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Management d'un projet Système d'Information - 7e éd. - Principes, techniques, mise en oeuvre et out

De
512 pages
Le but de cet ouvrage est d'offrir une vue complète des différentes facettes du management des projets relatifs aux systèmes d'information. Il fournit un support pour analyser les situations et décider des options à prendre. La première partie est consacrée aux principes et aux techniques, la seconde à des exercices et à des études de cas illustrant la partie théorique, et la troisième partie illustre la planification et le pilotage d'un projet avec deux progiciels du marché (CA Super-Project et Microsoft Project). Cette 7e édition apporte des changements dans l'utilisation de Microsoft Project.
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Le but de cet ouvrage est d'offrir une vue complète des différentes facettes du management des projets relatifs aux systèmes d'information. Il fournit un support pour analyser les situations et décider des options à prendre. La première partie est consacrée aux principes et aux techniques, la seconde à des exercices et à des études de cas illustrant la partie théorique, et la troisième partie illustre la planification et le pilotage d'un projet avec deux progiciels du marché (CA Super-Project et Microsoft Project). Cette 7e édition apporte des changements dans l'utilisation de Microsoft Project.
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