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Je travaille dans une maison de fous

De
290 pages


Combien de temps tiendrez-vous encore ?



Les entreprises ressemblent de plus en plus à des asiles d'aliénés : les réunions tournent au pugilat, les procédures enlèvent tout sens au travail, les décisions absurdes sont gravées dans le marbre... Soigneusement cachée derrière les beaux discours managériaux, l'hystérie quotidienne s'épanouit sous les néons des bureaux.



Ce que vous allez lire est fou, complètement fou. Ces échos du monde du travail sont pour certains d'une telle bêtise qu'on en pleurerait, pour d'autres si absurdes qu'on ne peut s'empêcher d'en rire. Pourtant, à chaque page, vous risquez de reconnaître... votre propre entreprise.



De la petite manie à la catastrophe sanitaire, Martin Wehrle propose un panorama décapant du quotidien au bureau - et fournit les antidotes pour éviter de finir en camisole.



Un kit de survie complet




  • le grand test de la maison de fous


  • les 7 erreurs qui mènent à l'internement


  • le plan d'évasion...



Coach en carrière, Martin Wehrle accompagne des personnes en reconversion professionnelle. Les nombreux témoignages qu'il a reçus lui ont donné l'envie d'écrire ce livre, avec un but : aider les salariés à comprendre ce qui se passe dans leur entreprise-maison de fous.




  • La cage aux fous


    • Bienvenue chez Maison de fous Sarl !


    • Et hop, dans la camisole ! Du postulant à l'interné


    • Les règles secrètes de l'asile


    • Ah, la belle image que voilà...


    • Quand les grands groupes deviennent fous, ou la folie XXL


    • La folie peut aussi être héréditaire : le cas des PME


    • Mon patron est timbré




  • Sauve qui peut !


    • Le grand test de la maison de fous


    • Critiquer n'est pas une solution


    • Démissionner sans se tromper



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Ce que vous allez lire estfou, complètement fou. Ces échos du monde du travail sont pour certains d’une telle bêtise qu’on en pleurerait, pour d’autres si absurdes qu’on ne peut s’empêcher d’en rire. Pourtant, à chaque page, vous risquez de reconnaître… votre propre entreprise.
De la petite manie à la catastrophe sanitaire, Martin Wehrle propose un panorama décapant du quotidien au bureau – et fournit les antidotes pour éviter de finir en camisole.
Un kit de survie complet le grand test de la maison de fous les 7 erreurs qui mènent à l’internement le plan d’évasion…
Coach en carrière,Martin Wehrleaccompagne des personnes en reconversion professionnelle. Les nombreux témoignagesqu’il a reçus lui ont donné l’envie d’écrire ce livre, avec un but :aider les salariés à comprendre ce qui se passe dans leur entreprisemaison de fous.
www.editionseyrolles.com
Couverture : www.loaloa.net — Dessin : © GABS
:978-2-212-55409-0
:G55409•ISBN
Codeéditeur
Je travaille dans maisonune de fous
Groupe Eyrolles 61, bd SaintGermain 75240 Paris cedex 05
www.editionseyrolles.com
Traduction et adaptation française : Corinne Tresca
Édition originale :Ich arbeite in einem Irrenhaus © Ullstein Buchverlage GmbH, Berlin. Publié en 2011 par Econ Verlag.
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2012 ISBN : 9782212554090
Martin Wehrle
Je travaille dans maisonune de fous
Sommaire
Introduction – Sur les traces de la folie..................................................9
PREMIÈREPARTIE– LACAGEAUXFOUS
1. Bienvenue chez Maison de fous Sarl !..............................................15 Mon entreprise, ma vie..............................................................................16 Dépistage rapide de la folie.....................................................................20 Petites histoires de développement ou comment des entreprises deviennent (déraisonnablement) grandes.........22 L’effet « illusion » 33 ............................................................................................ Quand lecost killings’en prend à des cacahouètes.................39 Attention, ça déteint ! 42 ..................................................................................
2. Hop, dans la camisole ! Du postulant à l’interné.....................47 La mascarade de l’objectivité.................................................................50 L’art de tomber à côté 54 ................................................................................. Le grand numéro de l’entretien d’embauche......... ...56 ................ Certitudes et fausses idées : habitude, habitude, quand tu nous tiens !....................................................................................62 L’assessment center66ou la foutaise organisée ....................................
3. Les règles secrètes de l’asile...................................................................71 Dans la jungle....................................................................................................72 Le client, cette créature importune 76 ................................................... De la réunionite et ses ravages..............................................................81 Pourquoi travailler quand on peut se faire mousser ?..........88 Où il est question de travail salopé, de corruption et d’escroquerie................................................................................................92
4. Ah, la belle image que voilà !..................................................................99 La vision d’avenir ou l’art de combler le vide 100 ....................... © Groupe EyrolleIsnternational ? Mon œil !......................................................................106
6
Je travaille dans une maison de fous
Le mensonge de la formation continue......................................109 L’entreprise s’amuse 114 ................................................................................... Le régime minceur.....................................................................................120 Le coup du droguiste................................................................................122
5. Quand les grands groupes deviennent fous ou La folie XXL................................................................................................. 125 Le toutpuissant grand cerveau central.......................................126 Quand ça tourne au cauchemar.......................................................130 L’hystérie des résultats trimestriels 135 .................................................. Quand la fusion monte à la tête 139 ....................................................... Mais pourquoi des machines à laver ? 141 ........................................ Papier blanc et blanc papier......................................... ........145 ................ Des ruines, encore des ruines 149 .............................................................
6. La folie peut aussi être héréditaire : le cas des PME.........155 Notre Père, qui régnez sur ma petite entreprise...................156 Picsou ou l’épargne radicale................................................................160 Chez Moutons de Panurge et Cie 164 ................................................ Quand les héritiers gâchent la fête… 168 ........................................... La guerre des assistantes 173 ..........................................................................
177 7. « Mon patron est timbré ! ».................................................................. Des souris et desmanagers............................................... .......178 ................ De la grande inculture des chefs......................................................181 Lemanagement185à l’explosif ..................................................................... Changezmoi tout ça ! 190 ............................................................................ Vous avez dit « malade » ?......................................................................195
DEUXIÈMEPARTIE– SAUVEQUIPEUT!
1. Le grand test de la maison de fous................................................ 203 Ça me rend fou !..........................................................................................204 Le changement c’est maintenant ! 210 .................................................. Sur la bonne piste… 213 .................................................................................. Grand test de dépistage de la folie..................................................218 Analyse globale : la folie en général...............................................221 Analyse ponctuelle : la folie dans le détail.................................223
© Groupe Eyrolles
Sommaire
7
2. Critiquer ne suffira pas..............................................................................229 Plus d’excuses ! 230 .............................................................................................. Le piège du dénigrement.......................................................................235 Sept erreurs qui mènent à l’internement 238 ...................................
3. Démissionner sans se tromper............................................................243 Durera ou durera pas ?.............................................................................244 Je me sauve… mais je réfléchis ! 248 ...................................................... Motus et bouche cousue 254 ........................................................................ Ni vu ni connu 256 ............................................................................................. Faites de l’espionnage d’entreprise.....259 ............................................ Grand système d’alerte précoce ou comment éviter les entreprises malsaines 262 .......................................................................... Signaux d’alerte précoce 1 : l’annonce de recrutement...263 Signaux d’alerte précoce 2 : la candidature..............................267 Signaux d’alerte précoce 3 : en marge du premier rendezvous 268 ...................................................................................................... Signaux d’alerte précoce 4 : l’entretien.......................................270 Mais faitesles donc fermer ! 273 ...............................................................
281 Pour aller plus loin – Bibliographie........................................................ Notes............................................................................................................................283
© Groupe Eyrolles