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Sous la direction de MartineBRASSEUR
L’éthique et l’entreprise
L’éthique et l’entreprise
Sous la direction de Martine BRASSEUR
L’éthique et l’entreprise
© L’Harmattan, 2016 5-7, rue de l’Ecole-Polytechnique, 75005 Paris http://www.harmattan.fr diffusion.harmattan@wanadoo.fr harmattan1@wanadoo.fr ISBN : 978-2-343-08687-3 EAN : 9782343086873
SOMMAIRE
Introduction:L’éthique et l’entreprise - Vers le développement d’une attitude critique des sujets -Martine Brasseur
ère 1 Partie La révolution éthique de l’entreprise
p. 11
Section 1 - L’éthique et l’entreprise : quel positionnement ?p. 23 Chapitre 1: Responsabilité sociale de l'entreprise : quand l'entreprise transgresse son champ et se mêle de société -Yvon Pesqueuxp. 33 Chapitre 2: Ethique et théorie de l'entreprise -Jean-Pierre Bréchet et Alain Desreumauxp. 53 Chapitre 3: Ethique et gouvernance dans le modèle standard -- Bernard Grand et Philippe Grill p. 69 Chapitre 4: La régulation des activités des entreprises : un enjeu démocratique -Michel Capron
Section 2 - Logiques d’acteur et éthique au travailp. 83 Chapitre 5: Le travail comme épreuve incontournable du sens moral -Catherine Miegp. 97 Chapitre 6: Ethique des vertus et leadership : de laphronesisà la mise en capacité -Guillaume Mercier et Ghislain Deslandesp. 111 Chapitre 7: Vers un manager éthique ? Des postures managériales perçues/attendues aux accompagnements RH nécessaires -Aline Scouarnec, Antoine Véniard et Virginie Cordierp. 129 Chapitre 8: Le rôle du manager et la théorie des parties prenantes -Alain Anquetil
7
ème 2 Partie
Le rappel à l’éthique des entreprises
Section 3 - L’entreprise, espace des tensions éthiques de lasociétéChapitre 9p. 149: Responsabilité sociale d’entreprise orientée sur la qualité de l’emploi : vers une nouvelle éthique en management ? -Jebli Fedwa et Diane-Gabrielle TremblayChapitre 10: Vers une approche systémique du harcèlement moral. p. 165 De la discrimination au travail à l’exclusion de l’emploi -Fatma Zragua et Martine Brasseurème Chapitre 11: l’entreprise du 21 : Le fait religieux au travail p. 181 siècle face à ses démons -Lionel HonoréChapitre 12: L’éthique dans les forces de vente vers la nécessité p. 193 de redéfinir le métier de commercial -Erick Leroux
Section 4 - Risques ou dilemmes éthiques en entrepriseChapitre 13: Les caractéristiques du questionnement éthique chez les gestionnaires une dynamique à trois temps -Virginie Lecourt et Thierry C. PauchantChapitre 14: Les enjeux éthiques de la reconnaissance : la nécessaire participation à une action collective -Françoise PiersonChapitre 15: Entorses à l'image fidèle des entreprises : les réalités des économies sans marché financier - le cas du Cameroun -François-Xavier Mayegle, Luther Talla Fotsing et Léa Larisse Monda8
p. 209
p. 223
p. 237
ème 3 Partie L’entreprise de l’éthique
Section 5 - Ethique en entreprise et régulation
Chapitre 16: Peut-on certifier l’éthique ? -Jacques Igalens
p. 259
p. 271 Chapitre 17: La construction d’une GRH socialement responsable grâce à la norme ISO 26000 -Gurvan Branellec et Isabelle CadetChapitre 18p. 289: A la recherche de la responsabilité éthique de l'entrepreneur -Véronique Bon et Corinne Van der Yeughtp. 307 Chapitre 19: La gestion comme régulation morale et politique -Pierre Louart Section 6 - Ethique en entreprise, innovation et changementChapitre 20: Changement organisationnel et éthique -Laurentp. 321 Bibardp. 333 Chapitre 21: L’éthique en entreprise, un enjeu pour la formation professionnelle -Olivier Charpateaup. 345 Chapitre 22: La relation entreprise et éthique au défi de l’ère numérique -Roland Pérez, Sophie Mignon et Elisabeth Walliser
Conclusion:Soi et Autrui : s’émanciper des alternatives dans les modèles de management -Martine Brasseur
Contributeurs
9
p. 359
p. 367
Un pour Un
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