GUIDE DE L'ENTREPRENEUR INTERNATIONAL

De
Publié par

Cet ouvrage apporte à tous les créateurs les outils nécessaires pour réussir à l'international et s'efforce de répondre à différents questionnements selon l'approche adoptée, l'étape atteinte, voire l'état d'esprit de celui ou celle qui porte le projet.  Les auteurs, rompus à l'accompagnement stratégique d'entreprises, livrent ici toutes les connaissances de base à maîtriser avant de se lancer mais surtout, par grandes régions, les clés pour comprendre la culture d'aujourd'hui, les opportunités d'affaires, les modalités de création, l'aide au financement et les supports d'accompagnement
Publié le : lundi 5 octobre 2015
Lecture(s) : 1
Licence : En savoir +
Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
EAN13 : 9782759027118
Nombre de pages : 496
Prix de location à la page : 0,0050€ (en savoir plus)
Voir plus Voir moins
7 jours d'essai offerts
Ce livre et des milliers d'autres sont disponibles en abonnement pour 8,99€/mois
GUIDE LDEA PAIE, LÇ’EANTREPRENEUR ISNTAEPRPNRATEIONNDAL C ONSEILS ET OUTILS ÀDESTINATIONDESGLOBPRENEURS
LAURENCE DE GUEYER DANIEL RICHARD PARTIE I
PRÉFACE
INTRODUCTION
SOMMAIRE
PARTIE I Les basiques de l’entrepreneuriat
1. Profil et état d’esprit uCatégorîser… une erreur uEntrepreneurîat : înné ou acquîs ? uPoînt de vue Lîberté Probème ou opportunîté ? Lîgne droîte ou chemîns dérîvés ? Ouverture au monde Rîsques ? 2. Unbusiness modelà quoi ça sert ? uOrîgîne de a notîon debusîness mode uConcevoîr avant d’étabîr un pan opératîonne uConcevoîr sonbusîness mode uQuestîonnement par domaîne cé Proposîtîon de vaeur Segments cîents Reatîon cîent Actîvîtés cés Ressources cés Partenaîres cés Canaux Structure des coûts Sources de revenus uQueques recommandatîons pour construîre  sonbusîness mode Un bonbusîness modese construît progressîvement S’appuyer sur des ééments réaîstes Bîen cîber ses cîents Soîgner e boc reatîon cîent uAjout d’une vîsîon systémîque Réorganîsatîon des bocs de a matrîce Vîsîonbusîness network
3
15
19
21
23 23 23 24 24 24 24 25 25
26 26 27 28 30 30 30 32 33 33 34 35 36 36
37 37 38 38 39 39 39 40
uPatternsdebusîness mode Patternsdu gratuît Patternde ’assurance Patterndu support Patternde a pateorme uïnnover dans sonbusîness mode uAutres modéîsatîons debusîness modes la connaissance client3. Développer uCréatîon de vaeur uCapture de a vaeur uApproche de segmentatîon par ’usage Choîx des crîtères de segmentatîon Les înormatîons à coecter pour chaque segment Modaîté de a coecte des înormatîons 4. Adaptation permanente à l’écosystème uMettre ’entreprîse en éveî uDéveopper curîosîté et observatîon Au nîveau înterne Au nîveau marché-cîents Au nîveau écosystème uRepérer es domaînes d’observatîon uOrganîser ’adaptatîon La veîe aéatoîre La veîe systématîque  Webographie et références
PARTIE II Les préparatifs
1. Environnement multiculturel uConnatre es dîférences entre es cutures Le modèe d’Hostede Autres modèes d’anayse des écarts cutures uVaeurs cuturees et comportement Étude de cas, pays cîbé : ’Austraîe Management d’équîpe – Contexte France/Austraîe Négocîatîon – Contexte France/Austraîe uDéveopper des compétences de communîcatîon et d’ouverture aux autres 2. Stratégies de présence mondiale uPréparatîon
4
42 43 44 44 45 48 49
52 52 53 54 55 57 60
62 62 63 63 63 64 64 66 66 66
70
71
73 74 77 79 81 82 84 85
86
89 90
uOù ? Préambue Que(s) terrîtoîre(s) cîber en prîorîté ? Focus sur es prîncîpaux rîsques Queques pîstes pour un pan de contîngence uProposîtîon d’une approche d’anayse de rîsques uComment et avec quî ? Approche tradîtîonnee Approche de ’entreprîse gobae Sur ques crîtères choîsîr sa modaîté de présence ? uFocus sur queques înstîtutîons et eurs apports d’înormatîon Banque mondîae OCDE (Organîsatîon de coopératîon et de déveoppement économîque) GTA(Goba Trade Aert) Le Ducroîre Credîmundî Forum économîque mondîa(Word Economîc Forum) Transparency ïnternatîona Euer Hermes Herîtage Foundatîon Coace (Compagnîe rançaîse d’assurance-crédît à ’exportatîon) 3. Concevoir unbusiness modelpour l’international uAncrer e soce de sonbusîness mode Ajuster a proposîtîon de vaeur Ainer es segments cîbés Revîsîter a reatîon cîent QuaîIer es partenaîres cés Adapter es canaux Réger es modèes de coûts et de revenus uAmorcer e utur du déveoppement ïdentîIer es capteurs d’înormatîon Repérer es partenaîres potentîes Cartographîer ’écosystème 4. Prêt au lancement ? uBusîness pan uRecherche de inancement uDémarche  agîe  de mîse en œuvre Processus de vaîdatîon Processus d’expansîon « Agîe », dîtes-vous ?
Webographie et références
5
91 91 91 96 99 104 107 107 117 122
123 123
123 124 125 125 125 125 126 126
127
130 130 131 134 135 137 137 138 138 138 140 140
141 141 141 142 143 143 144
146
PARTIE III
Les régions du monde
Préambule
A. La région Europe
européenne et son écosystème1. L’Union uPays membres et popuatîon Les lux mîgratoîres Les sources d’îmmîgratîon ues rontîères de ’Europe et de ’Unîon européenne Où se sîtuent précîsément es rontîères de ’Europe ? Morceement des rontîères întérîeures L’Unîon européenne : des utures adhésîons ? uHîstoîre : comprendre a cuture d’aujourd’huî Quee hîstoîre partagent es Européens ? L’îdée d’Europe dans ’hîstoîre Les ondements de ’Unîon européenne uCuture : compexîté et rîchesse Les dîmensîons cuturees de ’UE Les împacts au seîn de ’UE Les vaeurs et symboes de ’UE uPouvoîr poîtîque Les compétences de ’Unîon Des înstîtutîons propres Les présîdences en 2015 Autres înstîtutîons Poîtîque européenne de voîsînage Budget uÉconomîe Posîtîon de ’UE dans e commerce mondîa Le marché unîque La zone euro ïmpacts de a crîse économîque et Inancîère de 2008 Échanges commercîaux întra-UE Échanges commercîaux extra-UE ProI export et împort de ’UE Sîtuatîon par grands secteurs ïnvestîssements étrangers uPoîtîques de déveoppement de ’UE Poîtîque îndustrîee Poîtîque commercîae
6
149
151
153
155 155 157 157 158 158 159 159 160 160 160 161 164 164 168 171 172 172 174 175 175 176 176 177 177 178 178 179 180 181 181 182 183 185 185 186
en Europe2. L’entrepreneuriat u’état d’esprît Taux de créatîon d’entreprîses Taux de créatîon d’empoîs Les obstaces à ’entrepreneurîat dans ’UE uÉcosystème de ’entrepreneurîat européen La cuture entrepreneurîae Enseîgnement et ormatîon Programme européen : Erasmus pour jeunes entrepreneurs et développer son activité en Europe3. Créer ua PME européenne uCréatîon d’actîvîté Modaîtés Forme jurîdîque Locaîsatîon – crîtères de choîx au sein des États membres4. Opportunités uStratégîe de présence sur e marché européen Vendre en dîrect Cîrcuîts exîstants 5. Financement uCréatîon et déveoppement d’entreprîse Fonctîonnement uEntreprîse înnovante 6. Support et accompagnement au sein de l’UE uQueques structures d’accompagnement pour esstartupsen France Accéérateurs ïncubateurs Pépînîères d’entreprîses ïncubateurs d’écoes 7. Europe : fiches pays uPrésentatîon Aperçu Opportunîtés d’afaîres Cuture des afaîres ïntérêts Vîgîance Fîscaîté uAemagne uAutrîche uBegîque uBugarîe
7
187 187 189 189 190 191 192 195 196
198 198 200 200 201 202
203 203 203 204
206 206 206 207
209
210 210 210 210 210
211 211 211 211 211 212 212 212 213 215 217 219
uChypre uCroatîe uDanemark uEspagne uEstonîe uFînande uFrance uGrèce uHongrîe uïrande uïtaîe uettonîe uîtuanîe uuxembourg uMate uPays-Bas uPoogne uPortuga uRépubîque tchèque uRoumanîe uRoyaume-Unî uSovaquîe uSovénîe uSuède
B. La région AsiePacifique Section I - Australie : Pourquoi, où et comment faire dubusiness?
en bref1. L’Australie uTerrîtoîre et popuatîon Les vîes es pus agréabes à vîvre Les sources d’îmmîgratîon uHîstoîre : comprendre a cuture d’aujourd’huî Les premîers habîtants Les premîers mîgrants Vers ’îndépendance Post Premîère Guerre mondîae à nos jours uPouvoîr poîtîque uÉconomîe Envîronnement Échanges commercîaux Prîncîpaux secteurs économîques Tendance
8
222 224 227 229 231 233 235 238 241 243 245 248 251 254 256 259 262 264 367 270 272 275 278 281
283
285
287 287 289 289 290 290 290 291 293 294 295 295 296 297 298
en Australie2. L’entrepreneuriat u’état d’esprît uÉcosystème de ’entrepreneurîat austraîen Enseîgnement et ormatîon Panorama des programmes spécîIques à ’entrepreneurîat en Austraîe de business en Australie3. Opportunités uPrésentatîon Pourquoî choîsîr ’Austraîe ? Les poînts de vîgîance uQueques secteurs cés Technoogîe de ’înormatîon et de a communîcatîon (TïC) Santé et soîns Bîotechnoogîe Agroaîmentaîre E-commerce uZoom sur cînq États Les opportunîtés d’învestîssement dans e New South Waes Les opportunîtés d’învestîssement dans e Queensand Les opportunîtés d’învestîssement en Austraîe occîdentaeLes opportunîtés d’învestîssement en Austraîe mérîdîonae Les opportunîtés d’învestîssement dans ’État de Vîctorîa d’activité4. Création uStructures jurîdîques ïndépendant – « Soe trader » Partenarîat – « Partnershîp » Socîété – « Compagny » uModaîtés uAîdes et supports Structures d’accompagnement ocaes Entreprîses rançaîses déjà présentes Programmes de Inancement
Section II - Chine : Pourquoi, où et comment faire du business ?
1. La Chine en bref uUne popuatîon très înégaement répartîe uGroupes ethnîques et mînorîtés La reîgîon en Chîne Revendîcatîons îndépendantîstes uÉvoutîon démographîque de a Chîne Surnombre de maîn-d’œuvre Déséquîîbre des sexes
9
300 300 301 302
303
306 306 306 306 307 307 308 308 309 310 310 310 311 311 311 312
313 313 313 313 313 314 314 314 315 316
319
321 321 323 326 327 327 329 329
Vîeîîssement de a popuatîon Aongement de ’âge de départ à a retraîte Adaptatîon du Inancement de a retraîte ua proonde mutatîon urbaîne de a Chîne uHîstoîre : es aîts marquants Des dynastîes à a Répubîque popuaîre uOrîentatîon cuturee de a Chîne uOrganîsatîon admînîstratîve Les provînces Les régîons admînîstratîves spécîaes Les régîons (ou provînces) autonomes Les munîcîpaîtés autonomes L’État îndépendant de Tawan uPouvoîr poîtîque Le pouvoîr exécutî Le pouvoîr égîsatî uEnvîronnement économîque Lîbéraîsatîon de ’économîe et rattrapage du retard économîque Panorama économîque de a Chîne Poîtîques de déveoppement 2. L’entrepreneuriat en Chine u’état d’esprît uÉcosystème de ’entrepreneurîat chînoîs Enseîgnement et ormatîon Queques înîtîatîves reatîves à a ormatîon à ’entrepreneurîat en Chîne Queques partenarîats Chîne/France dédîés à ’entrepreneurîat de business en Chine3. Opportunités uPourquoî choîsîr a Chîne ? ïntérêts Les poînts de vîgîance uQueques secteurs cés Nouvees technoogîes E-commerce Bîotechnoogîes Servîcesàa personne et soîns de santé L’agroaîmentaîre Envîronnement et énergîes renouveabes Luxe d’activité4. Création uïntroductîon Bîen choîsîr sa orme d’împantatîon
10
329 331 331 332 335 335 339 340 341 342 342 342 343 345 345 345 346
346 350 352
364 364 365 366
367
369
372 372 372 372 373 374 376 376 379 381 382 383
387 387 387
Soyez le premier à déposer un commentaire !

17/1000 caractères maximum.