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Reprise d’une entreprise : apprenez à réaliser les diagnostics opérationnels (marché, produits, clients, fournisseurs, prix de revient, gestion, management…)

De
50 pages
Vous voulez céder ou racheter une entreprise ? Il vous faut construire votre projet pas à pas. Ce guide réponde à toutes vos questions pour réaliser des diagnostics opérationnels :
- Comment bien préparer votre dossier ?
- Sur quels points faut-il être vigilant ?
- Quels sont les questions à poser au cédant ?
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Reprise d’une entreprise : apprenez à réaliser les diagnostics opérationnels  (marché, produits, clients, fournisseurs, prix de revient, gestion, management…)