos goûts et de votre personnalité. Au fil des pages, vous apprendrez à mieux vous connaître grâce à une méthode fondée sur des travaux américains. Ceux-ci reposent sur un principe simple : votre réussite professionnelle sera d'autant plus grande que votre environnement de travail correspondra à ce que vous êtes et ce que vous aimez. Des tests simples et pratiques vous permettent de découvrir quel groupe d'intérêts répond à votre profil. Ces quiz, véritables révélateurs de vos compétences et de vos atouts, vous aideront à choisir les formations et les métiers qui vous correspondent le mieux. En accord avec vous-même, vous aurez alors toutes les chances de succès.
Publié le : lundi 14 septembre 2015
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Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
EAN13 : 9782759028955
Nombre de pages : 256
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POUR QUEL MÉTIER FAIT ? ÊTESVOUS Gérard ROUDAUT
SOMMAIRE
INTRODUCTION UNE MÉTHODE POUR BIEN CHOISIR
1. Bien choisir : c’est possible
2. Des étapes à respecter
PARTIE I L’IMPORTANCE DU CHOIX D’UN MÉTIER
1. Donner du sens à sa vieuMétier ou vocation ?Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelleLa recherche de cohérence avec soimêmeuLa nature du travail va-t-elle changer ?Une société plus égalitaire et plus respectueuse ?Sciencefiction ?uL’incidence sur votre orientationSavoir prendre des décisionsL’intelligence émotionnelle
2. Sachez utiliser votre intuitionuLa force de l’intuitionLaissezvous allerAttention aux modesuRaisonner compétences plutôt que métieruLes quatre étapes d’une orientation réussieL’explorationLa cristallisationLa spécificationLa réalisation
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PARTIE II L’IMPORTANT, C’EST D’Y CROIRE
1. Vaincre la difficulté de choisir ?uCatalogue des idées reçuesuContrôler la situationuQuel oiseau êtes-vous ?
2. Le rôle de nos croyances personnellesuLe paradoxe de l’orientationL’importance de l’influence d’autruiL’imitation comme clé du comportement d’orientationuLe sentiment d’efficacité personnelleExpérience et talent sont liésLes sources du sentiment de compétence personnelleuL’importance du sentiment d’efficacité personnelleUn sentiment élevé de compétence augmente la réussiteEtre capable d’influencer son propre aveniruecanUredtemreproilémabtévitieolévén son sentiment de compétenceDécouvrir ses propres limitesAvantages du bénévolat pour les jeunes
PARTIE III DES OUTILS ET DES TESTS POUR CHOISIR
1. Nous avons tous des talents personnelsuComment a été mise au point la méthode TRICAM ?uNos intérêts sont nos talentsQuatre grands principesChaque profil correspond à un environnement et à des métiers différentsCohérence des pôles entre euxDifférenciationuLes six familles d’intérêtsLes niveaux de cohérence entre pôlesSavoir être ou savoir faire ?Les nombreux avantages de la méthodeDécouvrir sa vocation
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2. Testez vos intérêtsuQuestionnaire n° 1 : votre manière d’êtreutsenemnnsepytsorivnedrennnai:vo°2tsoiQeu privilégiésProfil TProfil RProfil IProfil CProfil AProfil MuQuestionnaire n° 3 : vos loisirs de prédilectionProfil TProfil RProfil IProfil CProfil AProfil MuQuestionnaire n° 4 : les cinq métiers de vos rêvesuRésultat général
3. Interprétez vos résultatsuLe profil TechnicitéPrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints fortsPoints faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuLe profil RéflexionPrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints fortsPoints faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuLe profil ImaginationPrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints forts
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Points faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuLe profil CoopérationPrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints fortsPoints faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuLe profil ActionPrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints fortsPoints faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuLe profil MéthodePrincipales compétencesMode de communication avec les autresPoints fortsPoints faiblesTypes d’environnements conseillésL’association des pôles entre euxuSix profils différentsTechnicitéRéflexionImaginationCoopérationActionMéthode
4. Affichez vos talents
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5. Un temps pour tout 125 uLes étapes de la vie professionnelle 125 uLa vie professionnelle selon son profil TRICAM 127 La vie professionnelle des personnes à dominante Technicité 127 La vie professionnelle des personnes à dominante Réflexion 128 La vie professionnelle des personnes à dominante Imagination 130
La vie professionnelle des personnes à dominante Coopération 131 La vie professionnelle des personnes à dominante Action 133 La vie professionnelle des personnes à dominante Méthode 134
PARTIE IV OÙ SERIEZVOUS LE CANDIDAT IDÉAL ?
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1. Choisir un métier en fonction de la méthode TRICAM 140
2. 2 000 métiers et professions pour choisir votre avenir
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INTRODUCTION
UNE MÉTHODE POUR BIEN CHOISIR
UNE MÉTHODE POUR BIEN CHOISIR I9
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