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Gestion des ressources humaines - 8e édition

De
336 pages
Piloter le social, c’est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n’est pas une activité administrative d’assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l’entreprise ou de l’organisation qui la met en oeuvre.
Cette 8e édition actualisée des dernières évolutions de la fonction RH, intégrant l’évolution des pratiques et des enjeux, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l’accent sur les mutations de la fonction RH : fusion, licenciements, Internet et développement durable. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe :
• le recrutement du personnel ;
• la gestion des carrières ;
• le pilotage de la formation ;
• la rémunération et la masse salariale ;
• les performances ;
• les systèmes d’information.
Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d’application issus des pratiques les plus novatrices.
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Piloter le social, c’est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction Ressources humaines n’est pas une activité administrative d’assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l’entreprise ou de l’organisation qui la met en oeuvre.
Cette 8e édition actualisée des dernières évolutions de la fonction RH, intégrant l’évolution des pratiques et des enjeux, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l’accent sur les mutations de la fonction RH : fusion, licenciements, Internet et développement durable. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe :
• le recrutement du personnel ;
• la gestion des carrières ;
• le pilotage de la formation ;
• la rémunération et la masse salariale ;
• les performances ;
• les systèmes d’information.
Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d’application issus des pratiques les plus novatrices.